• Como parte del sistema Bogotá Solidaria en Casa se han entregado 440.465 mercados en 471 barrios, se han realizado 577.842 transferencias de renta básica y se ha realizado el pago de Arriendo Solidario a 2.963 hogares.

En ceremonia efectuada en las instalaciones del Batallón Guardia Presidencial, el secretario de Gobierno, Luis Ernesto Gómez y la secretaria de Integración social, Xinia Navarro, recibieron de manos del viceministro del Interior, Daniel Palacios, 13 mil ayudas humanitarias con destino a la población más vulnerable de Bogotá afectada por el covid- 19.

Serán en total 75 mil mercados que entrega el Gobierno Nacional al Distrito, de los cuales 3.850 se recibieron el lunes de esta semana, y los demás llegarán en los próximos 15 días a través de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, UNGRD.

“Es fundamental este apoyo. Hemos logrado identificar a familias vulnerables a partir de unos mapas de pobreza que nos han permitido llegar puerta a puerta a esa familias que tanto nos necesitan”, señaló Xinia Navarro.

 

 

La secretaria explicó que será en las Alcaldías Locales de las zonas donde están los cercos epidemiológicos donde se dará inicio al dispositivo para entregar estas ayudas humanitarias.“Más que un mercado lo que se refleja es la presencia del Estado. Aquí hay interlocución permanente en favor de los más vulnerables”, indicó la funcionaria.

Cada mercado tiene un valor de cerca de $117.000 y contienen los mismos componentes nutricionales de los mercados de Bogotá Solidaria. Serán distribuidos en las localidades de Bosa, Mártires, Santa Fe, Candelaria, Chapinero, Puente Aranda, Barrios Unidos y Fontibón y serán asignados según mapas de pobreza multidimensional, priorizando hogares en situación de pobreza y vulnerabilidad que requieren apoyo alimentario por el aislamiento obligatorio y el cierre de localidades.

A su turno Luis Ernesto Gómez, secretario de Gobierno de la ciudad, sostuvo que pese a las diferencias y las tensiones propias de una coyuntura sin precedentes el enemigo a vencer es el covid.

“Estos mercados se suman a los esfuerzos que hace el Distrito a través del programa Bogotá Solidaria En Casa, en donde se han entregado transferencias monetarias a más de 550 mil hogares y ayudas alimentarias que han llegado a unas 450 mil familias”, explicó Gómez.

Como parte de las ayudas ofrecidas hasta la fecha por el gobierno distrital, a la fecha se han distribuido 440.465 mercados en 471 barrios de la ciudad, 577.842 transferencias de renta básica y el pago de arriendo solidario en 2.963 hogares bogotanos.  

 

 

 

Bogotá, D.C., 28 de julio de 2020. María Dolores Ramírez es Lolita, como le dicen en el barrio. Ella y su esposo, Nicolás Grisales, se convirtieron en gestores de entornos protectores y territorios seguros, a partir de la vinculación a los proyectos ‘Bogotá Te Nutre’ y ´Una Ciudad para Las familias’, de la Secretaría Distrital de Integración Social (SDIS).

Estas enseñanzas les sirvieran para darle solución a una situación familiar con uno de sus hijos que veían perder. Lolita y Nicolás reciben servicios integrales desde la Subdirección Local de Ciudad Bolívar. El comedor comunitario de Vista Hermosa les garantiza la seguridad alimentaria del grupo familiar. Ella, por su parte, disfruta de la atención psicosocial de los profesionales del proyecto ‘Envejecimiento digno y feliz’, así como el apoyo económico a través del bono para persona mayor.

 

“’Bogotá Te Nutre’ tiene como objetivo beneficiar hogares identificados con inseguridad alimentaria moderada y severa con énfasis en fortalecimiento del tejido social y comunitario”, destaca César David Martín Córdoba, líder del proyecto de la Subdirección Local de Ciudad Bolívar.

Desde los procesos de formación y orientación del servicio ‘Una ciudad para la familias’, enfocados en generar inclusión social creando ambientes libres de violencia, Lolita y su esposo recibieron formación personal en temas como el análisis de los tipos de violencia, la resolución de conflictos, violencia intrafamiliar y conciliación desde el hogar. Asimismo, conocieron las normas y los derechos hacia las personas mayores, aprendizaje que los llevo a ser‘Gestores de Entornos Protectores y Territorios Seguros’.

Desafortunadamente, algunos de estos temas se vivían en carne propia al interior de este hogar. Pedro, uno de los hijos de Lolita, llevaba un comportamiento agresivo y difícil de entender al interior de la familia. Esta situación fue abordada por los dos adultos y finalmente lograron que su hijo aceptara un cambio personal.

“Nosotros teníamos un problema familiar y era hora de poder afrontar con responsabilidad. Gracias a los conocimientos adquiridos se pudo solucionar de la manera más respetuosa por el otro, logrando un ambiente familiar más tranquilo”, destaca Lolita.

Lolita, Nicolás y su hijo Pedro lograron superar su disfunción familiar, aplicando sus enseñanzas, logrando expresar mejor sus sentimientos y argumentos ante un posible conflicto, minimizando conductas agresivas y evitando actos de violencia contra sus padres.

“Con este núcleo familiar se adelantó un proceso de orientación y sensibilización, realizando articulación y activación de ruta de atención con comisaría de familia, para generar espacios de conciliación y diálogo afectivo entre los vinculados. Así mismo, gracias a la disposición de Lolita y su esposo, siendo gestores de entorno protectores, lograron de manera pacífica y amorosa el reencuentro de sentimientos con su hijo”, afirma Luz Alba Riaño, líder del proyecto ‘Una Ciudad para las familias’.

Lolita y Nicolás, en vísperas de sus Bodas de Oro, comparten en compañía de su hijo Pedro y del pequeño Maicol, su nieto, un adolescente de quien se hicieron cargo desde hace once años, apoyándolo en el desarrollo de su personalidad.

Durante la cuarentena, ellos elaboran manualidades y artesanías. Nicolás atiende a su señora demostrando porqué han estado juntos durante 48 años. “Como pareja el secreto ha sido amarnos y querernos mucho. Un disgusto dura cinco minutos”, destaca Lolita.

Ella hace parte del comité del comedor comunitario de Vista Hermosa, apoyando en la socialización con sus vecinos y beneficiarios del servicio y en la programación de la entrega de los bonos canjeables por alimentos del programa ‘Bogotá Te Nutre’ de la SDIS. Antes de la cuarentena, también compartía con otras personas mayores su gusto por la música, por lo que es parte de un coro que lleva alegría a diferentes lugares de la localidad y, en especial, a este grupo de población.

Mensualmente en Ciudad Bolívar, 17.830 personas mayores se benefician con apoyos económicos, ya que presentan condición de inseguridad económica y vulnerabilidad socio familiar.

 

 

 

Bogotá,D.C, 28 de julio de 2020. Entre el 13 y el 26 de julio se hizo efectiva la medida de cuarentena estricta en la Localidad de Usme, en donde, a través de un trabajo articulado con la Alcaldía Local y la Secretaría Distrital de Integración Social (SDIS),se hizo presencia en diferentes sectores desarrollando acciones orientadas a la promoción del autocuidado y las estrictas medidas de higiene de sus habitantes para prevenir nuevos contagios por Covid-19.

La Subdirección Local de Usme–Sumapaz movilizó todos sus esfuerzos y el equipo profesional para la atención de sus participantes, continuando con las actividades de prevención y pedagogía a través de acciones conjuntas con diferentes entidades como Secretaría de Gobierno, Policía Nacional, IPES, Personería, Bomberos, SubRed Sur y Defensa Civil. A través del Puesto de Mando Unificado (PMU) se atendieron las emergencias y requerimientos que se presentaron en la localidad.

 

Entre las acciones realizadas por parte de la Subdirección Local se encuentran la entrega de paquetes con alimentos a beneficiarios de los servicios sociales en zonas urbanas y rurales,jornadas de atención y pedagogía en la promoción del autocuidado a ciudadanos habitantes de calle y la comunidad en general. Igualmente se dispusieron puntos de información en sitios estratégicos de la localidad como el Centro Comercial Alta Vista, Colsubsidio de Santa Librada y la plaza principal de Usme, en donde funcionarios de la SDIS orientaron a los asistentes respecto a las medidas de protección para frenar la expansión del contagio, como el distanciamiento social, lavado de manos y el adecuado uso del tapaboca.

Con el fin de garantizar la seguridad alimentaria de sus participantes, el proyecto 'Bogotá Te Nutre’ de la Subdirección Local de Usme- Sumapaz hizo entrega de canastas alimentarias de la siguiente forma:

Canasta Afro: 1.637
Canasta Ambika Pijao: 1.215
Canasta rural Usme: 2.117
Bonos canjeables por alimentos: 4.228

 

 

A través de la estrategia de inclusión comunitaria se hizo entrega de 771 bonos canjeables por alimentos y, por su parte, el servicio Enlace Social entregó 400 bonos.

La Secretaría Distrital de Integración Social sigue firme en su compromiso con todos sus beneficiarios durante la cuarentena, apoyando el cerco epidemiológico y llevando a cabo las acciones pertinentes para contribuir en la disminución de casos de contagio en la localidad. Por ello se hace un extenso llamado a quedarse en casa y a tomar conciencia respecto a todas las medidas sanitarias de la Administración Distrital para la protección de las poblaciones más vulnerables.

 

 

 

 

• Los procesos son gratuitos y le apuestan, mientras la emergencia por la presencia del Covid-19, a la virtualidad.

Bogotá, D.C., 28 de julio de 2020. Durante el tiempo de aislamiento por la pandemia del covid-19, entre el 19 de marzo y el 10 de julio, los Centros de Desarrollo Comunitario (CDC) han realizado 5.704 atenciones en procesos gratuitos de cualificación y formación en articulación con el SENA, con ofertas de gastronomía, emprendimiento, desarrollo administrativo, actividad física, contabilidad y finanzas, y office, entre otros.

Lo han hecho, explorado la modalidad virtual de sus procesos, que desarrollan también en articulación con IDARTES y el IDRD, generando una oferta variada de oportunidades para las personas de todos los sectores de la ciudad.

“El servicio de los Centros de Desarrollo Comunitario se presta en las 20 localidades de la ciudad, a través de 18 unidades operativas, dotadas con salas especializadas en sistemas, confesión, belleza, panadería y gastronomía. Algunos cuentan con piscina, teatros y coliseos para garantizar el acceso a la población más vulnerable a la cultura y al deporte rompiendo con el estigma de que estos derechos son de lujo. El ingreso a los centros de desarrollo es universal para todo tipo de población en la localidad de Bogotá”, afirma Jorge Alberto Londoño Lugo, Subdirector para La Gestión Integral Local de la Secretaría Distrital de Integración Social.

 

Estos centros tienen como objetivo promover el desarrollo y fortalecimiento de capacidades individuales y comunitarias de la población más vulnerable de Bogotá, con tres enfoques, en los que se vincularon 11.338 personas entre enero y mayo de este año:

Mejoramiento de ingresos económicos: su objetivo es cualificar a las personas para mejorar su perfil ocupacional o generar herramientas para potenciar iniciativas productivas.

Aprovechamiento del tiempo liberado: su interés es potenciar procesos pedagógicos y actividades recreativas y culturales que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos.

Fortalecimiento del tejido social: orientado a impulsar la prevención de violencias, la convivencia ciudadana y la cultura ciudadana como elementos fundamentales para el fortalecimiento del tejido social y la transformación del territorio

Herramientas virtuales para el nuevo contrato social

Y ahora, en el marco del plan de desarrollo ‘Un nuevo contrato social y ambiental para la Bogotá del siglo XXI’, los Centros de Desarrollo Comunitario se retan a ser unidades para la activación de la ciudadanía a partir de la ampliación de las modalidades de cualificación y formación basadas en la implementación de plataformas y redes sociales como herramientas para la capacitación.

El Plan de Desarrollo también se enfoca en la multiplicación de saberes comunitarios y el fortalecimiento del tejido social en los territorios, así como la organización de circuitos socio productivos para fomentar los emprendimientos y la reactivación económica en los territorios,en los que los espacios de los Centros de Desarrollo Comunitario desempeñan un rol clave.

“Una de las apuestas más importantes de nuevo plan es la incorporación del sistema de cuidado, que busca contribuir a la igualdad de oportunidades para las mujeres a través de la ampliación y cualificación de la oferta institucional.Para ello, los CDC establecerán las articulaciones necesarias para incorporar zonas de cuidado en los territorios, y alternativas para que las mujeres puedan cualificarse o disfrutar de su tiempo libre y acceder a otros mecanismos que contribuyan en la reducción de la feminización de la pobreza”, resalta el subdirector para la Gestión Integral Local.

Como parte de la ejecución del plan, se realizará la instalación de lavanderías comunitarias como herramienta para la reducción de tiempos de cuidado. Entre el segundo semestre de 2021 y el primer semestre de 2022 se iniciará con la instalación de mínimo dos lavanderías en las localidades de Usme y Ciudad Bolívar.

Dónde encontrar los CDC 

 

Usaquén	CDC Simón Bolívar
Santa fe	CDC Lourdes
San Cristóbal	CDC San Blas CDC La  Victoria
Usme	CDC Julio Cesar Sánchez
Tunjuelito	CDC Pablo de Tarso
Bosa	CDC Porvenir

Kennedy	CDC Kennedy  CDC Bellavista CDC Lago Timiza
Fontibón	CDC La Giralda
Engativá	CDC  Santa Helenita
Puente Aranda	CDC Asunción CDC José Antonio Galán
Rafael Uribe Uribe	CDC Samore CDC  Molinos CDC Colinas
Ciudad Bolívar	CDC Arborizadora Alta

 Para obtener mayor información sobre los requisitos y la oferta de cursos de los Centros de Desarrollo Comunitario cerca a su lugar de residencia, favor comunicarse al 3808330.  

 

 

Bogotá, D.C., 23 de julio de 2020. Tatiana Montoya y Daniel Cerón vivían en Santo Domingo (Ecuador). Él, colombiano con 21 años, trabajaba en un local donde vendían celulares. Ella,venezolana con 23 años, apoyaba a su esposo y se preparaba para la llegada de un bebé a la familia.

Después de perderlo todo a causa de la llegada del Covid-19 recorrieron cientos de kilómetros durante 22 días para llegar a Bogotá. Aquí encontraron el apoyo de la Secretaría Distrital de Integración Social (SDIS) para tratar de empezar de nuevo.

Daniel había viajado de Santo Domingo a Guayaquil (Ecuador) después de que le ofrecieron un empleo con mejores ingresos. Era una oportunidad para él y la de su familia. Viajó, pero al poco tiempo tuvo que regresar debido a que en la ciudad ya se había declarado la cuarentena preventiva por el Covid-19, obligando a todos los ciudadanos y ciudadanas a detener todo tipo de actividad.

Regresó a Santo Domingo pero al poco tiempo se agudizó la emergencia sanitaria en Ecuador. Daniel y su esposa, sin más familiares que los apoyaran allí y sin empleo fijo para sobrevivir, decidieron vender lo poco que tenían y salieron camino a Venezuela, pero allí no encontraron mucha ayuda y finalmente su destino fue Bogotá.

 

 

Así empezó la larga travesía desde Ecuador. Pasaron por Ibarra, San Gabriel, Rumichaca e Ipiales. En Pasto ya no tenían dinero. Desde ahí empezaron a vivir de los que las personas les daban. Caminaron largas jornadas, dormían en parques o bombas de gasolina. Se transportaron en flotas, camiones o volquetas. En esas condiciones pasaron por el Cauca, Armenia e Ibagué.

Luego de 22 días y tras recorrer cientos de kilómetros llegaron a Bogotá, al Portal del Sur, ubicado en la Localidad de Bosa. “Cuando Daniel y Tatiana llegaron a la Subdirección Local de Bosa estaban muy agotados, después de tanto tiempo de viaje con muchas dificultades. El equipo profesional los recibió e inició un proceso de activación de todas las rutas de atención desde la SDIS para su atención integral”, destaca Andrea Torres, profesional del proyecto‘Creciendo en familia’.

La Subdirección Local de Bosa realizó acompañamiento a Tatiana hasta el hospital de Bosa Central donde le practicaron los exámenes para evaluar su estado de salud, descartando cualquier afectación en su embarazo. “Se gestionó alojamiento temporal para esta familia que se encontraba en situación de emergencia, brindándoles atención psicosocial y estabilización para que puedan retomar su vida y empezar de nuevo”, señala Luis Hernando Parra, subdirector Local de Bosa.

Ahora, esta familia permanece en un lugar digno en donde reciben acompañamiento profesional para mejorar su situación y durante el tiempo que se requiera.

 

 

 

Con la Estrategia de Inclusión Comunitaria en la localidad se benefician 855 familias con apoyo de complementación alimentaria.

Bogotá, D.C, 23 de julio del 2020. La familia Torres Taicus fue desalojada en plena cuarentena por no lograr pagar el arriendo en el lugar donde vivían. Los dueños del apartamento tomaron la decisión de dejar en la calle a esta familia.

Frente a esta situación, la familia solicitó la ayuda de entes locales como la Personería, la Alcaldía Local, la Policía y la Subdirección Local de Rafael Uribe Uribe, que trataron de impedir el desalojo a través del diálogo con los dueños de la vivienda. Pero no fue posible llegar a una conciliación para permanecer más tiempo allí.

Mario y Andrea son padres de familia de cuatro hijas, tres de ellas con discapacidad. Aunque sus hijas se benefician del servicio Centro Crecer de la Secretaria Distrital de Integración Social (SDIS), la familia presentaba bastantes necesidades psicológicas, sociales y en especial económicas, pues no cuentan con vivienda propia, ni empleos estables.

Más allá de la ayuda social que la SDIS ofrece a través del proyecto ‘Una Ciudad Incluyente y Sin Barreras’, la situación despertó la solidaridad de algunos funcionarios al interior de la Subdirección Local de Rafael Uribe Uribe, quienes intentaron poder generar un apoyo para esta familia.

 

 

“Funcionarios de la entidad adelantaron a título personal una colecta de dinero para ayudar a solventar la difícil situación de esa familia. Se cubrieron algunos gastos pendientes como el servicio de acarreo, el pago de arriendo y servicios públicos del nuevo hogar de esta familia que tanto lo necesitaba en su momento”, dice Yadira Linares, referente del proyecto y líder de la iniciativa.

Antes de la llegada del Covid-19, Mario trabajaba de manera informal en un asadero, mientras su esposa vendía tintos y aromáticas. Desafortunadamente, lo poco que recibían se fue disminuyendo hasta el punto de no poder cubrir los gastos básicos de su hogar.

“Nuestra situación no era la mejor, pero tenemos el apoyo de la SDIS, en donde nuestras hijas han recibido no solo ayuda para su alimentación, sino que encuentran acompañamiento profesional en diferente áreas, con un avance muy positivo, tanto emocional como físicamente. Esto las ha motivado mucho, en tiempos donde no podemos brindarles mayores comodidades”, destaca Mario.

Así mismo, señala que “en el camino encontramos seres humanos de gran corazón que nos permitieron conseguir un lugar digno, tranquilo, en especial para mis hijas, pues por la misma discapacidad que tienen son las más vulnerables de esta situación”.  

 

 

• Están cargadas con $233.000 para cambiar por alimentos y artículos de aseo.

• Durante la primera fase, se proyecta entregar 5.000 tarjetas en todas las localidades.

La Secretaría de Integración Social entregó este miércoles 200 tarjetas monedero para personas que se registraron en el aplicativo Bogotá Cuidadora, un mecanismo de autofocalización de vulnerabilidades creado por el Distrito como parte de las soluciones para atender las necesidades de los bogotanos durante la contingencia por covid.19.

 

“Estamos realizando todas las acciones necesarias para entregar las ayudas a las personas que más lo necesitan”, señaló durante la jornada en la localidad de Kennedy la Secretaria, Xinia Navarro, quien se encargó personalmente de la entrega a algunos de los beneficiarios.

“Gracias a esto puedo darles de comer a mis hijos”, dijo María Raquel Ávila, y José Indalecio González señaló que “sí vale la pena inscribirse en la página”, para referirse a los beneficios del aplicativo Bogotá Cuidadora.

 

Además de las entregas, los funcionarios de la Secretaría ofrecieron una charla de inducción para informar a los beneficiarios sobre el funcionamiento de la tarjeta, los beneficios que tienen y los productos que pueden adquirir con ella.

Boris Flemin de León, director de nutrición y abastecimeinto de la Secretaría de Integración Social, señaló que “las tarjetas tienen carga para canje de alimentos, de modo que no pueden ser usadas para retiro de dinero efectivo en cajeros electrónicos mi otro medio” explicó.

Estas tarjetas son entregadas principalmente a personas vulnerables como madres cabeza de familia, familias con al menos un adulto mayor de 60 años y personas que tienen alguna discapacidad. Cada una está cargada con un monto de $233.000 para ser canjeados en grandes superficies y restaurantes.

De acuerdo con el cronograma de cierres programados por localidad se organizaran otras entregas de estas tarjetas durante los días restantes de julio y las primeras semanas de agosto. En la primera fase se proyecta entregar un aproximado de 5.000 tarjetas para cambio por alimentos a ciudadanos de todas las localidades que cumplan con los requisitos al momento de la inscripción en la aplicación Bogotá.

“Estamos haciendo efectiva la entrega a las personas que se han inscrito en Bogotá Cuidadora y que después de aplicar un índice que definimos para el sistema Bogotá Solidaria en casa tienen derecho a a este tipo de ayudas por criterios de vulnerabilidad o de situación económica muy compleja en medio de la pandemia”, dijo la Secretaria Xinia Navarro sobre la población beneficiada en la primera fase.

Cabe resaltar que las tarjetas no pueden ser usadas para la compra de bebidas alcohólicas, vestuario o electrodomésticos ni para retiro de dinero efectivo en cajero electrónico o para transferencias bancarias de otros usuarios.

El monto depositado en las tarjetas debe disponerse para alimentos y algunos elementos de aseo, y tienen una vigencia de 60 días a partir de la fecha del depósito de dinero, que tiene lugar tres días después de que la tarjeta ha sido entregada a los beneficiarios.  

 

 

Las nuevas dinámicas impuestas por la pandemia han llevado a la virtualidad tanto la prestación de los servicios sociales como los encuentros de reflexión.

Para abordar temas estratégicos del Plan Distrital de Desarrollo‘Un nuevo contrato social y ambiental para el siglo XXI’, entre los que se encuentra la superación de la pobreza, la generación de oportunidades para los más jóvenes y la creación de un sistema distrital de cuidado, la Secretaría Distrital de Integración Social está desarrollando foros temáticos todos los sábados en la tarde.

Son espacios de discusión en los que participa la Xinia Navarro, Secretaria Distrital de Integración Social, la entidad que rige la política social de la ciudad, junto a reconocidos expertos de los temas a tratar.

El ciclo se abrió con una conversación sobre las oportunidades y el acceso a los servicios sociales para la población LGBTI. Con este conversatorio en el que participaron la Secretaria, la Subdirectora para asuntos LGBTI, Deisy Olarte; el Director Territorial, Miguel Ángel Barriga; y activistas reconocidos de como MdonnaStar Lozada y Manuel Velandia, promotor de la marcha de orgullo LGBTI, que dio pie a esta charla.

Bogotá afronta el reto de fortalecer acceso de población LGBTI a servicios sociales

También se han realizado foros sobre los aprendizajes y retos de la atención a población vulnerable durante la pandemia y otro sobre los retos y logros de las mujeres más allá de la pandemia.

Aprendizajes y retos de la atención a población vulnerable durante la pandemia

Los foros se llevan a cabo a través de la plataforma de Facebook live, y por lo tanto son de acceso público. Próximamente se debatirán asuntos sobre nuevas masculinidades, lactancia materna y la realidad para las personas mayores durante la pandemia.

Facebook: https://www.facebook.com/integracionsocialbogota/

 

 

 

La Secretaría de Integración Social tiene 37 diferentes servicios para la atención integral de las poblaciones de la ciudad y cuenta entre sus colaboradores con muchas personas con altísima vocación social. Para destacar la labor de esos servidores y funcionarios comprometidos, la Oficina Asesora de Comunicaciones de la entidad lanzó una serie de podcast en los que ellos dan a conocer su experiencia al servicio de los demás. 

 

Gestores de juventud, profesores de jardines infantiles o de centros de atención para personas mayores, son, entre otros, los que han protagonizado estas publicaciones que la Secretaría comparte a través de su cuenta en Facebook e Instagram (@integracionsocialbogota).

Estos podcast son publicaciones digitales en audio, de un minuto de duración aproximadamente, cuya finalidad es mostrar el trabajo de la Secretaría en acción.

Aquí, los primeros capítulos:

Juan Javier Romero, gestor de juventud en Sumapaz


Juan Javier Romero, un joven de 24 años habitante de la bella localidad de Sumapaz. Hace parte del equipo de gestores de la Subdirección Para la Juventud. Se siente orgulloso de habitar y trabajar en una localidad que históricamente ha estado en búsqueda y construcción de paz. Dice ser afortunado por disfrutar del aire del páramo más grande del mundo y de poder poner su conocimiento al servicio de la comunidad rural de la ciudad.

Camilo Torres, artista y profesor de personas mayores


"Lo más bonito de trabajar en la Secretaría de Integración Social es la sonrisa de las personas mayores, poder contribuir en que esta población tenga un momento agradable y feliz en su vida. La idea es que el día que asistan pasen un momento feliz. No importa la edad, solo el espíritu que tengan para cumplir las actividades". Camilo Torres Barreto es un profesional artista del Centro Día 'Tierra de Saberes' en Barrios Unidos. Lleva trabajando 4 años por el bienestar, diversión, comprensión y felicidad de las personas mayores de Bogotá́.

Julián Roncancio, gestor de juventud

Julián Roncancio, politólogo de la Universidad Nacional y especialista en Políticas Públicas. Hace parte del equipo de la Subdirección para la Juventud desde 2015, y desde entonces ha puesto su corazón, conocimiento y capacidad de gestión al servicio de los y las jóvenes de la ciudad. Es amante del hip hop y ha liderado en diferentes localidades procesos de participación juvenil a través del arte y la música. La empatía es su filosofía de vida.

Andrés Rivera, papá del grupo de nuevas masculinidades en Puente Aranda


Para muchos, los papás son superhéroes que protegen y también son ejemplo de fortaleza. Andrés Rivera es un papá que cuida a su familia y además se involucra activamente en la crianza y las labores del hogar.

Angélica Delgado, maestra

“Siempre quería que me regalaran tizas y un tablero para darle clases a mis muñecas. En este momento de mi vida, me despierto con la satisfacción de cumplir mi proyecto de vida. Los niños me enseñan a vivir, a disfrutar de las cosas más pequeñas de la vida: las alas de una mariposa, un charco para saltar o el sonido de la lluvia”.

 

 

 

• Niños, jóvenes, adultos, personas mayores y personas con discapacidad son apoyados en los 37 servicios con lo que cuenta la entidad.

En entrevista con Laud Estéreo, emisora de la Universidad Distrital, la Secretaría de Integración Social, Xinia Navarro, manifestó que la pandemia ha hecho que muchas personas que están más allá de los criterios de vulnerabilidad con que se venía operando hayan requerido la intervención de la entidad, e insistió en la forma como la pandemia ha evidenciado las profundas inequidades sociales que hoy persisten en la ciudad.

En ese sentido, manifestó que la Secretaría está “en una profunda revisión para ampliar los criterios de ingreso a los servicios para poder llegar a más personas. En jardines infantiles y programas para habitante de calle, vejez y discapacidad se tienen criterios que tiene que ver con el puntaje del SISBEN y la plataforma del SIRBE, donde se evalúa si las personas tiene alto grado de vulnerabilidad o no”, señaló.

Pero en ese caso, “uno de los grandes retos es transformar a la Secretaría de Integración Social de prestador de servicios sociales a ente rector de la política social del distrito. Eso implica la articulación de toda la oferta distrital en territorio a través de la apuesta Estrategia Territorial de Intervención Social, ETIS”

La funcionaria recordó que la Secretaría de Integración Social apoya a diferentes poblaciones entre niños, jóvenes, adultos y personas con discapacidad y personas mayores, a los que atiende de manera integral a través de 37 servicios. “Hay personas que necesitan protección, alimentos o seguimiento. Esa diversificación de la oferta es otro reto que debemos afinar para llegar con atención puntual según la necesidad”.

Adicionalmente, la entidad ha estado presente de manera activa en el programa Bogotá Solidaria En Casa, una estrategia con la que el distrito afronta la emergencia sanitaria a través de tres canales: transferencias monetarias, bonos canjeables por alimentos y entrega de mercados.

“Hemos apoyado 550 mil hogares con transferencias monetarias. Así mismo hemos llevado 250 mil mercados en los territorio y 50 mil mercados más desde los listados que entregan las entidades distritales”, afirmó la secretaria.

La funcionaria recordó que la Secretaría dispone de programas de protección 24 horas 7 días a la semana en los proyectos dedicados a la vejez, los habitantes de calle, las personas con discapacidad y la niñez. Allí sus beneficiarios están internados y la entidad se constituye en su hogar.La entidad también cuenta con programas transitorios para ciudadanos habitantes de calle y para personas mayores.

Frente a otros temas, esto fue lo que dijo la secretaria a la emisora de la Universidad Distrital:

Alojamientos temporales

“Tuvimos un rechazo popular de los alojamientos temporales en los polideportivos de la ciudad porque a juicio de la comunidad llevar población vulnerable colocaba en riesgo su sector. Demontamos esa estrategia ante la falta de empatía de la comunidad y optamos por ampliar la oferta de alojamientos con hoteles. Allí, con rigurosos protocolos de bioseguridad hemos atendido a cerca de 110 personas que estaban desamparadas y en condiciones indignas”.

Habitantes de calle

“Vamos a tener más ‘ángeles’ de atención para ciudadanos habitantes de calle y en la Estrategia Territorial de Intervención Social (ETIS) vamos a contar con agentes comunitarios para determinar la vulnerabilidad en sectores de la ciudad para llegar eficientemente con apoyo específico”.

“Contra el ciudadano habitante de calle hay un estigma, se considera que ellos pueden propagar el virus del covid. Pero el virus entró a la ciudad por el Aeropuerto El dorado y cualquier persona puede contagiar a otra”.

“Estamos en un pico alto de contagio y continuamos con nuestros héroes y heroínas del programa para atención a habitantes de calle llevado a cada ‘parche’, a cada ‘cambuche’ elementos de bioseguridad en medio de una operación que denominamos ‘Amistad’. Allí les explicamos qué es el covid y qué opciones hay para ellos”.

“En el Centro Bakatá (de atención para habitante de calle) tuvimos un contagio masivo de habitantes de calle y funcionarios. Hoy podemos decir que el 98 por ciento de esos casos ya se recuperaron. Eso nos tiene muy felices y es el indicador de que vamos a salir delante de esta emergencia”.

Migrantes

“Debemos atacar cualquier forma de xenofobia.Avanzamos en medidas transitorias porque queremos tener un nuevo centro de atención para migrantes en donde las personas tengan un mejor servicio en alimentación, salud y acompañamiento”.

Comunidad embera

“La situación con los pueblos indígenas es liderado por la Secretaria de Gobierno y la Alta Consejería para las Victimas. La Secretaría de Integración Social ha acompañado este proceso con la entrega de trasferencias monetarias a la comunidad embera, así como atención de integrantes de la comunidad cuando los criterios de acceso a los servicios nos lo permiten”.