Bogotá, mayo 8 de 2019. Al ritmo de salsa, tambores y aplausos, la Secretaría Distrital de Integración Social realizó el decimosexto encuentro de ‘Integración en Acción’, en el Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) ‘Lourdes’, en las localidades de Santa Fe y Candelaria, comprometiéndose con la comunidad a mejorar la infraestructura del patio de la unidad, posible ampliación del período de estancia y aumento de 2 mil nuevos cupos para las personas mayores, y finalmente la megainfraestructura con la reconstrucción de la piscina que demanda una inversión superior a los 5 mil millones de pesos.

“Para nosotros es una satisfacción saber que en esta localidad hemos tenido una inversión de más de 7 mil millones de pesos, que está representado en los jardines infantiles y readecuación y remodelación de varios de ellos, en el barrio el Triunfo, Girardot y los Laches, además se está realizando la remodelación de la piscina para ponerla al servicio en noviembre del presente año”, aseguró Pablo Alayón, subdirector local de Santa Fe/Candelaria de la Secretaría Social.

Dentro de los compromisos con la comunidad se estableció:

• Implementar las vacaciones recreativas, en junio, en el receso educativo de octubre y en diciembre del 2019
• En articulación con el IDRD e IDARTES, Se contratará un profesor de baloncesto, para aprovechar el campo deportivo con que cuenta el CDC.
• Se adelantará un programa de educación flexible, para las personas que deseen estudiar y culminar su bachillerato académico.

Es importante mencionar que durante el último año, la Secretaría atendió a 21.793 personas, de 95.201 habitantes que residen en la localidad de Santa Fe, y a 5.736 de 22.438 que viven en La Candelaria. La inversión total llegó a los 26 mil millones de pesos.

Actualmente el Centro de Desarrollo Comunitario CDC ‘Lourdes’ ofrece a la comunidad un jardín infantil con 266 cupos, un centro Crecer con 38 beneficiarios con discapacidad, un centro Día con 300 personas mayores atendidas semanalmente, una comisaría de familia que atiende más de 100 personas al mes y el CDC que cuenta con coliseo, piscina, punto vive digital, teatro y salones para diversos cursos, con cupos para 400 personas mensualmente.

Finalmente la Secretaría Social a través del Centro de Desarrollo Comunitario, que beneficia a más de 2 mil personas mensualmente de forma gratuita, reafirma el compromiso de ofrecer a los niños, niñas, jóvenes y personas mayores, mejores espacios con excelente infraestructura para el goce de sus actividades y fortalecimiento de sus capacidades. 

 

 

Bogotá, mayo 7 de 2019. Durante los diálogos con la comunidad de Santa Fe y La Candelaria, la Secretaría Distrital de Integración Social atendió sus inquietudes y propuestas para mejorar los servicios en el Centro Amar, en Creciendo en Familia y en sus 11 Jardines Infantiles.

En cuanto al Centro Amar, de Santa Fe, el cual tiene una capacidad para atender a 170 niñas, niños y adolescentes identificados en riesgo o situación de trabajo infantil ampliado, la Secretaría informó que se intervendrá el patio para que las niñas, los niños y adolescentes cuenten con una mejor área recreativa.

En este sentido y teniendo presente las restricciones de norma por tratarse de una casa de conservación cultural, la entidad avanza en la gestión para adecuar el patio trasero en un espacio donde se puedan desarrollar actividades lúdicas y recreativas, cumpliendo con los estándares de calidad, para garantizar la integridad de las niñas, los niños y adolescentes.

Por su parte, la directora poblacional, María Carolina Salazar, informó que, “se dotará el Centro Amar con material didáctico y lúdico e instrumentos musicales”, con el propósito de mejorar la atención de sus beneficiarios.

Sumado a lo anterior, la Secretaría acogió la solicitud de las niñas, los niños y adolescentes del Centro Amar de incluir en fechas como el ‘Día de la Niñez’, ‘Día de la Familia’ y ‘Navidad’ menús especiales con preparaciones típicas.

Otro de los temas en este espacio de diálogo fue el servicio ‘Creciendo en Familia’, que atiende a 893 niñas y niños, de 0 a 2 años, y madres gestantes de las localidades Santa Fe y La Candelaria.

 

Las inquietudes y propuestas de las madres se enfocaron en la continuidad de las niñas y los niños hasta obtener un cupo en el jardín infantil y en la posibilidad de recibir capacitación en temas relacionados con la nutrición de la primera infancia.

Al respecto, la Secretaría indicó que en articulación con la Subdirección de Nutrición y Abastecimiento se realizará un taller de alimentación nutritiva para niños menores de 2 años.

En cuanto al cupo en un jardín infantil, la entidad explicó que es importante realizar una articulación con la Subdirección Local para la Integración Social y los padres, con el fin de hacer el proceso de vinculación un mes antes de cumplir los 2 años.

Frente a la propuesta de mejorar las instalaciones de los jardines infantiles, la Secretaría indicó que se están realizando intervenciones para mejorar las instalaciones de los jardines ‘Ata’, ‘Atanasio Girardot’, ‘Goticas de Ilusión’ y ‘Santa Rosa Lima’, y se inaugurará el jardín infantil ‘Bertha Rodríguez’ con cobertura de 300 nuevos cupos para la primera infancia. 

 

 

Bogotá, mayo 7 de 2019. Tener una ciudad libre de violencia de género solo puede darse si atacamos el machismo como una problemática central y transformamos los estereotipos y las expectativas de roles de género demostrando que tanto mujeres como hombres cuentan con las capacidades para lograr las metas que se propongan.

Por tal razón, en la Alcaldía se realizó el lanzamiento de la estrategia de cultura ciudadana: ‘Bogotá, espacio libre de machismo’, con el propósito de reducir los factores culturales que promueven el machismo en las relaciones sociales, disminuir los distintos tipos de violencia por género y mejorar la calidad de vida en la ciudad.

“Esta es una campaña que es el último pedazo de un ejercicio que llevamos haciendo desde el primer día bajo el liderazgo del Alcalde”, aseguró la secretaria social, Cristina Vélez Valencia.

“Esta estrategia cuenta con tres componentes: acciones colectivas con la ciudadanía en el espacio público, una plataforma virtual interactiva, como herramienta de información y formación, y una página web, absolutamente interactiva donde todas las personas pueden entrar, hacer juegos y todo el contenido está dirigido a que las personas se cuestionen sus comportamientos machistas, que identifiquen esos comportamientos que todos los días perpetúan sin darse cuenta y que al final puedan decir, ‘yo soy una persona libre de machismo y hago parte de un territorio libre de machismo’”, añadió Vélez Valencia.

Muchas son las expresiones del machismo que rodean la comunidad, desde el hogar en temas de distribución de las labores domésticas, o cuando los adolescentes ingresan a la vida escolar el matoneo por identidad de género y sexualidad, los insultos y el acoso, o al llegar a la época laboral cuando es notorio el desbalance en los pagos entre hombres y mujeres.

Según Catalina Covaleda, profesional de fortalecimiento comunitario en la localidad de Los Mártires, “este tipo de estrategias me parecen muy incluyentes, estos espacios generan aprendizajes a nivel personal y profesional y sobre todo tiene impacto en las comunidades que es lo más importante, no solamente con la población que trabajamos sino de pronto gracias a esa difusión que va a hacerse en medios pues me parece muy importante porque los medios mueven mucho la opinión de la ciudadanía para que logremos tener una Bogotá libre de machismo.”

Así pues para la Alcaldía Mayor de Bogotá es de fundamental importancia priorizar la atención a estos temas y disfrutar de las oportunidades que ofrecen los espacios libres de machismo donde se fomenta la convivencia, se promueve la solidaridad y se genera bienestar colectivo. 

 

 

Bogotá, mayo 7 de 2019. Uno de los complejos educativos y recreativos más grandes con que cuenta la Secretaría Distrital de Integración Social y al que se le vienen invirtiendo cerca de 7 mil millones de pesos en su remodelación, fue sede del decimosexto encuentro entre la comunidad, beneficiarios de los programas y el cuerpo directivo de la Secretaría Social, en cumplimiento de la estrategia ‘Integración en Acción’.

Se trata del Centro de Desarrollo Comunitario CDC ‘Lourdes’, de las localidades de Santa Fe y Candelaria, en donde más de 2 mil personas en forma gratuita son atendidas mensualmente.

El centro que data desde los años 80, cuenta con una infraestructura que alberga las oficinas de la subdirección local de las dos localidades. Un jardín infantil con 266 cupos, un centro Crecer con 38 beneficiarios con discapacidad, un centro Día con 300 personas mayores atendidas semanalmente, una comisaría de familia que atiende más de 100 personas al mes y el CDC que cuenta con coliseo, piscina, punto vive digital, teatro y salones para diversos cursos, con cupos para 400 personas mensualmente.

“Para nosotros es una satisfacción saber que en esta localidad hemos tenido una inversión de más de 7 mil millones de pesos, que está representando en los jardines infantiles, en la readecuación y remodelación de varios de ellos en los barrios El Triunfo, Girardot y Los Laches. También tenemos el Centro Día y el Centro Crecer que se han remodelado, que es para personas mayores y con discapacidad”, aseguró Pablo Alayón, subdirector local de Santa Fe.

El recorrido que ha venido haciendo la Secretaria en compañía de su equipo directivo por todas las localidades de Bogotá, le permitió en esta ocasión escuchar las propuestas y alternativas de mejoramiento de los servicios que presta la entidad en estos dos sectores del centro oriente de la ciudad, en temas escogidos por la misma comunidad como son infancia, vejez y el centro de desarrollo comunitario.

Durante el último año, la Secretaría atendió a 21.793 personas, de 95.201 habitantes que residen en la localidad de Santa Fe, y a 5.736 de 22.438 que viven en La Candelaria. La inversión total llegó a los 26 mil millones de pesos.

La comunidad de las localidades de Santa Fe y Candelaria, comenzaron el presente año disfrutando de estructuras remodeladas como la del Centro Crecer ‘Lourdes’ para niños, niñas y adolescentes con discapacidad y cuya inversión fue superior a los 218 millones de pesos, que permitieron el cambio de cielos rasos, división de salones, pintura general, cambio de enchapes y acabados (pisos y muros); instalación de pasamanos para niños y adultos, carpintería metálica y madera. Además, comprometidos con el medio ambiente, los nuevos sanitarios y lavamanos, así como las nuevas luces cuentan con sistemas ahorradores y los salones fueron rediseñados de tal modo que permiten el aprovechamiento de la luz natural.

Las personas mayores de las dos localidades disfrutan de un mejor servicio, debido a las adecuaciones de infraestructura que adelantó la Secretaría Social en el Centro Día ‘Años Dorados’, con una inversión de 241 millones de pesos, recursos provenientes de impuestos pro-estampilla al Adulto Mayor.

Otra buena noticia tiene que ver con la inversión de $5.450 millones de pesos para reconstrucción de la piscina ubicada en el Centro de Desarrollo Comunitario ‘Lourdes’, un escenario recreativo de grandes y pequeños durante décadas y que por 10 años ha permanecido cerrada por motivos de deterioro y salubridad.

La obra, que será entregada antes de concluir la presente administración, viene siendo construida con materiales modernos, con normas de calidad y seguridad, con el fin de dejarle a propios y extraños un espacio acuático con todas las de la ley. Sin carreta.

Para la administración del alcalde, Enrique Peñalosa, es prioridad ofrecer a los niños, niñas, jóvenes y personas mayores, espacios adecuados y en óptimas condiciones, donde puedan recibir atención y desarrollar sus actividades lúdico-pedagógicas sin ningún riesgo y en donde potencialicen todas sus capacidades.

 

 

Bogotá, mayo 6 de 2019. “Las imágenes son momentos que pasan a la posteridad y cuando reflejan lo que uno quiere, no es necesario explicarlas. Uno debe buscar que una fotografía hable por sí sola, toda vez que una imagen vale más que mil palabras”.

Con estas sencillas palabras, John Ruiz, instructor comunitario del Centro de Desarrollo Comunitario (CDC), de San Cristóbal, le da el significado e importancia que reviste el arte de tomar fotografías por todos los rincones de su localidad.

“De esta forma generamos espacios de reencuentro que permiten renovar el sentido de pertenencia, identidad y memoria de nuestros barrios, lo que crea conciencia, convivencia para contribuir con su conservación, remembranzas y el reencuentro de los valores comunitarios y su entorno social. Además es el mejor instrumento de concertación y reconciliación”, dice John, cuando habla de su gran hobby.

Pero, ¿quién es John? Se trata de un bogotano de 40 años, nacido en el hospital de la Hortúa, residente en Quinta Ramos y padre de Valeria y Sebastián, sus grandes amores y por quienes ha venido luchando para brindarles un mejor futuro.

Desde niño empezó su lucha por la supervivencia, siendo así como las ventas ambulantes se volvieron su fuerte Al lado de su señora madre, las calles del 20 de Julio, del centro y el barrio Restrepo sintieron diariamente sus pisadas y su voz, promocionando chancletas, bolsos, esferos y lo que llegara a sus manos para vender.

 

 

La vida le comienza a cambiar cuando llegó al CDC La Victoria, de la subdirección local de Integración Social, en la localidad de San Cristóbal, a recibir clases de office dictado por profesionales de la Universidad Distrital.

“Por esa época íbamos a hacer un mural y en el mismo CDC nos dieron una capacitación para aprender, e incluía clases de pintura, imagen y fotografía, preciso lo que más me gustaba. Yo era vendedor ambulante y sentía la necesidad de devolverle a la calle lo que la calle me dio. Fue así como hace 7 años, en el mismo centro empecé a dictar gratuitamente cursos de pintura y a medida que pasó el tiempo talleres de fotografía en forma empírica, pues eran mínimos mis conocimientos. A la par con esta labor, fundé el Centro Cultural ‘Las Flores de Valeria’, en honor a mi hija”, aseguró John.

Y agregó, “este centro ubicado en el barrio el Sosiego, nos permite todos los fines de semana realizar presentaciones en vivo, los martes exposiciones fotográficas o artísticas, miércoles poesía y los jueves cine, lo que nos permite con la venta de cócteles, financiarnos y sobrevivir”.

Imágenes que transforman

John Ruiz, hoy hace parte de un proceso de vinculación de ‘instructores’ comunitarios, en este caso de fotografía, que se viene dando desde el comienzo de la administración, contribuyendo así a la implementación de programas orientados al ejercicio de los derechos, promoviendo de forma articulada y organizada la inclusión social, el desarrollo de capacidades y el mejoramiento de la calidad de vida de la población con vulnerabilidad de la localidad 4, de San Cristóbal

Al preguntársele si se han logrado transformar vidas a través de las imágenes, destacó que sí, empezando por la de él, ya que se inició como empírico hace 12 años cuando aprovechó la cámara de rollo de propiedad de su madre, para captar las primeras imágenes que veía a su paso.

La primera cámara profesional la logró gracias a un premio que se ganó en un concurso abierto de fotografía convocado por el diario El Tiempo y la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá, con una imagen del río Fucha, donde salía una señora lavando ropa. Estaba titulada ‘Añoranzas’.

Dice que, “en el centro de desarrollo personas entre los 14 y los 70 años inician los talleres de fotografía y terminan realizando cursos más avanzados en el SENA, lo que les da un sentido de pertenencia y forman colectivos con sus mismos compañeros. La gente se sensibiliza y comienza a tener mayor pertenencia por su localidad y por ellos mismos”.

“Entre 20 y 25 personas conforman los grupos trimestrales, que se encaminan hacia lo ambiental y lo documental, enfocado en las problemáticas que hay en la comunidad. Si es de nuestro patrimonio entonces empezamos a hacer investigaciones de lo que hemos olvidado en la localidad, por ejemplo la tienda de la esquina, la persona que hace la chicha, el señor que lleva 30 años haciendo el pan y no ha cambiado la receta, la cuadra, el niño que aprendió a montar en cicla, el paseo a sitios históricos, la imagen puede reflejar que alguien de su familia conoció la iglesia más importante del sector, del paraje a donde fueron, es decir lo que sea identidad y sentido de pertenencia”, agregó.

Hoy con sus dos cámaras, las pone a disposición de los estudiantes, entre ellos los niños y las niñas con discapacidad del centro Crecer, a quienes visita desde hace 3 años y les imparte sus conocimientos y amor por la memoria local, mostrándoles imágenes que reconocen y los sitios por donde ellos transitan, entre otros.

Con estos menores, John aplica una de las reglas para la fotografía, como es la regla de tercios, que consiste en dividir la imagen en 9 partes iguales (mediante 2 líneas paralelas horizontales y otras 2 verticales), y a continuación colocar el sujeto en algún punto de intersección de las líneas.

Según el profe, “el método es una fotografía con bananos y con ellos se les explica la regla de tercios. Se les dice la regla de los bananos y ya saben que es, lo que les permite recargar la imagen hacia un lado, hacia el centro de interés y así poco a poco van aprendiendo”.

Los trabajos logrados, dice John, han sido expuestos en la Subdirección Local de San Cristóbal, a través de módulos y vídeos que son proyectados en cada una de las clausuras en el teatro del CDC, en donde los niños llevan a sus padres y las personas mayores a sus hijos y nietos, lo que les genera felicidad al ver las entrevistas que les hacen y el resultado de sus trabajos.

“Uno trabaja y cumple sus necesidades, se alimenta, paga un arriendo, ve por sus hijos, pero a medida que pasa el tiempo, hay otras situaciones que lo enriquecen espiritualmente y una de estas es hacer algo por la comunidad que también ha hecho por mí y eso me hace feliz. Siento que es más fructífero el dar lo que le falta a alguien y no lo que le sobre”, concluyó el instructor.

Como fruto de este proceso nace la idea de publicar el libro ‘Memoria dulce y reconciliación en San Cristóbal’, que se gesta de la recolección de la memoria visual y de los relatos con capacidad de evocación de los participantes del taller de creación audiovisual. Este libro recoge el sentir de las personas del Centro de Desarrollo Comunitario La Victoria y los niños con discapacidad del Centro Crecer que han participado del taller.

Para la Secretaría Distrital de Integración Social, con estos procesos se busca el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades que solicitan servicio en el CDC La Victoria y en donde se destacan algunos líderes y lideresas con alto sentido de vocación social y conocimientos en diferentes áreas.

Este proceso de vinculación de ‘instructores’ comunitarios contribuye a la implementación de programas orientados al ejercicio de los derechos, promoviendo de forma articulada y organizada la inclusión social, el desarrollo de capacidades y el mejoramiento de la calidad de vida de la población con vulnerabilidad y enmarcadas en los objetivos misionales institucionales, que no requieres presupuesto adicional, dando así un uso adecuado a cada uno de los espacios del Centros de Desarrollo Comunitario.

 

 

• En la ciudad, el número de pobres en términos multidimensionales se redujo en 114 mil personas entre 2016 y 2018.

• Este resultado es producto la inversión en los sectores como Salud, Educación e Integración Social, que ha representado cerca de la mitad del presupuesto de inversión de la ciudad. Para la vigencia 2018 fue de $7,6 billones de pesos, 12 % más frente a 2017.

Bogotá, mayo 2 de 2019 (@Bogotá). El DANE informó que la pobreza multidimensional en Bogotá pasó de 5,9 % a 4,3 %. Esto significa una reducción en 1,6 puntos porcentuales, la más baja en su historia, lo que muestra que las acciones de la Alcaldía de Enrique Peñalosa han sido efectivas para reducir la pobreza multidimensional.

“Me complace compartir con todos los bogotanos que el DANE acaba de informar que redujimos la pobreza multidimensional en Bogotá del 5,9 % en 2016 al 4,3 % en 2018. Esto significa que tenemos 114 mil personas menos en situación de pobreza multidimensional. Esto se debe a las inversiones gigantescas que hemos venido haciendo en salud, educación, integración social, atención integral a los niños y a los adultos mayores”, dijo el alcalde Enrique Peñalosa.

Este es el valor más bajo que ha registrado la ciudad en su historia. Además, la capital mostró la mayor reducción entre las regiones del país, donde la única que registró una reducción, aparte de Bogotá, fue la zona oriente.

“Esta inversión de 7.6 billones de pesos en 2018, es decir casi la mitad de la inversión, la hemos venido realizando en estas áreas. Esta reducción histórica de la pobreza multidimensional es una prueba concreta de cómo mejoramos las condiciones de los ciudadanos más necesitados, mejorando de verdad, no con palabras la vida de nuestros ciudadanos más necesitados”, explicó el alcalde.

Los resultados muestran que entre 2017 y 2018 el número de personas pobres en términos multidimensionales se redujo en 114 mil. A parte de la capital, la única región que mostró una disminución en este indicador fue la Oriental, con tan solo 8 mil personas.

El DANE confirmó que no se hizo una publicación del valor para 2017 por razones metodológicas. Sin embargo, la Alcaldía de Bogotá contó con los resultados de la Encuesta Multipropósito de 2017 que confirmaron la tendencia descendente de la pobreza. Según esta fuente la cifra pasó de 5,9 en 2016 a 4,85 en 2017, y se ubicó en 4,3 para 2018.

Pobreza monetaria y extrema

En cuanto a la pobreza monetaria, Bogotá continúa siendo la segunda ciudad con el porcentaje más bajo del país, después de Manizales. La cifra se mantuvo constante en 12,4 % entre 2017 y 2018. Esto muestra que la atención integral de la población vulnerable ha sido efectiva, especialmente en lo relacionado con los migrantes que provienen de Venezuela.

Entre las ciudades receptoras de población venezolana, Bogotá logró mantener los niveles de pobreza monetaria, mientras que ciudades como Pasto mostraron aumentos en 5,2 puntos porcentuales; Cúcuta, 2,7; y Bucaramanga, 2,5.

Por su parte, la pobreza extrema pasó de 2,4 % a 2,5 %, lo cual es un cambio bajo comparado con las demás ciudades receptoras de población migrante, situación que afecta el desempleo y los indicadores de informalidad, reduciendo el promedio de los ingresos de los ciudadanos.

¿Qué ha hecho la Alcaldía de Bogotá?

El resultado positivo, en parte, obedece al presupuesto anual de inversión del sector social, es decir, salud, educación e integración social, que para el periodo 2016-2018, ha sido cerca de la mitad del presupuesto de inversión de la ciudad. Para 2018 fue de $7.6 billones de pesos, 12 % más que en 2017.

Algunas de las acciones más representativas de los sectores salud, educación, integración social y hábitat que han permitido contribuir a la reducción de la pobreza multidimensional son:

• El acceso a servicios públicos domiciliarios y condiciones de la vivienda: 61 barrios legalizados, 29.291 viviendas de interés social en construcción y 2.000 mejoramientos de vivienda.

• Condiciones de la niñez y la juventud: 87 mil niños y niñas menos en trabajo infantil y 184 mil atendidos de manera integral gracias a la Ruta Integral de Atenciones para la Primera Infancia – RIA.

• Salud: Prevención y atención de la maternidad y la paternidad tempranas: Logramos disminuir el número de embarazos en menores de 19 años mientras que en 2014 se registraron 17.164, en 2018 la cifra bajó a 10.949.

• Salud: Modernización de la infraestructura física y tecnológica en salud que permite una atención pertinente y de calidad: 31 Centros de Atención Prioritaria en Salud.

• Obras: Las obras de infraestructura iniciadas y por iniciar en la ciudad aportan cerca de 495 mil empleos, gracias a una inversión cercana a los 48 billones de pesos.

Retos de ciudad

La pobreza monetaria reacciona a la coyuntura económica. En concordancia con el desempeño económico del país y la ciudad, la tendencia a la baja de las tasas de pobreza en Bogotá se revirtió y empezó a crecer en 2014, pasando de 10,4 % a 12,4 % en 2017 y 12,4% en 2018.

Actualmente, la estrategia de la Alcaldía de Bogotá para la reducción de la pobreza contempla la búsqueda, identificación y caracterización de 25.000 nuevos hogares vulnerables en zonas priorizadas de la ciudad, para brindarles servicios y apoyos sociales integrales que aporten a la superación de sus condiciones de vulnerabilidad.

“Y todas estas cifras van a continuar bajando por todas las inversiones que estamos haciendo en colegios, en hospitales, en jardines sociales, en pavimentos, en barrios marginales, en transporte masivo, etc.”, concluyó el alcalde Peñalosa.

¿Qué es la pobreza multidimensional?

La Pobreza Multidimensional es un indicador que hace una medición de privaciones que tienen los hogares en 5 dimensiones: Trabajo, Salud, Educación, Condiciones de la niñez y Juventud, y Vivienda.

En Educación mide el Analfabetismo y el Bajo logro educativo; en Niñez y Juventud, Inasistencia escolar, Rezago escolar, Barreras a servicios para el cuidado de la Primera Infancia y Trabajo infantil; en Trabajo, Desempleo de larga duración y Trabajo informal; en Salud, Sin aseguramiento en salud y Barreras al acceso a servicios de salud; y Vivienda, Sin acceso a fuente de agua mejorada, Inadecuada eliminación de excretas, Material inadecuado de pisos, Material inadecuado de paredes exteriores y Hacinamiento crítico.

 

 

Bogotá, mayo 2 de 2019. Con una masiva participación de la comunidad de la ruralidad de Usme, se llevó a cabo, en la vereda ‘El Destino’, el Consejo Local de Política Social (CLOPS), con la temática 'Política pública distrital de ruralidad', donde a través de un diálogo liderado por la Alcaldía local de Usme, se expusieron las necesidades y potencialidades del territorio en búsqueda de soluciones articuladas a temáticas específicas.

Dentro de las inquietudes manifestadas en las diferentes mesas de trabajo, se tomaron en cuenta temáticas tales como: desarrollo de la región, seguridad, acueductos veredales, borde urbano, productividad, ancestralidad y cultura, infraestructura de vías y seguridad, avances y elementos por desarrollar, entre otros, siendo estos, los temas con mayor relevancia por parte de la comunidad.

Igualmente la Secretaría de Integración Social, a través de la Subdirección local de Usme/ Sumapaz, se hizo partícipe de esta jornada con la construcción metodológica del CLOPS y la participación activa de los beneficiarios de canasta básica rural del proyecto ‘Bogotá Te Nutre’.

La Política pública distrital de ruralidad, es una herramienta de gestión del distrito capital, para el ordenamiento ambiental sostenible de su territorio y la superación de la exclusión de su población, la cual garantiza el desarrollo de las comunidades rurales y la protección del patrimonio ambiental a través de una adecuada articulación por parte de los ciudadanos con las entidades del distrito capital y la cual cuenta con los siguientes ejes en su desarrollo: territorialidad, desarrollo humano sostenible, identidad y cultura campesina e institucionalidad democrática.

De esta forma, los Consejos Locales de Política Social, se constituyen como elementos fundamentales de participación, transformación y mejoramiento de la comunidad de Usme. Igualmente la Secretaría de Integración Social, en su compromiso con el desarrollo de las áreas rurales, continuará promoviendo dichos espacios, en los cuales la comunidad a través de diálogos concertados y bajo un acompañamiento interinstitucional pueda continuar velando por el desarrollo y progreso de la zona rural de Usme. 

 

 

Bogotá, mayo 2 de 2019. Desde su apertura, el pasado 5 de diciembre de 2018, el Centro Integral de Atención al Migrante, (CIAM), ha atendido a 4.360 migrantes de nacionalidad venezolana en su mayoría. Allí los migrantes reciben orientación psicosocial y jurídica con un común denominador, calidez.

Gladys Sanmiguel, la gerente distrital de atención al migrante, sostuvo que gracias a las alianzas se ha venido fortaleciendo el servicio que se brinda.

“Con la atención del equipo de profesionales del CIAM, evaluamos las necesidades de los migrantes. Tenemos la alianza con la fundación ‘Plan Internacional’ en donde se brinda un espacio grato a los niños con actividades lúdicas mientras sus padres o acudientes son atendidos”, dijo Sanmiguel.

La gerente recordó que los migrantes pueden acceder a la Ruta de Atención al Migrante en el SuperCade social, ubicado en el Terminal de Transportes de El Salitre. Allí se han atendido a más de 8 mil personas. Dentro de la oferta de atención también está el centro de acogida ‘La Maloka’, ubicado en la localidad de San Cristóbal, en donde a la fecha se han atendido 1.626 personas.

De esta manera la Administración Distrital ha venido atendiendo de manera digna a la población migrante, que se encuentra en la ciudad y que según cifras de Migración Colombia asciende a 269.558 venezolanos.

Cifras de atención

1.694 Niños y niñas en jardines infantiles diurnos
34 Niños y niñas en jardines infantiles nocturnos
452 Niños y niñas en Centros Amar
555 Personas en Comisarías de Familia
1.318 Personas en enlace Social
302 Personas en comedores comunitarios.

 

 

 

Bogotá, abril 30 de 2019. “Un hombre que se involucra activamente en la crianza de sus hijos no pierde su masculinidad, al contrario se hace más hombre”. Así lo expreso Robert Rivera, miembro de la escuela de formación de masculinidades no violentas de Puente Aranda/Antonio Nariño, durante la presentación de iniciativas innovadoras, dentro de las cuales estuvo seleccionada dentro de las cinco mejores de 16 presentadas, en Bogotá.

Esta iniciativa innovadora surge como respuesta al feminicidio de Mayra Barahona, quien era madre de un niño de 2 años, beneficiario del jardín infantil Bochica, en la localidad de Puente Aranda y único testigo del feminicidio ocurrido en el año 2016.

A partir de ese momento, el equipo interdisciplinario de la subdirección local, en cabeza de Raúl Suárez Tarazona, psicólogo de la entidad, inició todo un proceso de formación con hombres, padres de los beneficiarios de los servicios de la Secretaria de Integración Social en estas localidades y los servidores hombres de la subdirección local.

El proceso se comenzó a partir de módulos de trabajo: ´Hombres danzando´, ´Hombres en la cocina´, ´Hombres tejiendo mundos de equidad´, ´Equipamiento de género´ y ´Aroma terapia masculina´, actividades que se desarrollan en diferentes sesiones, a partir de encuentros de hombres para hablar sobre masculinidades y prevención de las violencias hacia las mujeres.

De acuerdo con José Arthur Bernal, subdirector local de Puente Aranda/Antonio Nariño, la escuela de formación de masculinidades no violentas 'Mayra Barahona', tiene como propósito el implementar distintos procesos de formación con hombres de la subdirección local y hombres beneficiarios de los servicios, mediante la socialización y el desarrollo de módulos de aprendizaje, enfocados en promover masculinidades no violentas, comprometidas con los temas de crianza y que puedan involucrarse en las dinámicas domésticas para hacer una localidad más equitativa en temas de género.

“De esta forma se promueven masculinidades no violentas y se involucran a los hombres en procesos domésticos y en los asuntos de crianza de los hijos. Estos encuentros se desarrollan en los jardines infantiles de las dos localidades y en algunos espacios de comités con los hombres de la sede administrativa”, dijo el subdirector.

La iniciativa cada día se fortalece más, siendo así como más caballeros se suman a las distintas actividades, como el de 'Hombres tejiendo cambios’, que se adelantó en articulación con la Secretaría de la Mujer y que ha permitido, como lo señaló John Fabio Castro, padre de familia del jardín infantil ‘Santander’, de la localidad Antonio Nariño. “Estas actividades a uno lo concientizan no solo como hombre sino también como papá, para valorar a la mujer y su importante labor en la familia. También nos enseñan a conocer el verdadero rol del hombre en el hogar, no sólo llevando la plata sino también colaborando con la formación de los hijos y en los diferentes quehaceres del hogar", aseguró.