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: Especiales; 18 Diciembre 2025

Academia inclusiva

Inclusión, equidad y bienestar social

¿Qué es Academia Inclusiva?

Academia Inclusiva es una iniciativa interinstitucional que promueve la colaboración entre la academia y la Secretaría Distrital de Integración Social -SDIS, con el objetivo de fomentar procesos de investigación aplicada sobre problemáticas sociales relevantes de la ciudad. A través de esta estrategia, se busca articular capacidades científicas, recursos metodológicos y enfoques interdisciplinarios de las universidades o centros de investigación para generar conocimiento útil, propositivo y contextualizado que contribuya al diseño, evaluación y mejora de políticas públicas de inclusión, equidad y bienestar social.

1. Nuestro propósito y temáticas de interés

▣ Finalidad: investigación aplicada con impacto social.
▣ Actores: universidades, centros de investigación, consultoras y la Secretaría Distrital de Integración Social.
▣ Temáticas abordadas: pobreza, niñez, vejez, discapacidad, inclusión social, LGTBI, habitabilidad en calle, familia, juventud.
▣ Beneficio: fortalecer la gestión pública con evidencia y sentido social.
▣ Modo de acción: alianzas, convocatorias, proyectos conjuntos, transferencia de conocimiento, espacios de diálogo.

Nuestros propósitos:

· Fomentar la investigación aplicada en torno a las problemáticas sociales que afectan a las poblaciones atendidas por la Secretaría de Integración Social.
· Articular capacidades investigativas de las universidades con las necesidades técnicas y territoriales de la Secretaría.
· Promover espacios de diálogo y colaboración entre la academia, el sector público y las comunidades.
· Fortalecer la toma de decisiones institucionales mediante la generación de evidencia científica y socialmente contextualizada.
· Difundir y transferir el conocimiento producido, garantizando su accesibilidad y aplicabilidad para las políticas sociales.
· Impulsar procesos de formación y aprendizaje mutuo entre estudiantes, investigadores, profesionales y actores institucionales.

Nos articulamos con:

· Universidades, centros o semilleros de investigación, consultores, investigadores privados.

· Equipos técnicos y operativos de la Secretaría Distrital de Integración Social.

· Estudiantes de pregrado y posgrado interesados en procesos de investigación e intervención social.

· Comunidades y organizaciones sociales vinculadas al trabajo con comunidades en temáticas sociales.

Nos interesamos en temáticas de:

Grupos poblacionales

· Primera infancia, niñez y adolescencia.
· Juventud y participación.
· Familia y entorno.
· Envejecimiento digno y vejez activa.

Pobreza y exclusión

· Inclusión social y lucha contra la pobreza.
· Formas extremas de pobreza y exclusión social.
· Formas temporales de habitación.

Enfoque Diferencial

· Discapacidad e inclusión.
· Diversidad sexual y de género.
· Migración y desplazamiento.
· Ruralidad.

Bienestar

· Economía del cuidado.
· Seguridad alimentaria
· Innovación Social

2. ¿Cómo sumarse?

Academia Inclusiva representa una apuesta por el diálogo entre el conocimiento académico y la realidad del territorio, para avanzar hacia una ciudad más justa, equitativa e incluyente desde la investigación con propósito social.

Si es investigador(a) o estudiante de pregrado o posgrado y está interesado (a) en proponer algún proyecto de investigación, ejercicio de análisis cualitativo o cuantitativo o realización de alguna intervención piloto relacionada con alguna de las temáticas, políticas, programas, servicios o modalidades misionales de la Secretaría, lo invitamos a seguir estos pasos:

Diligenciar el Formato de presentación de proyectos de investigación [FOR-GC-009] y enviarlo al correo electrónico:
Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Una vez haya sido recibida la propuesta, el grupo de Gestión del Conocimiento de la Dirección de Análisis y Diseño Estratégico – DADE procederá a revisarla en conjunto con el área técnica correspondiente a la temática de estudio propuesta.
Si es aprobada, se procederá con el diligenciamiento del Formato de Acta de compromiso y confidencialidad investigaciones externas [FOR-GC-008]
Se efectuará una primera reunión de trabajo para acordar el cronograma de trabajo, aclarar dudas y definir el apoyo requerido de parte de la SDIS.

Los formatos pueden consultarse en este link. Ingrese al ítem 2. Investigaciones en la Secretaría.

Si es una institución de educación superior (IES) o centro de investigación y está interesado en una alianza con la Secretaría para unirse a la estrategia de Academia Inclusiva con el propósito de articular capacidades institucionales para fortalecer, complementar y ampliar la oferta de actividades en los servicios sociales a cargo de la Secretaría.

Diligencie el Formulario de articulación interinstitucional AQUÍ.
Envié una carta de intención de vinculación a la estrategia Academia Inclusiva de la SDIS al correo electrónico: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Beneficios de vincularse con la Secretaría:

▣ Acceso a base de datos de beneficiarios de los servicios sociales.
▣ Trabajo e intervenciones directas con beneficiarios.
▣ Coautorias.
▣ Asesorías de profesionales especializados expertos en temáticas sociales.

Resultados esperados:

▣ Producción de investigaciones con aplicabilidad directa en la gestión social.
▣ Fortalecimiento de redes académicas y comunitarias.
▣ Construcción colectiva de conocimiento público.
▣ Incorporación de evidencia en el diseño y evaluación de políticas.
▣ Formación integral de nuevos investigadores sociales comprometidos con el territorio.

Modalidades de participación:

▣ Trabajos de grado de pregrado o posgrado.
▣ Actividades investigativas de semilleros o grupos de investigación.
▣ Convocatorias anuales o eventos de investigación.
▣ Proyectos cofinanciados universidad-SDIS.
▣ Pasantías y prácticas investigativas nacionales o internacionales, pasantías comunitarias o sociales.
▣ Seminarios, laboratorio social, formación continua y espacios de co-creación de conocimiento.

Si es estudiante de pregrado o posgrado y está interesado en realizar su Práctica Laboral o Pasantía Profesional o Técnica en la Secretaría, en el nivel central o en alguna de las Subdirecciones Locales, lo invitamos a verificar los siguientes requerimientos:

Estar interesado en brindar acompañamiento a grupos poblacionales vulnerables: niños, niñas, jóvenes, familia, población LGTBI, adultez vejez, discapacidad, habitabilidad en calle, en temáticas relacionadas con:

· Formación académica y fortalecimiento de competencias laborales.
· Promoción de derechos humanos y desarrollo social.
· Inclusión, diversidad y equidad de género.
· Innovación social y fortalecimiento comunitario.
· Diseño, evaluación, análisis de políticas públicas en bienestar, pobreza, formas extremas de exclusión, infancia, juventud, discapacidad, envejecimiento y familia.
· Analítica de datos, apoyo administrativo, comunicación y diseño gráfico.
Verificar si su institución educativa cuenta con articulación vigente con la Secretaría. Ver listado:
Postularse a las plazas disponibles que han sido compartidas a su institución educativa.
Presentar documentos requeridos:

· Copia del documento de identidad.
· Copia del carné estudiantil.
· Certificación de EPS y ARL.
· Plan de práctica.
Una vez es seleccionado, se le asignará el de tutor por parte de la Secretaría (servidor(a) público(a) designado por la Secretaría que orienta y hace seguimiento a la práctica) y el monitor por parte de sus institución educativa o programa académico (profesor asignado por la institución educativa para acompañar el proceso formativo).
Suscribir el plan de práctica* y el acto administrativo de vinculación formativa*.
Realizar la inducción, ejecutar actividades y entregar informes mensuales* y final*.
Recibir la certificación de cumplimiento de la práctica, pasantía o servicio social.

*Los formatos serán entregados por el área de prácticas y pasantías de la Subdirección de Gestión y Desarrollo del Talento Humano de la Secretaría.

Beneficios de hacer la práctica o pasantía en la Secretaría:

· Acompañamiento técnico y pedagógico durante toda la práctica o pasantía.
· Certificación de experiencia profesional o social.
· Posibilidad de reconocimiento de subsidio de sostenimiento (según disponibilidad presupuestal).
· Inserción en entornos reales de gestión social y comunitaria.
· Participación en proyectos misionales que promueven la inclusión y el bienestar.
· Fortalecimiento de habilidades socioemocionales, laborales y ciudadanas.

Resultados esperados de su participación como pasante o practicante:

· Contribución efectiva al cumplimiento de los objetivos institucionales de la Secretaría.
· Fortalecimiento de la conciencia y sensibilidad social y experiencia práctica con grupos poblacionales vulnerables.
· Mejoramiento de los procesos de atención social y comunitaria.
· Comprensión del ciclo de las políticas públicas sociales en sus diferentes etapas.
· Conocimiento de la dinámica del sector público distrital y de la relación interinstitucional.

Si es una institución educativa interesada en vincularse con la Secretaría como espacio de aprendizaje para la realización de prácticas y pasantías profesionales o técnicas, lo invitamos a enviar una carta de intención para suscribir memorando de entendimiento con la entidad al correo electrónico Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. A vuelta de correo se le brindarán los pasos a seguir.

Contáctanos | Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. Dirección de Análisis y Diseño Estratégico Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. Dirección de Gestión Corporativa - Subdirección de Gestión y Desarrollo del Talento Humano

: Especiales; 15 Octubre 2025

SIDICU - Sistema Distrital del Cuidado

Manzanas del Cuidado

Sistema Distrital del Cuidado

Es la articulación de políticas, programas, proyectos, servicios, normativas y acciones técnicas e institucionales, para atender las necesidades de cuidado de los hogares bogotanos de manera corresponsable, involucrando al Estado, al Distrito Capital, al sector privado, la sociedad civil, las comunidades, las organizaciones comunitarias, las familias, y en particular, a mujeres, hombres y personas no binarias, reconociendo y respetando sus diferencias y diversidad.

Conozca más del SIDICU en la siguiente Infografía

Banner SIDICU - Sistema Distrital del Ciudado

Documentos de interés

Consulte aquí la lista de servicio, unidades operativas y algunas cifras

Listado de servicios

Todas las unidades operativas

Cifras de atención

Manzanas del Cuidado

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Actualidad y Noticias

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: Especiales; 04 Septiembre 2025

Quinta edición de Premios por la Niñez – 2025

¿Qué son Premios Por La Niñez?

Es una estrategia de incentivo de aprendizaje para los sectores y los agentes que materializan las realizaciones de la niñez en acciones afirmativas, todo esto va enmarcado en la línea de acción de movilización social y gestión del conocimiento, ambas líneas pertenecientes a la política de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia, donde se reconoce que este tipo de experiencias estratégicas contribuye a la calidad y pertinencia de las atenciones, impulsando la innovación, para que en los entornos donde se desarrolla y aprende la niñez, cuenten con las condiciones materiales, inmateriales y humanas para su buen vivir.

Conoce los documentos necesarios para postularte:

Presentación

Cronograma

Documento orientador

Postulaciones

Tags: Primera Infancia , Bogotá, Secretaría Distrital de Integración Social, Infancia y adolescencia, Subdirección para la Infancia, infancia

: Especiales; 13 Junio 2025

Estrategia para la Prevención del Consumo de Sustancias Psicoactivas - Con Sintiendo Nos

Políticas Públicas

¿Qué es
Con Sintiendo
Nos?

Es la estrategia que se implementó en la SDIS desde la Dirección Poblacional para abordar la Prevención del Consumo de Sustancias Psicoactivas en la entidad a través de cinco componentes.

Gestión

Intra e Intersectorial para la implementación de la Estrategia de Prevención del Consumo de sustancias psicoactivas en el marco de la Política publica de sustancias psicoactivas. Intrainstitucional: Comité Técnico de SPA CISPA-SDIS.

Intersectorial: Consejo Distrital de Estupefacientes y NODO Distrital de Estupefacientes.

C1
C2

Técnico

Orientación ordenadores Conceptual, Metodológico y operativo. Cualificación En Prevención del Consumo de Sustancias psicoactivas a profesionales de territorio para el desarrollo de capacidades, para la implementación de las actividades correspondiente a los productos a cargo.

C1
C2

Territorial

Reconocerlo lugar geográfico/simbólico.

C1
C2

Comunicaciones

Línea grafica y los mensajes con base a la evidencia científica, referencias a todo el discurrir vital con énfasis en familias , NNA, Jóvenes, adultos, persona mayor, LGBTI, ámbito laboral y Discapacidad.

Innovación

Abordaje de la Prevención del consumo de sustancias psicoactivas desde el componente estético y lúdico a través de las Herramientas Pedagógicas.

También puede consultar:

Estudios y Documentos de Consulta

Estudio SPA 2022 Bogotá

Infografía evaluación PPSPA

Informa final de caracterización

Presentación Género y Drogas

VIII Censo CHC

Normatividad

DECRETO 048 DE 2009

DECRETO 210 DE 2018.pdf

DECRETO 691 DE 2011

LEY 1566 DE 2012

REGLAMENTO INTERNO

Tags: Bogotá, Secretaría Distrital de Integración Social, Políticas públicas

: Especiales; 30 Enero 2025

Censo Habitantes de Calle en Bogotá 2024

Fenómeno de Habitabilidad en Calle

¿Cuantos habitantes de calle hay en Bogota?

¿Cuales son los factores por los que llegaron a la calle?

¿Cules han sido sus trayectorias vitales?

Estas y otras preguntas similares guían el ejercicio estadístico del Censo de Habitantes de Calle del 2024, un esfuerzo articulado entre la Secretaría Distrital de Integración Social y la Secretaría Distrital de Planeación, e inscrito dentro de una de las 5 grandes apuestas de la SDIS para este cuatrienio: la reducción de formas extremas de exclusión, que contempla una serie de metas y acciones estratégicas para ayudar a las personas que habitan la calle a superar esta condición, y también a quienes están en riesgo de caer en ella.

Contar y caracterizar a esta población es una necesidad urgente en el distrito, en particular, porque han transcurrido ya 7 años desde el último censo de habitantes de calle (2017), desde entonces, sucesos como la pandemia y el fenómeno migratorio pueden haber contribuido a introducir cambios estructurales en el problema. En este contexto, el objetivo primordial del Censo de Habitantes de Calle del 2024 es contar a los habitantes de calle Bogotá, saber cuántos son. Además, el diseño del formulario, que añade nuevas dimensiones y preguntas, nos permitirá caracterizarlos y contar con información fiable para comprender el fenómeno de manera más profunda, atacar sus causas y ofrecer soluciones.

“Los datos expuestos son información pública dispuesta en formatos que permiten su uso y reutilización bajo licencia abierta y sin restricciones legales para su aprovechamiento. Las responsabilidades de su uso se encuentran establecidas en la Ley 1712 de 2014 de la Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información Pública Nacional”.

4. Documentación de la operación estadística:

También puede consultar:

Links de interés

a. Censo Habitantes de Calle de Bogotá 2017

b. Datos Abiertos Bogotá

c. Observatorio Poblacional

d. Política Pública para El Fenómeno de Habitabilidad en Calle

Videos del proceso de recolección del Censo:

En Bogotá, todas y todos contamos
Boletines por localidades

: Especiales; 02 Octubre 2024

Cuarta edición de Premios por la niñez - 2024

¿Qué son Premios Por La Niñez?

Es una estrategia de incentivo de aprendizaje para los sectores y los agentes que materializan las realizaciones de la niñez en acciones afirmativas, todo esto va enmarcado en la línea de acción de movilización social y gestión del conocimiento, ambas líneas pertenecientes a la política de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia, donde se reconoce que este tipo de experiencias estratégicas contribuye a la calidad y pertinencia de las atenciones, impulsando la innovación, para que en los entornos donde se desarrolla y aprende la niñez, cuenten con las condiciones materiales, inmateriales y humanas para su buen vivir.

Conoce los documentos necesarios para postularte:

ABC Premios por la niñez

Sentido y términos

Rúbrica premios por la niñez

Pautas premios por la niñez

Preguntas premios por la niñez

Postulaciones premios por la niñez

Tags: Primera Infancia , Infancia y adolescencia, Subdirección para la Infancia, infancia

: Especiales; 09 Septiembre 2024

Convocatoria: Talento humano para Comisarías de Familia


Talento humano para Comisarías de Familia

El 29 de agosto, el alcalde Carlos Fernando Galán expidió los decretos 296 y 297, con los cuales se crean 504 nuevos empleos para las comisarías de familia en la planta de la SDIS y se reglamenta el comité para el traslado de estos despachos comisariales a la Secretaría de Seguridad, Convivencia y Justicia, respectivamente.

Los nuevos empleos serán ofertados mediante encargo a las y los servidores con derecho de carrera administrativa que cumplen con el perfil. Una vez surtido el proceso, los demás empleos serán provistos a través del Banco de Hojas de Vida.

Se tiene previsto que los nuevos funcionarios ingresen a la entidad a reforzar el personal de las 37 comisarías de familia permanentes, semipermanentes, diurnas, rurales y móviles, así como el canal de atención “Una Llamada de Vida” en la primera semana de diciembre.

¿En qué consiste la conformación de nuevos equipos comisariales?

Un nuevo despacho o equipo comisarial estará conformado, como mínimo, por:

Comisario/a de Familia
Profesional Psicología de recepción
Profesional Psicología para evaluación e intervención
Profesional de Trabajo Social o Desarrollo Familiar para evaluación e intervención
Profesional de Trabajo Social o Desarrollo Familiar para seguimiento
Profesional en Derecho: Sustanciador
Profesional en Derecho: secretario
Técnico Operativo para la atención y orientación en la recepción de los usuarios.
Auxiliar administrativo de archivo y apoyo administrativo

Las etapas de este proceso incluirán:

✓ Publicación del resultado de la verificación del cumplimiento de requisitos mínimos del perfil al que el aspirante se haya inscrito.
✓ Presentación de reclamaciones contra el resultado de la verificación del cumplimiento de requisitos mínimos.
✓ Respuesta de las reclamaciones.
✓ Publicación del listado definitivo de admitidos y no admitidos.

La administración distrital recuerda que las etapas del proceso de conformación del Banco de Hojas de Vida de Comisarías de Familia serán publicadas en www.integracionsocial.gov.co

Documentos:

Boletín 5 Modificación del Cronograma: Proceso de Conformación del Banco de Hojas de Vida

Boletín 4 Modificación del Cronograma: Proceso de Conformación del Banco de Hojas de Vida

Boletín 3 Modificación del Cronograma: Proceso de Conformación del Banco de Hojas de Vida

Instructivo para la Evaluación Virtual de Competencias Comportamentales y Habilidades Cognitivas – DASCD

Boletín 2 Modificación Cronograma: Proceso de Conformación del Banco de Hojas de Vida

Boletín 1 Modificación Cronograma: Proceso de conformación del banco de hojas de vida para provisión de los empleos de los equipos de las comisarias de familia

Resolución 1900 de 2024 - Modificación de Manual Específico de Funciones y Competencias Laborales de la SDIS

Términos de Referencia - Conformación Banco Hojas de Vida Comisarias Familia

Consulte aquí los requisitos e información general

Listados de inscritos:

202-32 - Comisario de Familia

219-05 - Abogado

219-09 - Psicología

219-09 - Trabajo Social o DF

219-16 - Abogado

219-16 - Psicología

219-16 - Trabajo Social o DF

313-14 - Técnico Operativo

Listados de admitidos y no admitidos:

202-32 - Comisario de Familia

219-05 - Abogado

219-09 - Psicología

219-09 - Trabajo Social o DF

219-16 - Abogado

219-16 - Psicología

219-16 - Trabajo Social o DF

313-14 - Técnico Operativo

Listados definitivos de admitidos y no admitidos:

202-32 - Comisario de Familia

219-05 - Abogado

219-09 - Psicología

219-09 - Trabajo Social o DF

219-16 - Abogado

219-16 - Psicología

219-16 - Trabajo Social o DF

313-14 - Técnico Operativo

Listado citación a pruebas

Listados Resultados Pruebas de Habilidades:

202-32 - Comisario de Familia

219-05 - Abogado

219-09 - Psicología

219-09 - Trabajo Social o DF

219-16 - Abogado

219-16 - Psicología

219-16 - Trabajo Social o DF

313-14 - Técnico Operativo

Listado de Resultados Definitivos Pruebas de Habilidades Prácticas por perfil:

202-32 - Comisario de Familia

219-05 - Abogado

219-09 - Psicología

219-09 - Trabajo Social o DF

219-16 - Abogado

219-16 - Psicología

219-16 - Trabajo Social o DF

313-14 - Técnico Operativo

Resultados Pruebas de Competencias Comportamentales por perfil:

202-32 - Comisario de Familia

219-05 - Abogado

219-09 - Psicología

219-09 - Trabajo Social o DF

219-16 - Abogado

219-16 - Psicología

219-16 - Trabajo Social o DF

313-14 - Técnico Operativo

Resultados de Valoración de Antecedentes por perfil:

202-32 - Comisario de Familia

219-05 - Abogado

219-09 - Psicología

219-09 - Trabajo Social o DF

219-16 - Abogado

219-16 - Psicología

219-16 - Trabajo Social o DF

313-14 - Técnico Operativo

Listado de Resultados Definitivos Pruebas Comportamentales por perfil:

202-32 - Comisario de Familia

219-05 - Abogado

219-09 - Psicología

219-09 - Trabajo Social o DF

219-16 - Abogado

219-16 - Psicología

219-16 - Trabajo Social o DF

313-14 - Técnico Operativo

Resultados Definitivos Valoración de Antecedentes por perfil:

202-32 - Comisario de Familia

219-05 - Abogado

219-09 - Psicología

219-09 - Trabajo Social o DF

219-16 - Abogado

219-16 - Psicología

219-16 - Trabajo Social o DF

313-14 - Técnico Operativo

Listado de los ciudadanos que con Conforman el Banco de Hojas de Vida con el id. y el perfil:

Conformación Banco de Hojas de Vida - para el Fortalecimiento de las Comisarias de Familia

Conforme la orden proferida por el Juzgado Treinta y Siete Civil Municipal de Bogotá, dentro de la tutela No. 2025-000137, en la cual la accionante es la señora Laura Camila Quiroga Millán, procede la Secretaría Distrital de Integración Social a:

"(...) VINCULAR a todos los postulantes a la convocatoria de empleos de la Secretaría de Integración Social conforme lo estableció la Resolución No. 1900 del 05 de septiembre de 2024, la cual se relaciona en este debate constitucional. Teniendo en cuenta lo anterior, se REQUIERE a la SECRETARÍA DISTRITAL DE INTEGRACIÓN SOCIAL – SDIS, para que publiquen en la página web de la entidad, la existencia de la presente acción (...) y les informen sobre la existencia de esta acción(....)"

En virtud del fallo proferido por el Juzgado Cincuenta y Uno de Pequeñas Causas y Competencias Múltiple de Bogotá de fecha 21 de noviembre de 2024, dentro de la tutela 2024-00773, se hace necesario informar que se ordeno:

“«QUINTO: DECRETAR EL LEVANTAMIENTO DE LA MEDIDA PROVISIONAL ordenada por esta Sede judicial mediante auto de fecha 05 de noviembre de 2024.”

De acuerdo con el auto proferido por el Juzgado Cincuenta y Uno (51) de Pequeñas Causas y Competencia Múltiple de Bogotá D.C., dentro de la Tutela 2024-00773 Accionante MARIA DEL CARMEN RODRIGUEZ ZOLÁ: (...) se ordena a la SECRETARIA DISTRITAL DE INTEGRACIÓN SOCIAL Y DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEL SERVICIO CIVIL DISTRITAL - SIDEAP que en un término de doce (12) horas proceda con la suspensión temporal del proceso para la conformación del Banco de Hojas de Vida para fortalecer las Comisarías de Familia de Bogotá D.C.

"Con el propósito de mantener el trámite sumario al que se encuentra sujeta la acción de tutela, y para permitir la adecuada integración del contradictorio, desde ya, se dispone la vinculación oficiosa de las personas o entidades que se considere tienen relación con los hechos y pretensiones, con miras a tomar la decisión de fondo que en derecho corresponda. (...)".

Tutela No. 2024-00582 accionante Diana Patricia Nieto González (...)SEXTO: ORDENAR al DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEL SERVICIO CIVIL DISTRITAL, que por su intermedio se comunique a todos los participantes en el proceso de conformación del banco de hojas de vida para provisión de los empleos de los equipos de las comisarías de familia de la Secretaría Distrital de Integración Social Profesional Universitario, Perfil 21909 – Trabajo Social o Desarrollo Familiar la admisión y vinculación a la presente Acción Constitucional. Lo anterior a efectos de que ejerzan su derecho de defensa.(...)"

Tutela No. 2024-00331 Accionante Diana Marcela Tijaro Guio (...) SE ORDENA a la COMISIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL, SECRETARÍA DISTRITAL DE INTEGRACIÓN SOCIAL y el DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEL SERVICIO CIVIL DISTRITAL que, deben publicar el presente auto admisorio de tutela en la página Web de las entidades, para que los terceros interesados en el presente asunto puedan intervenir, allegando el cumplimiento de esta orden dentro de los dos (2) días siguientes a la notificación del presente auto(...)

Tutela No. 2024-00182 Accionante Alba Lucia Quintero Quiroga (...) se le ordena para que de manera inmediata a la comunicación de esta providencia, por su intermedio corra traslado de este auto, oficios, demanda y anexos, a fin que en el lapso de veinticuatro (24) horas siguientes a la notificación, cada uno de los aspirantes en el Proceso de Conformación del Banco de Hojas de Vida para Provisión de los Empleos de los Equipos de las Comisarías de Familia de la Secretaría Distrital de Integración Social, tengan conocimiento de la presente acción de tutela y en ejercicio de su derecho de defensa y contradicción, se pronuncien frente a los hechos y pretensiones promovidas por la parte actora(....).

La Secretaría Distrital de Integración Social obtiene fallo de tutela a favor, en el que se ordena el levantamiento de la medida provisional que había suspendido el proceso de "Conformación del Banco de Hojas de Vida para Provisión de los Empleos de los Equipos de las Comisarías de Familia de la Secretaría Distrital de Integración Social". Fallo proferido por el Juzgado Cincuenta y Cuatro Administrativo del Circuito de Bogotá D.C. de fecha 28 de octubre de 2024, accionante Kenny Jirley Vargas Zorrilla dentro de la tutela 2024-00350 que ordenó: "SEGUNDO: LEVANTAR LA MEDIDA PROVISONAL decretada en este asunto"

Conforme el auto de admisión de tutela proferido por el Juzgado Cincuenta y Cuatro (54) Administrativo del Circuito Judicial de Bogotá, radicado 2024 00350 , accionante KENNY JIRLEY VARGAS ZORRILLA identificada con cedula de ciudadanía N° 1.015.471.850, se informa que concedió medida provisional ordenando a la Secretaria Distrital de Integración Social:

"(...) suspender el proceso denominado "Conformación del Banco de Hojas de Vida para Provisión de los Empleos de los Equipos de las Comisarías de Familia de la Secretaría Distrital de Integración Social", hasta que se profiera sentencia y se notifique la decisión a las partes.

Aunado a ello se notifica a todas las personas que hacen parte del proceso de conformación del banco de hojas de vida para la provisión de empleos de los equipos de las Comisarias de Familia:

1. Copia del auto que concede y ordena la suspensión
2. Demanda de tutela y sus anexos

Es preciso informar que los interesados que cuentan con el término de dos (2) días contados a partir del día siguiente a esta publicación, para hacerse parte y presentar sus escritos, ante el Juzgado cincuenta y cuatro (54) Administrativo de Bogotá, los cuales podrán ser allegados con el número de radicado de este proceso a través de la https://ventanillavirtual.consejodeestado.gov.co

En cumplimiento de lo dispuesto en el numeral noveno del Auto Admisorio de fecha 30 de septiembre de 2024 proferido por el Juzgado cincuenta y dos (52) Administrativo del Circuito de Bogotá - Sección Segunda, de la Tutela interpuesta por la señora Astrid Madeleine Sepúlveda Cruz, en contra de la Secretaría Distrital de Integración Social, se publica copia de la demanda y del auto admisorio, con el fin de informar y notificar para que, en el término de dos (2) días los terceros interesados, puedan intervenir y ejerzan su derecho de defensa y contradicción.

En cumplimiento de lo dispuesto en el auto de fecha 13 de septiembre de 2024, proferido por el Juzgado 67 Civil Municipal de Bogotá, se notifica a los aspirantes a la conformación del Banco de Hojas de Vida para la provisión en provisionalidad de los empleos de Comisarías de Familia, el Auto Admisorio proferido por el Juzgado 67 Civil Municipal de Bogotá en fecha 13 de septiembre de 2024, de la Acción de Tutela 11001-40-03-067-2024-0101400 promovida por el señor Juvenal Álvarez Blandón

En cumplimiento de lo dispuesto en el numeral cuarto del Auto Admisorio de fecha 8 de octubre de 2024 proferido por el Juzgado Catorce (14) de Pequeñas Causas y Competencia Múltiple de Bogotá, D.C., de la Tutela interpuesta por la señora YULY MASSIEL MOLINA AYERBE, en contra de la Secretaría Distrital de Integración Social, se publica el escrito de tutela y del auto admisorio, en términos de lo ordenado por la instancia judicial, con el fin de vincular a todos los interesados en la convocatoria para el proceso de selección de personal para cargos de comisarias de familia, especialmente a los integrantes el banco de hojas de vida del cargo aspirado por la accionante, a fin de que, dentro del término de un (1) día, se pronuncien sobre los hechos de la presente acción. informar y notificar para que, en el término de dos (2) días los terceros interesados, puedan intervenir y ejerzan su derecho de defensa y contradicción.

En cumplimiento con lo ordenado por el JUZGADO TERCERO CIVIL MUNICIPAL, en el numeral tercero del auto admisorio de la tutela 2024-1125 del 8 de octubre de 2024 promovida por SANDRA JUDITH SOTO ÁNGEL, se informa a la ciudadanía que la tutela en mención cursa en relación con la Convocatoria: Talento humano para Comisarías de Familia.

La SECRETARIA DISTRITAL DE INTEGRACIÓN publicar en su página web la admisión de la acción de tutela No. 51-2024-0463 instaurada por LUIS GONZALO LÓPEZ CAMARGO con el fin de que los ciudadanos que se presentaron, así como los que integran el banco de hoja de vida para la provisión de los empleos de los equipos de la comisarías de familia de la Secretaria Distrital de Integración Social puedan intervenir si lo consideran pertinente, aportando los soportes probatorios inherentes al caso.

ORDENAR al DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEL SERVICIO CIVIL DISTRITAL – DASCD y la SECRETARÍA DISTRITAL DE INTEGRACIÓN SOCIAL - SDIS, que acrediten ante este Despacho judicial y a la mayor brevedad posible, la notificación de la presente decisión, junto con el escrito de tutela y sus anexos, a los participantes de la Convocatoria abierta para participar en el PROCESO DE CONFORMACIÓN DEL BANCO DE HOJAS DE VIDA PARA PROVISIÓN DE EMPLEO DE LOS EQUIPOS DE LAS COMISARÍAS DE FAMILIA DE LA SECRETARÍA DE INTEGRACIÓN SOCIAL, específicamente los que se presentaron para el cargo de Profesional en Trabajo Social Código 201909 y hubieren aprobado la verificación de requisitos mínimos, teniendo en consideración que se desconocen sus datos de notificación - Tutela No. 3342050-2024-00350 Jessica Alejandra Jiménez Carreño.

Tutela No. 2024-00261 Angélica Viviana Saray Piraquive (...) la SECRETARÍA DISTRITAL DE INTEGRACIÓN SOCIAL, entidad que tiene información en la base de datos para que en el término improrrogable de UN (1) DÍA contado a partir de la notificación electrónica de ésta determinación, notifique a los terceros con interés que conforman la lista de elegibles del proceso de CONVOCATORIA: TALENTO HUMANO PARA COMISARÍAS DE FAMILIA, se pronuncien de manera expresa con relación a los hechos y peticiones en que se apoya la presente acción constitucional, allegando para el efecto las pruebas documentales que estime pertinentes y que soporten su pronunciamiento.

Tutela No. 2024-00568 Leidy Guisella Walteros Marín (...) A efectos de materializar la notificación de los referidos participantes, se le ORDENA a la Comisión Nacional de Servicio Civil – CNSC que en el término de un (1) día, contado a partir del siguiente al enteramiento, proceda a fijar un aviso en la plataforma de esa entidad, específicamente, para la “Proceso de Conformación del Banco de Hojas de Vida para Provisión de los empleos de los equipos de las comisarías de familia de la Secretaría Distrital De Integración Social”. Adicionalmente, deberá remitir correo electrónico a todas las personas que integraron esa convocatoria, informándoles sobre la presente acción, remitiéndoles copia del escrito de tutela y de admisión, indicándoseles que cuentan con un (1) día para que se pronuncien al respecto.

Tags: Bogotá, Secretaría Distrital de Integración Social, Comisarías de Familia, Convocatoria

: Especiales; 05 Septiembre 2024

Social Lab

En este espacio encontrará información relacionada con la Gestión de la Innovación que se realiza desde la Secretaría Distrital de Integración Social – SDIS.

Innovación

Es la aplicación exitosa de una idea. Se refiere a la implementación de nuevos enfoques para el mejoramiento significativo en la administración pública de sus productos o servicios. La innovación es el cambio, ya sea como consecuencia de demandas o de la generación autónoma y deliberada de algo nuevo.

Fuente: Equipo de Centro de Innovación Ltda. (2010) Bogotá emprende. Conceptos básicos de innovación. Página5 13 2-OCDE (2011). Hacia una gestión pública más efectiva y dinámica en México, OECD Publishing.

Innovación pública:

Es la creación e inclusión de cambios significativos en los servicios del Estado, con el objetivo de lograr una mayor eficiencia de las instituciones e incrementar el aporte de estas a la satisfacción de las necesidades de la ciudadanía. Todo esto aprovechando y fortaleciendo las capacidades de las entidades del Estado para generar valor público.

La innovación no nace por sí sola, por lo que es necesario habilitarla, es decir, generar condiciones que incentiven a la ciudadanía y a las entidades públicas a crear, usar herramientas nuevas y explorar a través de la creatividad nuevas soluciones a problemas, retos y desafíos colectivos.

Fuente: Extraído de la Pagina Web del Departamento Nacional de Planeación.

Links de interés:

Últimas noticias de Social Lab-SDIS

Documentos y Lineamientos Social Lab-SDIS:

PROCEDIMIENTO
FORMATO

Multimedia

Con el fin de entender el Mapa del Ecosistema de Innovación de la Secretaria de Integración Social es necesario conocer los conceptos sobre los cuales se fundamenta la construcción de dicho mapa

Lo primero es entender los ecosistemas de innovación, un concepto abstracto que se refiere al engramado de actores que contribuyen a la innovación y lo segundo es aterrizar ese concepto a la construcción de un mapa definiendo un lugar, reconociendo los actores o las entidades a participar para generar proyectos de innovación en sector específico

¿Qué son los ecosistemas de innovación?

El ecosistema de innovación se refiere a un conjunto de actores, recursos, instituciones y normas que interactúan entre sí para promover y fomentar la innovación en una determinada región, industria o sector. Este ecosistema proporciona el entorno propicio para el desarrollo de nuevas ideas, la colaboración entre diferentes actores y la creación de nuevas soluciones que impulsen el crecimiento económico y la competitividad. (Extraído: https://mentorday.es/wikitips/ecosistema-innovacion/)

¿Qué es el ecosistema de innovación pública?

El ecosistema de innovación pública es un punto de articulación entre actores, estrategias y recursos orientados al fomento de la innovación en las diferentes entidades del Estado.(Extraído: https://www.dnp.gov.co/LaEntidad_/subdireccion-general-prospectiva-desarrollo-nacional/direccion-gobierno-ddhh-paz/Paginas/ecosistema-de-innovacion-publica.aspx)

¿Qué es un mapa de innovación?

El Mapa de Ecosistemas es una representación sintética que captura todos los actores clave que influyen en el entorno del usuario, como también de la organización (emprendimiento) y el servicio (idea de solución) que se está desarrollando. Esta herramienta se construye identificando primero todas las entidades y actores clave, para luego conectarlos según el tipo de valor que intercambian.

Al mapear los actores de un ecosistema, puedes descubrir las partes interesadas y dónde se crea y entrega valor para ellos. Esto te permitirá elaborar una estrategia para mejorar las brechas y oportunidades dentro del ecosistema del proyecto que estás desarrollando. (Extraído https://novo.uss.cl/innovakit/mapa-de-ecosistemas/)

Objetivo General Mapa Ecosistema de Innovación de la SDIS

Identificar de manera clara los actores claves con los cuales se genera valor agregado en el marco de generar proyectos de innovación en el ámbito público y privado, lo anterior con el fin de lograr mayores estándares de calidad en la prestación de los servicios sociales y gestión administrativa eficiente

A continuación el mapa del Ecosistema de Innovación Secretaría Distrital de Integración Social:

Mapa del ecosistema de innovación SDIS
Mapa del ecosistema de innovación SDIS - Firmado

Gestión de actividades 2024

A continuación te presentamos los proyectos de Innovación Social SDIS que hemos trabajado a lo largo de este 2024:

portada de talleres

Día Internacional de Juventud Bogotá

En el marco de las actividades que se realizaron en el Día Internacional de la Juventud 2024 se condensó un documento con el cual se puede evidenciar la colaboración de la Secretaria Distrital de Integración-Subdirección para la Juventud y Laboratorio IBO de la Alcaldía Mayor. A continuación lo dejamos disposición para su respectiva consulta.

Archivo
Informe - Manifiesto Joven

Taller identificación del problema (11/SEP/2024)

taller 1

En esta jornada, se convocaron los delegados designados para la implementación de las iniciativas de innovación con el fin de trabajar la identificación del problema del reto de innovación. La técnica que se trabajó se denomina “Elevator pitch” y a través de la consigna “Enamórate del Problema” los delegados compartieron los problemas o necesidades que se abordaran desde este proceso de innovación.

Archivo
Primer Taller de Innovación-11 de Septiembre

Talleres ideación: propuesta de acción (es) de innovación e ideación (20/SEP/2024; 30/SEP/2024; 4/OCT/2024 y 18/OCT/2024)

taller 2

En estas sesiones se trabajó en la formulación de los retos de innovación, posterior a la identificación del problema, los cuales se definieron mediante la formulación de interrogantes, de manera que cada delegado explicaba el contexto de su reto y los demás participantes retroalimentaban ese reto aportando ideas para solucionarlo. Estos aportes fueron entregados a cada delegado como insumo para la posterior formulación del plan de acción.

Archivos
Segundo Taller Innovación Reto e Ideación - 20Sep
Taller Extra Innovación Reto e ideación - 30Sep
Tercer Taller Innovación Reto e Ideación - 04Oct

Taller prototipado baja fidelidad (15/NOV/2024)

taller 3

EL 15 de Noviembre se realizó taller de prototipado de baja fidelidad, en el cual cada uno de los referentes de innovación desarrollaron prototipos de los retos, producto de los ejercicios de ideación. Una vez realizado el prototipo, y como parte del ejercicio se formaron grupos en los cuales expusieron su prototipo y recibieron retroalimentación. Posteriormente, se consolidó el prototipo de baja fidelidad para cada iniciativa de innovación.

A continuación se relacionan los videos que se usaron como base del ejercicio de prototipado, en los cuales se muestra como realizar un prototipado de baja fidelidad:

https://youtu.be/DaDM3_-_T30?si=F3FgAQdOOprr6joO
https://youtu.be/ZGJqoxpfFHE?si=NfMHIGuxCF0LtHtC

Presentación de prototipos con los directivos DADE (22/NOV/2024 y 16/DIC/2024).

taller 4

En estas sesiones, cada uno de los referentes presentó el proyecto de innovación al Director de Análisis y Diseño Estratégico, la Subdirectora de Investigación e Información y la Subdirectora de Diseño Evaluación y Sistematización, en donde expusieron su proyecto, la necesidad o problema que se busca resolver y la propuesta de solución (prototipo).

Producto de estas reuniones, los referentes recibieron retroalimentación del equipo directivo con el fin de afinar el prototipo hasta un prototipo de media fidelidad.

A continuación se relacionan las presentaciones en las cuales se describen los prototipados:

Expediente Híbrido
Prototipo Rediseño IMG Innovación
Prototipo Habitabilidad en Calle
Prototipo Innovación - MAIF
Prototipo Innovación - Mecanismo - Notificaciones - Comisarías
Modelo Eficiencia Estrategia Territorial
Prototipo - Mapeando - LGBTI
Presentación Iniciativas de innovación SDIS - Discapacidad
PPT PROTOTIPO - Infancia
Prototipo Innovación - Vejez
Iniciativas de Innovación Pública - Centros Proteger

Taller de validación de prototipado con ciudadanía 20 de diciembre

taller 5

En la Casa LGBTI Sebastián Romero el 20 de Diciembre se realizó taller de prototipado con la ciudadanía, con el fin de validar las diferentes iniciativas de innovación y obtener la percepción y retroalimentación de la ciudadanía. En esta ocasión se convocó usuarios de diferentes proyectos que pueden ser los beneficiarios de las propuestas de innovación, a través de diferentes actividades de manejo de roles se logró explorar como se perciben estas iniciativas desde la óptica del usuario y así incorporar mejoras en el prototipo hasta lograr con mayor exactitud el objetivo o beneficio deseado.

Gestión de actividades 2025

Evento Hackathon Social SDIS 2025

Desde mediados del 2024 mediante el liderazgo de la Dirección de Análisis y Diseño Estratégico y 11 dependencias de la Secretaría Distrital de Integración Social, se consolidó 11 proyectos de innovación los cuales se materializaron y se presentaron en el evento de Hackathon Social que se llevo a cabo del 5 al 9 de Mayo del 2025. Este importante trabajo se condesó en un documento "Informe Hackathon Social SDIS 2025" en el cual se relata de forma sencilla las etapas del evento, iniciativas ganadoras y conclusiones marcando un precedente el proceso de innovación realizado en la Secretaría Distrital de Integración Social."

Archivo
Informe de la primera Hackathon Social SDIS 2025

Taller de innovación “Sistematización de experiencias de innovación 2024” (17 / ENE/2025)

En esté primer taller de la vigencia 2025, se realizó un paneó del estado de las iniciativas en el marco del diligenciamiento del Formato Registro Acciones de Innovación FOR-GC-080 con lo cual se ajustaron los aspectos más cruciales en cuanto soportes y tiempos. Además, se planteó la realización de un evento denominado “Hackathon” con el fin de consolidar , potencializar y generar las puesta en marcha de dichas iniciativas de innovación para este primer semestre.

De acuerdo a lo anterior se instó a los diferentes delegados de innovación reunirse en mesas de trabajo con el fin de diligenciar e intercambiar ideas en el formato Delimitación Hackathon con el fin de definir un punto de partida y final de la ruta de innovación.

Taller de innovación “Definiendo la ruta de innovación” (31/01/2025)

taller 2 - 2025

En está sesión de taller se abordó con los delegados de las iniciativas de innovación asistentes las experiencias con respecto al diligenciamiento del formato Delimitación de Hackathon , entender sus inquietudes y perfilar el camino de largo alcance que tendrá está ruta de innovación con el fin de implementar las iniciativas de innovación propuestas.

Taller de innovación “Preparación presentación iniciativas de innovación” (14/02/2025)

taller 3 - 2025

En esta jornada de taller cada delegado realizó la presentación de 4 minutos de su iniciativa, después de la presentación se realizó una retroalimentación por parte del equipo de innovación y mejora continúa y de la profesional del grupo del sistema integrado de gestión quien evalúo cada presentación, es aspectos como el diseño y claridad de conceptos teniendo en cuenta que en el evento de Hackathon tendrán que presentar su iniciativa ante patrocinadores y jurados.

Taller de Innovación “Presentación de Iniciativas a Directivos y Profesionales de la Subdirección de Investigación e Información” (06/03/2025)

En esta sesión de taller, se presentaron las iniciativas de innovación al directivo y profesionales de la Subdirección de Investigación e Información. El objetivo fue profundizar en las propuestas, realizar mejoras y fomentar la colaboración entre los profesionales de la subdirección. Esto permitirá perfeccionar la temática y el alcance de cada iniciativa, teniendo en cuenta que el resultado será fundamental para la Hackathon Social 2025, que se celebrará en mayo.

Taller de Innovación: "Redefinición del problema y el alcance de las iniciativas de innovación con los profesionales de la Dirección de Análisis y Diseño Estratégico" (04/04/2025)

En esta sesión de taller, cada uno de los enlaces de innovación presentó su iniciativa a los profesionales de la Dirección de Análisis y Diseño Estratégico. El objetivo fue obtener una retroalimentación estratégica para comprender mejor los aspectos que integran las propuestas y, de esta manera, iterar el problema, la solución y los prototipos presentados.

Taller de Innovación: “Validación del reto de innovación y del prototipo con Asesor Externo de la Universidad de los Andes” (11/04/2025)

En el evento de cierre de la Hackathon Social 2025, se realizó una sesión de presentación de iniciativas con el apoyo de un asesor externo experto en innovación, con el objetivo de perfeccionar cada propuesta, fortaleciendo su claridad y efectividad. Durante la sesión se analizaron aspectos clave como:

1. Problema: Identificación clara de la falencia o necesidad a resolver.

2. Solución: Justificación de la relevancia de la propuesta frente al problema y perfeccionamiento de los prototipos.

3. Impacto en la entidad: Evaluación de la contribución de la iniciativa al mejoramiento institucional.

4. Valor agregado: Identificación de beneficios concretos, como la optimización de recursos, la reducción de tiempos o la mejora en la calidad del servicio.

5. Proyección de los MVP: Definición de los productos mínimos viables (MVP) de cada iniciativa que se trabajarían en la Hackathon Social.

En conclusión, cada iniciativa debe pasar por un proceso de refinamiento para lograr una mayor claridad en la formulación del reto y en la definición de los resultados esperados. Cada sesión de taller representa un avance significativo hacia el cumplimiento de los objetivos de los participantes en este proceso de innovación.

Taller de Innovación: “Matriz de Necesidades: Iniciativas de Innovación” (25/04/2025)

Durante esta sesión del taller, se analizó la necesidad de recursos para el desarrollo de las iniciativas de innovación. Con el apoyo de la Subdirección de Investigación e Información, se definieron los recursos necesarios y se coordinaron los tiempos y esfuerzos de los profesionales de esta subdirección, con el fin de apoyar la consecución de los productos innovadores resultantes de cada iniciativa.

Evento Hackathon Social SDIS 2025 (semana del 5 al 9 de mayo)

En el marco del Plan Distrital de Desarrollo “Bogotá Camina Segura” 2024-2027, la innovación se ha posicionado como una herramienta clave para alcanzar sus objetivos. Numerosas entidades y secretarías del Distrito han integrado acciones para promover la innovación en sus planes estratégicos o ya la están aplicando para lograr sus metas.

En este contexto, la Secretaría Distrital de Integración Social, en consonancia con la directriz distrital y mediante un esfuerzo continuo desde 2024, consolidó 11 iniciativas innovadoras, de las cuales 3 fueron reconocidas y premiadas durante el evento.

Para conocer más sobre la Hackathon Social 2025 de la Secretaría Distrital de Integración Social, puede consultar el informe de actividades.

Taller de Innovación: “Actividad Revisión de resultados del Proceso de Innovación 2025”

En el cierre del proceso de innovación, iniciado a mediados de 2024 y culminado con la Hackathon Social SDIS 2025, se realizó un análisis detallado de las actividades de preparación y del desarrollo del evento. Se evaluaron aspectos como la apertura, las sesiones de asesoría con mentores y expertos, las situaciones enfrentadas y las oportunidades de mejora.

Finalmente, se revisaron los resultados de las votaciones, destacando como iniciativas ganadoras a:

- Subdirección para la Vejez: Barrio Protectores

- Subdirección para la Adultez: La Profe: Una GuIA para la Inclusión

- Subdirección Administrativa y Financiera: Modelo para la gestión centralizada de Historias Sociales Híbridas

Reunión: “Plan De Vuelo-consolidado, Iniciativas Ganadoras” (27-05-2025)

El 27 de mayo de 2025, se realizó una reunión con la subdirectora y el equipo de profesionales de la Subdirección de Investigación e Información. El objetivo fue definir la ruta para consolidar el producto final de innovación de las iniciativas ganadoras durante el resto de 2025.

Durante la reunión, se analizaron las alternativas más viables considerando los recursos disponibles y se identificaron posibles alianzas estratégicas con otras instituciones, buscando garantizar el cumplimiento de los compromisos adquiridos.

Reunión Subsecretaría de Gestión Institucional: “Implementación Iniciativas Ganadoras-Hackathon Social 2025” (11-08-2025)

En la reunión del 11 de agosto, celebrada con profesionales de la Subsecretaría de Gestión Institucional y representantes de las iniciativas ganadoras de la Hackathon Social 2025 Entornos Protectores y Modelo para la Gestión Centralizada de Historias Sociales Híbridas (Expediente Híbrido), se presentaron los cronogramas de actividades y los productos finales que se implementarán durante el resto de 2025 para cada propuesta.

Como conclusión destacada, se acordó integrar las iniciativas Entornos Protectores y la inteligencia artificial “La Profe” al proceso de Arquitectura Empresarial que adelanta la entidad, con el objetivo de potenciar la innovación y agregar valor estratégico a su desarrollo.

Taller Curso Básico Veeduría (02-10-2024)

El 2 de octubre se llevó a cabo el Taller Curso Básico de Veeduría, con la participación de profesionales de las unidades operativas y de las Subdirecciones Locales de la Secretaría Distrital de Integración Social. El objetivo fue articular el conocimiento territorial de los asistentes con nuevos enfoques en innovación.

Durante el taller se abordaron temas clave como la técnica del Doble Diamante, la resolución de problemas y el viaje del usuario; conceptos fundamentales para fomentar la innovación en la creación y mejora de procedimientos que fortalezcan la prestación de servicios de la Secretaría.