Bogotá, D.C, 10 junio de 2020. Durante el aislamiento obligatorio debido al Covid-19 se han incrementado las llamadas de mujeres a la Línea Purpura para reportar violencia contra ellas. De acuerdo con la Secretaría Distrital de la Mujer, a mayo se han hecho 5.415 llamadas asociadas a los temas que maneja esta línea y 7.950 mensajes al chat de la entidad.

A la par con los servicios de acompañamiento familiar para estos casos reportados a través de las Comisarias de Familia, la Secretaría Distrital de Integración Social (SDIS) implementa estrategias locales para llegar a los hogares con un mensaje de reconciliación, cero machismo y violencia intrafamiliar.

En la Subdirección de Puente Aranda y Antonio Nariño, un grupo de hombres, padres de familia de los niños y niñas vinculados a los jardines infantiles, vienen trabajando en la resignificación del concepto de masculinidades, llevando a la práctica acciones de respeto y equidad que fortalecen escenarios de prevención de maltrato hacia la mujer y de la violencia intrafamiliar.

 

 

Raúl Suárez Tarazona, psicólogo de la Subdirección Local de Puente Aranda, es el promotor de la Escuela de Nuevas Masculinidades ´Mayra Barahona Rodríguez´, a través de la cual se desarrolla un proceso de formación con los padres de los jardines infantiles. Se hace a partir de la socialización y el desarrollo de módulos de aprendizaje enfocados en promover masculinidades no violentas, comprometidas con los temas de crianza y las dinámicas domésticas.

Está escuela, surge en respuesta al feminicidio de Mayra Barahona, madre de un niño de 2 años beneficiario del jardín infantil Bochica, en la localidad de Puente Aranda- Él fue el único testigo del feminicidio ocurrido en el 2016.

“Los hombres también tenemos cosas buenas que repensar, reflexionar y resignificar muchas acciones de las que hemos venido haciendo y que la sociedad nos ha establecido como privilegios frente a las mujeres”, afirma Suárez Tarazona.

A lo largo de sus cinco años de creación, la Escuela ha contado con la participación de más de 450 hombres residentes en las localidades de Puente Aranda y Antonio Nariño, quienes reconocen que uno de los componentes más eficaces para prevenir el maltrato está en reconocer que hombres y mujeres son iguales y poseen los mismos derechos.

“Se trata de compartir las responsabilidades de la casa con nuestras parejas, compartir todo que hay que hacer, convertirnos en un equipo de trabajo para salir adelante en el hogar, para sacar adelante nuestros hijos”, afirma John Forero, padre de un niño beneficiario del jardín infantil ‘Aserrín Aserrán’, quien participa de la escuela hace aproximadamente un año. Con su ejemplo procura que su hijo respete y trate equitativamente a las mujeres.

Son en total 1.972 hogares atendidos en los 16 jardines infantiles de la Subdirección Local de Puente Aranda y Antonio Nariño, con los cuales, se continuará posicionando la corresponsabilidad de los hombres en el ejercicio de la crianza y en el involucramiento en los quehaceres domésticos, dando paso a nuevas masculinidades liberadoras y pacíficas que marquen la diferencia para lograr transformar, no solo los imaginarios tradicionales, sino también transformaciones sociales y culturales.

 

 

 

• Cuando las tareas del cuidado de la familia se comparten los vínculos de afecto se fortalecen y previenen la violencia intrafamiliar.

Bogotá D.C., junio 08 de 2020. Para la familia Cabrera Callejas, de la localidad de Teusaquillo, la mejor forma de enfrentar el Coronavirus-19 es el cuidado mutuo.Por eso, el aseo y la desinfección son ahora, más que nunca, parte de su rutina.

Pero, además, en tiempos de cuarentena, se esforzaron por mantener equilibrada la distribución de tareas domésticas, que es, al fin y al cabo, otra manera de cuidarse mutuamente.

Por una actividad del jardín infantil de la Secretaría de Integración Social al que asiste su hija, Valentina, se motivaron a disfrazarse de superhéroes para hacer que la niña participara de las labores domésticas, recuerda Thalia Callejas, madre de Valentina.

 

  

Y de acuerdo con Alexis Cabrera, el padre de la niña, se tomaron la iniciativa como un reto para inspirar a otros con sus videos. “Queríamos llevar el mensaje de la protección y de la unión y que tanto esposos, esposas e hijos deben colaborar para mantener la limpieza en el hogar y cuidar así la salud”, dijo.

Su mantra familiar es “cuidarse mucho mutuamente”, y por eso asumieron el rol de superhéroes con poderes que les permiten mantener su casa libre de virus y de violencia intrafamiliar.

Así, cuando la ciudad,poco a poco reanuda las actividades de diferentes sectores productivos, el convencimiento y la disciplina que han demostrado en las medidas de protección los han convertido en superhéroes del cuidado para el bienestar de quienes comparten el espacio donde residen. 

 

 

 

Bogotá, junio 5 de 2020. Rulos, peines, pinzas, tijeras, secadores y sillas comenzaron a rodar al interior de 45 hogares de la localidad de Barrios Unidos. El propósito: imitar la labor de peluqueros y estilistas.

La idea nació en el Comité Operativo para las Familias, integrado por diferentes organismos distritales y nacionales, como las secretarías de Educación, Ambiente y Mujer, el IDPAC, IDRD, ICBF, Personería de Bogotá, la Alcaldía Local, docentes de la Universidad Monserrate, delegados de la comunidad e Integración Social

La actividad lúdica se inició en cada hogar con una grabación. Participó el mayor número de miembros de la familia, destacándose la dignificación de los roles y la generación de espacios de socialización menos tensos, en favor de la reducción de la violencia intrafamiliar.

Inventaron nuevos estilos de peinados y cortes. Ana Dios Bustos, beneficiaria de los servicios del jardín María Gorettí de Integración Social, dice que participó con toda su familia. "Ha sido muy importante porque logramos la unión en este momento tan difícil por el que pasamos por la pandemia. Estamos muy contentos porque este espacio nos permitió distraernos, divertimos en familia y alejamos de los problemas", destaca.

En total se grabaron 45 videos de participantes que se acogieron a la convocatoria realizada por redes sociales y que contó con el apoyo de “Periódico Pauta”, uno de los medios comunitarios de la localidad.

 

Maritza Pineda, una de las ganadoras y beneficiarias del jardín Burbujitas del ICBF, contó que "el reto del peinado fue algo muy bonito en el cual participaron mis hijos, fue un espacio que nos permitió salir de la rutina y de todas esas preocupaciones por las que estamos pasando por la pandemia”.

Los ganadores, seleccionados por el jurado integrado por miembros del comité operativo, fueron Martha Pineda, del Hogar Infantil Burbujitas del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), y Ana Dios Bustos, del jardín infantil María Goretti, quienes llegaron ‘bien peinadas’ a la hora de la premiación virtual.

Jennifer León Acosta, referente de familia y del proyecto de Maternidad y Paternidad Temprana de la SDIS, dijo que “este espacio de diversión en familia busca disminuir todo lo relacionado con la violencia intrafamiliar y lograr la preponderancia del rol masculino de hijos, padres y abuelos, dedicados a atender y peinar a la mamá, a la abuela y a las niñas del hogar”.

Destacó que “ganaron los videos divertidos”. Además, reconoció que “al ser la primera vez que se hace virtualmente, es una experiencia que deja muchas enseñanzas por la amplia participación de niños y niñas de colegios y jardines de la localidad”.

Esta iniciativa hace parte de lo que será una de las estrategias del nuevo Plan de Desarrollo para Bogotá 2020–2024, en cuanto al enfoque de género que permite reconocer, entender y atender la situación de desventaja en la que se encuentran millones de mujeres y niñas en la ciudad y que se reproducen a través de imaginarios, creencias, roles y estereotipos.

 

 

 

• La sobrecarga por el cuidado doméstico influye en la salud mental de las mujeres.

• El 53% de las atenciones en las Comisarías de Familia son por casos de violencia psicológica.

Bogotá, mayo 22 de 2020. Una estrategia pedagógica para la prevención de la violencia intrafamiliar lleva a cabo la Subdirección para la Familia de la Secretaría Distrital de Integración Social en las localidades de Teusaquillo, Suba y Usaquén.

La iniciativa contempla dos alternativas: Cuidadópolis, un juego de superhéroes encargados de las actividades de cuidado en casa, y Emocionario, para aprender sobre el manejo de las emociones durante el aislamiento obligatorio.

La idea surge de la necesidad de reducir los episodios de violencia intrafamiliar. Entre el primero de enero y el 30 de abril de este año, las Comisarías de Familia recibieron 8.456 consultas por violencia intrafamiliar, frente a 7.792 casos que se presentaron en el mismo período de 2019.

Los principales tipos de violencia intrafamiliar que se denunciaron durante ese periodo en las Comisarías de Familia se relacionan con violencia psicológica 6.049 (53 %) y violencia física 4.661(42%). A estos dos tipos de violencia corresponde el 95 % de los casos registrados en los cuatro primeros meses de 2020.

 

Dentro de las acciones de la política pública para la familia relacionadas con la prevención se encuentra la economía del cuidado y el manejo de las emociones, como mecanismos para la prevención de la violencia al interior de las familias. Por eso, desde los referentes locales de familia de la Secretaría Distrital de Integración Social la respuesta fue el desarrollo de acciones pedagógicas para la prevención en las que el juego es el eje central.

Cauidadópolis: sé el héroe de mi historia

En la localidad de Teusaquillo, Rocío Veloza lidera la estrategia Cuidadópolis dirigida a padres y madres de familia de los jardines infantiles de la Secretaría de Integración Social y los hogares del ICBF.

Combinando juego y prevención, los superhéroes luchan para erradicar cualquier forma violenta dentro de los hogares y en la comunidad. Los personajes activan sus superpoderes para poner en diálogo el tema del cuidado doméstico, las masculinidades alternativas, la equidad de género y propicia una reflexión en torno a los roles de la familia.

A través de Cuidadópolis se pretende representar la economía del cuidado como parte fundamental en el desarrollo de las familias y por ende de la sociedad. Incentiva además la construcción social basada en la posibilidad de un trabajo conjunto para disminuir la desigualdad de género y fomentar las labores participativas y equitativas entre hombre y mujeres.

Los superhéroes son parejas de hombre y mujer, así:

Orden mujer y Orden hombre se encargan de mantener el orden de la casa
El señor y la señora limpieza son responsables del aseo
La capitana y el capitán caparazón tienen el cuidado del vestido como prioridad
Los supernutritivos asumen la preparación de los alimentos
Edix y Edux tienen la responsabilidad de la educación de los niños y las niñas
La pareja cuidado femenino y cuidado masculino está cargo del cuidado de personas enfermas y en condición de discapacidad
Los Ultrarreparadores están a cargo de arreglar cualquier daño que se presente dentro de la casa
Los superdiligentes son los responsable de hacer vueltas como pagar servicios, reclamar medicamentos o comprar el mercado
Los Megavecinos están a cargo de ayudar en la comunidad y de las buenas relaciones con los vecinos.

El reto consiste en asumir el rol de uno de los superpoderes y realizar las tareas que se le asignan. Así, los participantes son conscientes de la importancia del trabajo doméstico, del tiempo que se invierte en él y de la importancia para el cuidado de los integrantes de la familia y la comunidad.

El Emocionario o la importancia de las emociones

Myriam Amarillo y Alejandro Cortés, referentes locales de Suba y Usaquén del Proyecto Una ciudad para la Familia, han liderado una estrategia de prevención de la violencia a través del manejo de las emociones en esta etapa de confinamiento preventivo de las familias donde los padres y los niños se encuentran agotados.

“Buscamos una estrategia que contara con las mínimas barreras tecnológicas y que no representara gastos adicionales para la familia, por eso se hace a través de WhatsApp”, explica Alejandro Cortés.

A través de la plataforma de mensajería instantánea, las familias reciben material con el que se informan acerca de las emociones básicas. La familia identifica cada una de ellas y cuáles son sus sentimientos. Luego dibujan y lo registran en un video o en fotografía para compartirlo con el equipo de asesores locales. Por último, se dan unas recomendaciones para manejar las emociones para que éstas no generen conflictos con los demás integrantes de la familia.

A partir de este trabajo, se han activado alertas con ciertas emociones para que se preste asesoría por parte de otras instituciones presentes en la localidad. De esta manera, se respalda y acompaña a las familias.

Más de 600 personas de colegios, jardines infantiles y fundaciones de Suba y Usaquén han participado de esta actividad.

“Se busca desmitificar que hay emociones buenas o malas, lo importante es cómo la interpreto y la manejo cuando se presenta para responder de manera más asertiva”, señala Myriam Amarillo, referente de familia en Suba.

Lo importante de esta estrategia es que se aborda desde la salud mental como elemento fundamental para la convivencia familiar. La meta es poder construir un diccionario de emociones con las imágenes que resulten de este ejercicio.

Pistas para el manejo de emociones

1. Las emociones no son buenas o malas. Solo son la forma en que nos preparamos para actuar.
2. Lo que puede ser bueno o malo es lo que hagamos con las emociones que sentimos.
3. Una de las claves está en aprender a pensar diferente frente a las cosas que pasan para poder responder (actuar mejor), aprender a expresar asertivamente las emociones y no reaccionar (actuar sin control y sin dar manejo a las cosas que sentimos).
4. Es más conveniente decir lo que piensa cuando esté en calma y no reaccionar impulsivamente ante las emociones.

 

 

 

Bogotá, 21 de mayo de 2020. Yonaris Zapata tiene 29 años de edad y cuatro hijos. Es proveniente de Barquisimeto, en Venezuela, y llegó a Colombia en agosto pasado porque en su país la situación cada vez se ponía más complicada y no contaba con el apoyo del padre de los niños.

“Me vine para conseguir calidad de vida para mis hijos. No tenía a nadie que me recibiera. Me preguntaba dónde íbamos a dormir, ni siquiera traíamos ropa adecuada para las condiciones climáticas”, recuerda meses después ya con una realidad diferente.

Llegó por tierra, y en el terminal estuvo temblando de miedo hasta que una funcionaria de la Secretaría Distrital de Integración Social la abordó y le ofreció el servicio del Centro Abrazar, un espacio acondicionado para atender durante el día a niños, niñas y adolescentes de 0 a 16 años para evitar que sean víctimas de trabajo infantil.

Llegaron tan desnutridos que a la semana, Thiago, de 4 meses en ese momento, debió ser hospitalizado durante casi 20 días por gastroenteritis. Eso hizo que la desnutrición se volviera severa. “No sabía que veníamos así por la mala alimentación”, recuerda esta mujer que para entonces no era consciente de la importancia de la lactancia materna. “La doctora me explicó que al sustituir el pecho por el tetero el niño no se alimentaba bien”.

Mientras tanto, los otros niños (Saray, de 13 años; Antonieta, de 4; Elias, de 2) permanecieron en un hospedaje y recibían servicios de alimentación y apoyo psicosocial en el Centro Abrazar. “Mi red de apoyo siempre fueron las personas del Centro Abrazar. Durante el tiempo que estuve en la clínica cuidaron mucho de mis hijos, me ayudaron a conseguir dinero para pagar el hospedaje y les daban comida, hablaban con las personas donde yo me quedaba para que los tuvieran mientras yo estaba en el hospital”.

Sin embargo, cuando Thiago estaba mejorando, Elías, el niño de dos años, también enfermó de gastroenteritis. “En la misma habitación tuve a los dos niños hospitalizados”. Ambos fueron dados de alta pero una semana después el menor presentó una crisis de bronquiolitis que lo llevó de nuevo al hospital.

La mayor preocupación de Yonaris era que mientras ella estuviera en el hospital, los otros niños debían quedar bajo el cuidado de extraños. Fue entonces cuando consideró la posibilidad de entregarlos al ICBF para evitar que estuvieran en riesgo de mendicidad.

“No podía ser envidiosa. Que yo quisiera tener a mis hijos conmigo no significaba que ellos tuvieran que pasar trabajo. Esa es la decisión más difícil que he tomado en mi vida, jamás pensé que iba a pasar por una situación así”. Sus tres hijos mayores fueron al Centro San Mauricio en Suba, mientras el menor seguía recuperándose en el hospital.

Era tal la prisa de Yonaris para volver a estar con sus niños, que solo un mes después de haberlos llevado al ICBF ya había logrado más de la mitad de los requisitos: “debía tener una estabilidad, un lugar donde vivir con condiciones óptimas, un empleo, estar legalizada en el país y ser puntual en la hora de visitas”.

También requería garantizarles educación, así que en el Centro Abrazar agilizaron el proceso de inscripcion en los colegios distritales. Después de 2 meses recibió una respuesta de migración que le otorgaba el salvoconducto para permanecer legalmente en el país. Con ese documento pudo, finalmente, reunirse con sus hijos.

“Estoy agradecida con el trabajo del Centro Abrazar. La calidad humana que tienen es preciosa. Sé que les debe dar mucho honor ese trabajo humano”, dijo Yonaris al referirse a la labor del personal de la Secretaría y contenta porque ese diciembre recibió alimentación para ella y los niños y ya todos superaron la desnutrición.

Actualmente, los dos niños menores hacen parte del Jardín Infantil Caracolí, en Ciudad Bolívar, donde reciben apoyos alimentarios y toda la atención propia de la primera infancia. Por su parte, Yonaris trabaja dos veces a la semana vendiendo helados con lo que alcanza a pagar el arriendo y las demás necesidades de la familia. Además, ya no está sola. Hace algunos meses Yonaris logró que su hermana viniera también a vivir a Bogotá y es ella quien la apoya con el cuidado de los niños.

“Integración Social se convirtió en mi familia. No solamente son una institución, son seres humanos comprometidos con el bienestar de las personas”, concluye Yonaris llena de agradecimiento hacia quienes le tendieron la mano.

 

 

 

• La violencia intrafamiliar se ha incrementado un 8.5 %, entre enero y abril de 2020, en relación con las denuncias registradas en el mismo período de 2019.

Bogotá 21 de Mayo 2020. Con el fin de sensibilizar a las familias beneficiarias del Sistema Bogotá Solidaria en casa, la Secretaría Distrital de Integración Social implementó una estrategia de prevención de violencia, cuya prueba piloto se hizo con 45 familias de los barrios Guillermo Núñez, La Aguadita y Ciudad Hunza, del sector de Suba Rincón.

El propósito es promover un buen trato entre los integrantes de las familias, ofrecer herramientas para la resolución de conflictos y dar a conocer las líneas de orientación y atención del distrito y la nación que pueden ser útiles en tiempo de confinamiento para reportar casos de violencia o recibir orientación o atención psicológica.

“Por el aislamiento preventivo obligatorio en el cual nos encontramos las cifras de violencia se han venido incrementando en el reporte de cada una de las entidades del distrito. Hemos decidido llegar a las casas de las familias más vulnerables, orientarlos en resolución de conflictos, distribución de tareas en casa, relaciones en la familia, manejo de tensión y estrés”, aseguró Aleida Gómez Pinilla, coordinadora del equipo de prevención de violencia de la Secretaría Distrital de Integración Social.

 

 

Con el mensaje “El cuidado se contagia”, el proceso de sensibilización busca orientar a las familias en torno al manejo de las emociones, el tiempo en familia, la distribución de responsabilidades en el hogar y la corresponsabilidad de reportar situaciones de violencia.

“Las familias necesitamos mucho apoyo no solo económico, sino psicológico y para nosotros es muy importante saber que contamos con la Alcaldía. No sabemos cómo delegar las funciones en el hogar y se presentan conflictos. Si no sabemos manejar esos conflictos pequeños se terminan agrandando los problemas”, destaca Martha Lucia Triviño, habitante del barrio Guillermo Núñez.

“La manera de tomar conciencia es que todos los integrantes de la familia se distribuyan las tareas. Hoy en las tareas asignadas equitativamente me correspondió lavar la loza”, resalto Daniel Márquez, muy feliz por la labor cumplida.

Durante el pilotaje de la estrategia estuvieron 30 profesionales de la Secretaría Distrital de Integración Social que trabajaron en duplas para sensibilizar a las familias. El ejercicio se realizaba convocando a los jefes del hogar a salir a las puertas de sus viviendas donde después de la actividad diligenciaban una ficha para recibir información de prevención a través de medios digitales.

Los temas abordados con los jefes del hogar durante el proceso fueron:

• Manejo de sobrecargas en el hogar y tips para la resolución adecuada de conflictos.
• Organización del tiempo para compartir espacios en familia.
• Orientación para comprender rlas reacciones de los niños, niñas y adolescentes durante el confinamiento y saber cómo manejarlas.
• Prevención de situaciones de violencia al interior de las familias que puedan presentarse por el consumo de sustancias psicoactivas.

En los casos donde los hogares reportaron situación de violencia o que manifestaron estar en situación de riesgo de violencia propio o de algún vecino, los profesionales orientaron las acciones que se deben iniciar, e iniciaron el seguimiento y acompañamiento psicosocial.

Líneas de protección en Bogotá

• En caso de violencia intrafamiliar: 3808400

• Si se presenta violencia intrafamiliar y sexual: 122

• Si una mujer es víctima de violencias -018000112137

• En situación de maltrato hacia un niño, niña o adolescente: 141

• Si la vida de cualquier persona está en peligro: 123

• Si necesitas que te escuchen-106

• Por la salud mental y el manejo de emociones: 192, opción 4
 

 

 

• El 63,8% de hogares en Bogotá son nucleares, es decir, están conformados por padre y madre con hijos; padre o madre con hijos o parejas sin hijos.

• Según la Encuesta Multipropósito de 2017, en la ciudad hay 2.699.825 hogares, de los cuales el 11,7% es monoparental con la madre como cabeza de hogar, frente a un 2,1% monoparental, donde el padre es cabeza de hogar.

• En Bogotá, el 82,8% de los hogares son familiares, es decir, están conformados por personas con alguna relación de parentesco.


Bogotá, mayo 19 de 2020. La familia es definida como el núcleo fundamental de la sociedad, donde las manifestaciones de solidaridad, fraternidad, apoyo, cariño y amor la estructuran y le dan su razón de ser.

Según cifras del Observatorio Poblacional, Diferencial y de Familias de la Secretaría Distrital de Integración Social, 63,8% de los hogares en Bogotá son nucleares, es decir, están conformados por padre y madre con hijos; padre o madre con hijos o parejas sin hijos.

Otro 15,3% son hogares familiares amplios, que involucran a otros parientes o no parientes. Y un 3,7% son hogares familiares sin núcleo, es decir, aquellos en los que no existe una relación padre/madre e hijos, o de pareja. Son, por ejemplo, familias conformadas por hermanos viviendo juntos.

Estas son los tipos de familias posibles:

Nuclear: Está constituida por el padre, madre y los hijos, unidos por lazos de consanguinidad; conviven bajo el mismo techo y desarrollan lazos de afecto. En Bogotá corresponde al 63,8%

Compuesta: integrada por otros parientes y existe la participación de otros no parientes miembros de la familia. Su porcentaje en Bogotá es del 15,3%.

Mono parental: Esta tiene dos variables:

• Con jefatura femenina: Conformada por la madre y el o los hijos, siendo la mujer la cabeza del hogar. La ausencia de uno de los progenitores puede ser total o parcial. En Bogotá corresponde al 11,7%

• Con jefatura masculina: Conformada por el padre y el o los hijos. La ausencia de uno de los progenitores puede ser total o parcial cuando el progenitor que no
convive continúa desempeñando algunas funciones. El porcentaje es del 2,1%

Extensa: Integrada por miembros de más de dos generaciones. Los
abuelos, los tíos y otros parientes que pueden o no compartir la vivienda y participan
en el funcionamiento familiar. En Bogotá, este tipo de familias representa el 13,9%

Parejas sin hijos/as: Cuando conviven personas con vínculo heterosexual u homosexual y no tienen hijos/o hijas, corresponde al 11,69%

Simultáneas: El 1,4% de las familias en Bogotá está conformada por la unión de cónyuges, donde uno o ambos provienen de separaciones y divorcios anteriores, vínculos legales o de hecho, que traen hijos y tienen a su vez hijos de su nueva unión. Popularmente se les conoce como: “los tuyos, los míos y los nuestros”.
La gran mayoría de los hogares no familiares son unipersonales (16,3%) integrados por una sola persona y son muy pocos los hogares no familiares sin núcleo (0,9%) por ejemplo aquellos integrados por amigos que viven juntos.

Las familias en Bogotá son diversas en cuanto a conformación e identidad. En otro estudio adelantado por la Universidad de la Sabana, a través de la Encuesta de caracterización de las familias -ENCAF- adelantada con 7.420 familias de todas las localidades, hay una diversidad de etnias que las conforman. En un 0,96% de hogares, sus integrantes se reconocen como afrodescendientes; el 0,32% como indígenas; el 0,12% como gitanos o ROM (0,12%) y el 0,02% como raizales (0,02%).

La gama de familias es amplia. Por eso la política pública para la familia reconoce esa diversidad existente en la ciudad y busca la transformación de patrones culturales excluyentes y la promoción de relaciones armónicas al interior de las familias.

Se han diseñado estrategias que contribuyan a su seguridad económica, social, para la construcción de una sociedad justa y equitativa. Esos los pilares de la campaña “En mi familia el cuidado lo es todo”.

Las acciones se han venido adelantando, desde diferentes escenarios: prevención de la violencia intrafamiliar con ejercicios pedagógicos al interior de los hogares en medio de la cuarentena, una oferta institucional para que, en caso de presentarse cualquier tipo de violencia, se cuente con la orientación y atención oportuna a través de las comisarías de Familia, y ayudas para las familias más vulnerables de la ciudad.

Un hogar construido desde el cuidado y la solidaridad

Hace 20 años que la vida juntó a Mario Borrero y a Iván Ortiz. Desde entonces han sido el soporte uno del otro, tanto en sus emprendimientos económicos como en su vida cotidiana. Ellos hacen parte de los hogares conformado por hombres y sus mascotas. Su relación se ha basado en el afecto, en la solidaridad, el respeto, el cuidado y la tolerancia.

Desde que se decretó el aislamiento preventivo, el negocio de servicio de internet que tenían y del que dependía la mayor parte de sus ingresos, tuvo que cerrar. No así las cuentas de los servicios y el arriendo del local.

Los ahorros con que cuentan han sido la tabla de salvación para seguir y la gran lección es que no sólo es necesario el apoyo económico, también lo es el darse aliento cuando el ánimo de alguno de ellos decae.

Para Iván y Mario elaborar las rutinas de la casa ha sido un ejercicio de negociación porque cada uno tiene claro sus responsabilidades, hemos podido disfrutar de cosas muy pequeñas, como escuchar música, ver un programa de televisión, aprovechar el tiempo en otras actividades que antes no lo podíamos hacer. El aprendizaje más valioso en esta etapa ha sido la tolerancia y el respecto: callar cuando hay que callar, respirar profundo ante los genios de cada uno. Porque lo importante es que nos tenemos, nos apoyamos y nos cuidamos.

 

 

 

Bogotá D.C. 18 de mayo 2020. Un grupo de personas conformado por padres, madres con hijos, mujeres gestantes, adultos mayores, entre otras, se tomaron de forma ilegal unos apartamentos privados que están listos para ser entregados a sus propietarios.

La Alcaldía Local de San Cristóbal instaló un Puesto de Mando Unificado (PMU) y, en conjunto con las autoridades del Distrito, instauró diálogo con estas personas que, finalmente y de común acuerdo, accedieron a desocupar los apartamentos y los entregaran de manera pacífica.

Acto seguido la Secretaría Distrital de Integración Social realizó la caracterización e identificación de 40 familias, arrojando los siguientes resultados: Hay 56 niños, entre los 0 a los 17 años de edad, una mujer gestante, 3 adultos con discapacidad, 36 adultos mayores y 17 adultos, entre mujeres y hombres.

Durante el martes 19 y el miércoles 20 de mayo, las familias recibirán atención de los profesionales de la Secretaría de Hábitat y de la Secretaría de Integración Social, en la sede de la Subdirección de San Cristóbal, donde se evaluará su estado de vulnerabilidad, o de pobreza, para determinar si requieren la ayuda humanitaria que brinda el Distrito a través del programa ´Bogotá Solidaria en Casa´.

 

 

• Las mujeres dedican diariamente, en promedio, más del doble del tiempo dedicado por los hombres al cuidado no remunerado.

• Entre enero y abril de 2020, la violencia intrafamiliar se ha incrementado un 8.5 % en relación con las denuncias registradas en el mismo período de 2019.

Balance Distrital de acciones dirigidas a las Familias

Bogotá, mayo 14 de 2020. Este 15 de mayo se celebra el Día de la familia en Bogotá, y será el comienzo de todo un mes para pensar en el cuidado como eje articulador en las familias, la sociedad y el Estado. El lanzamiento de la celebración será este viernes a las 4:00 p.m con un Facebook Live conducido por el presentador y periodista Santiago Rivas. Podrá verse en la página de Facebook @integracionsocialbogota.

Con el lema ‘En mi familia el cuidado lo es todo’, la Secretaría de Integración Social y las instituciones que hacen parte del Comité Distrital de Política Pública para la familia invitan a los bogotanos y bogotanas a vincularse desde sus casas a más de 40 actividades programadas, que incluyen ejercicio físico, elaboración de recetas y construcción de mandalas en familia.

Se realizarán acciones de sensibilización, promoción y divulgación bajo las siguientes líneas temáticas: el cuidado como algo mutuo y colectivo; formas alternativas para proteger a niñas y niños; relación entre salud mental y convivencia desde el cuidado; actores que participan en el cuidado de las familias y masculinidades alternativas.

Las familias podrán acceder a los eventos virtuales a través de los perfiles oficiales de redes sociales y páginas web de las entidades. En todas las localidades de Bogotá, con las etiquetas #FamiliasCuidadoras y #MayoMesDeLaFamilia, la ciudadanía ha preparado videos de cómo se cuidan entre sí los integrantes de las familias y se alistan para diseñar con el reto del mandala.

La celebración del Día de la Familia se estableció mediante el Acuerdo 170 de 2005, que fue modificado por el Acuerdo 604 de 2015, mediante el cual “las Entidades del Distrito organizarán y celebrarán cada 15 de mayo el día de la familia en la ciudad promoviendo en los medios de comunicación y tecnologías que disponga, su difusión y promoción a nivel público y privado, resaltando las buenas prácticas que promuevan la institución familiar promocionando a la familia como ámbito de socialización democrática”.

En 1994 la Asamblea General de las Naciones Unidas declaró el Año Internacional de la Familia y estableció que cada 15 de mayo se celebre el Día Internacional de la Familia. En el país también se celebra el “Día Nacional de la Familia” cada 15 de mayo, de acuerdo con la Ley 1857 de 2017.

Durante el aislamiento obligatorio por el covid-19, la Secretaría de Integración Social ha estado atenta de las necesidades alimenticias y emocionales de las familias de Bogotá, tanto con la entrega de kits alimenticios, como con estrategias de apoyo psicosocial para los beneficiarios y las familias. “La pandemia nos ha dado la oportunidad de estar en familia y la posibilidad de aprender los unos de los otros. Hagamos que este momento sea pacífico, que nos cuidemos, y que no haya violencia entre nosotros”, dijo la Secretaria de Integración Social, Xinia Navarro.

¿Por qué el cuidado?

La pandemia ha permitido llamar la atención sobre el valor del cuidado y de las actividades del hogar. Puso en evidencia su importancia y lo agotadoras que suelen ser.

Para Javier Pineda, experto en estudios de género y nuevas masculinidades de la Universidad de los Andes,” tradicionalmente, las tareas del cuidado han recaído en las mujeres quienes lo han aprendido culturalmente, haciendo que haya una recarga de trabajo, de responsabilidades y de inequidades”. Si a esto se une que es un trabajo no remunerado, la balanza sigue inclinándose en desventaja de las mujeres puesto que ellas dedican más de 8 horas diarias al cuidado de niños, niñas, enfermos, personas con discapacidad.

Según la Encuesta Nacional del Uso de Tiempo, realizada por el DANE, las mujeres dedican cada día más del doble de tiempo dedicado por los hombres al trabajo de cuidado no remunerado. Con la pandemia, esas cifran han aumentado. De ahí la necesidad de hablar de la ética del cuidado, que tiene que ver con la importancia de redistribuir las tareas del cuidado, tantos las directas como las indirectas, entre hombres y mujeres, entre adultos y jóvenes.

La respuesta de la Alcaldía de Bogotá para equiparar las cargas es el Sistema Distrital de Cuidado que busca una transformación cultural del cuidado que implica, por un lado, reconocer que las labores de cuidado está en manos de la mujeres, no hay remuneración por este trabajo y que hay una sobrecarga laboral y emocional por lo que debe ser redistribuido, anunció Diana Rodríguez Franco, Secretaria de la Mujer. “A través de este sistema se prestarán servicios como jardines, lavanderías o sitios de alimentación saludable para que los miembros de la familia puedan usar esos servicios de buena calidad. Eso traerá una transformación para toda la sociedad”, señaló la Secretaria.

Violencia intrafamiliar

En cuanto a violencia intrafamiliar es importante resaltar que entre enero y abril de este años, las denuncias han incrementado 8,5% con respecto a las registradas en el mismo periodo del año pasado.

Los principales tipos de violencia que se han denunciado en lo que va corrido del año en las Comisarías de Familia se relacionan con violencia psicológica (53 %) y violencia física (42%), correspondiente al 95% de los casos registrados.

Para responder a esta problemática, la Secretaría de Integración Social cuenta con 37 Comisarías de Familia presenciales, que atienden en horarios permanentes, semipermanentes, diurnas y con comisarías móviles que transitan la ciudad.

Así mismo, el pasado 31 de marzo puso en operación la línea telefónica 3808400 “Una llamada de vida” para responder a la contingencia presentada por el aislamiento preventivo obligatorio, allí rápidamente asignan el caso reportado a la comisaría más cercana.

 

Conozca aquí la programación de las actividades 

 

 

• Entre el 30 de marzo y el 14 de abril se recibieron 808 llamadas a través del servicio
‘Una llamada de vida’ en la línea 3808400.

• Las Comisarías de Familia son el primer acceso a la justicia para la ciudadanía. En Bogotá operan 37: 2 móviles y 35 fijas.

Bogotá, 20 de abril de 2020. Todos los días de la semana, 7 a.m., y las 4 p.m., dos equipos compuestos por un Comisario/a de Familia y un psicólogo/a, se trasladan a diferentes zonas de la ciudad, para garantizar el acceso a la justicia familiar en zonas donde la presencia institucional debe ser reforzada.

Se trata de dos Comisarías de Familia Móviles que prestan atención a víctimas de violencia intrafamiliar, desde la asesoría en el trámite hasta la adopción de medidas provisionales de protección, facilitando el acceso a la justicia cuando por esta problemática se ven afectados los derechos de algún integrante de la familia, e igualmente cuando es necesario adelantar diligencias de conciliación para garantizar el derecho de alimentos a niñas, niños, adolescentes o personas mayores, así como la custodia y reglamentación de visitas en menores de edad, en medio del aislamiento obligatorio determinado por las autoridades con el objetivo de prevenir un posible contagio de Covid-19.

Se desplazan en vehículos facilitados por la Secretaría de Seguridad y son operados por el equipo interdisciplinar de la Secretaría de Integración Social.

“Vamos rotando en aquellos lugares donde sabemos que los niveles de violencia intrafamiliar son altos y hay necesidad de garantizar el acceso a la justicia de las posibles víctimas”, afirmó Omaira Ordúz, Subdirectora para la Familia de la Secretaría Distrital de Integración Social.

Adicionalmente, a través de estas unidades se realiza prevención de la violencia intrafamiliar, aportando estrategias para: manejo de la ansiedad, manejo de las emociones, maneras de tener una conversación con los hijos y las hijas y manejo de situaciones de conflicto al interior de las familias de una manera no violenta.

“El confinamiento debe ser para unir los lazos familiares y no para generar una ruptura al interior de nuestras familias. La invitación es a evitar cualquier tipo de violencia física, psicológica, agresión sexual, y cualquier acción contra los integrantes de nuestra familia, en donde los más afectados son las mujeres, los niños y niñas y los adultos mayores. Pero si llega a suceder ahí estamos con las Comisarías de Familia para prestar nuestro servicio las 24 horas del día”, señaló Xinia Navarro, Secretaria de Integración Social de Bogotá.

 

 

Además de estas dos móviles, la Secretaría tiene dispuestas 35 Comisarías de Familia en el territorio.

Durante la cuarentena la Secretaría habilitó un servicio de telefónico para acceder a las Comisarías de Familia, a través de la línea 3808400 en una estrategia denominada “Una llamada de vida”. En este servicio se recibieron 808 llamadas entre el 30 de marzo y el 14 de abril.

Además, entre el 30 de marzo y el 14 de abril las Comisarías de Familia han recibido más de 2.400 solicitudes de atención y los servicios más consultados en esta modalidad fueron: acciones de violencia intrafamiliar (591) y conciliaciones generales (336).

Como parte del ejercicio de protección frente a la emergencia sanitaria, la Subdirectora para la Familia indicó que los trabajadores que están prestando servicio presencial en las Comisarías de Familia tienen equipos de bioseguridad, mantienen la distancia entre ellos y las personas atendidas, realizan desinfección de las áreas y evitan aglomeración de personas. “Buscamos proteger los derechos de todas las personas tanto de las víctimas, como de los funcionarios”, señaló.

Así es el servicio de Comisarías de Familia en Bogotá

• 22 Comisarías de Familia diurnas que prestan atención presencial de 7 a.m., a 4 p.m.
• 10 Comisarías de Familia que prestan atención presencial en modalidad semipermanente, de 7 a.m., a 11 p.m.
• 2 Comisarías de Familia permanentes, que operan las 24 horas.
• 1 Comisaría de Familia en la zona rural de Sumapaz, que opera de 7 a.m., a 4 p.m.
• Dos Comisarías Móviles
• La línea telefónica 3808400, ‘Una llamada de vida’.

Puede consultar los servicios de una Comisaría de Familia cuando:

• Ocurre violencia verbal, física, psicológica, sexual, económica o patrimonial entre una pareja que convive o comparte unidad doméstica.

• Se presenta cualquiera de estas violencias entre padre y madre de hijos/as comunes.

• Al interior de la familia suceden hechos de violencia verbal, física, psicológica o sexual contra niñas, niño o adolescente.

• U persona mayor, al interior de la familia está en abandono o sufre violencia verbal, física, psicológica, sexual, económica o patrimonial.

• Se presenta violencia física, verbal, psicológica o sexual en contra de cualquier miembro de la familia o de la unidad doméstica.

• Cuando suceden hechos de violencia verbal, física, psicológica, sexual, económica o patrimonial entre padres e hijos, así como entre otros ascendientes o descendientes de la familia, aunque no vivan bajo el mismo techo.