Septiembre 6 de 2018. La ‘Estrategia Móvil’ de Secretaría Social concentra acciones para prevenir el trabajo infantil en la localidad de Ciudad Bolívar, en especial en el ‘Pulguero’ del barrio ‘Lucero Bajo’, donde se congregan los domingos los recicladores para vender los elementos que recogen durante la semana.

Allí, en compañía de sus hijos, recicladores provenientes de Ciudad Bolívar, Tunjuelito y Bosa, ofertan su mercancía. A este lugar, llegó en medio de una comparsa la ‘Estrategia Móvil’ y ‘Atrapasueños’, para hacer prevención y erradicación del Trabajo Infantil.

‘No le voy al trabajo infantil’ fue el mensaje que hizo eco durante la intervención y sensibilización en ‘El Pulguero’, como parte de las acciones que adelanta Secretaría Social en conjunto con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, ICBF, Subred Sur, IDIPRON, entre otras entidades.

Durante el recorrido de la comparsa también se realizaron actividades lúdicas y recreativas, para que las niñas y los niños pensaran en sus sueños y en lo que desean ser cuando estén grandes.

 

 

Así mismo, con las estrategias de cada entidad, se logró sensibilizar a las familias de los niños encontrados en acompañamiento o situación de trabajo infantil. El taller estuvo enfocado en concientizarlos en el riesgo que corren sus hijos en este lugar en cuanto a seguridad, condiciones de salubridad y climáticas, entre otros factores.

Aunque 'El Pulguero' no es un lugar para los niños, las familias manifestaron que al no tener dónde o con quién dejarlos prefieren tenerlos a su lado. En este sentido, la Estrategia les ofreció el portafolio de servicios con los que cuenta Secretaría Social y, a su vez, el ICBF socializó cuáles son las alternativas de atención del Instituto.

En el caso de la Secretaría, su portafolio cuenta con 13 Centros Amar que operan en 12 localidades, en jornada diurna y nocturna. En estos Centros, las niñas, los niños y adolescentes, mientras su padres trabajan, reciben acompañamiento pedagógico, nutricional, psicosocial y artístico, para el desarrollo de sus capacidades y potencialidades.

Terminado el proceso de sensibilización en esta zona de comercio informal, las niñas, los niños y adolescentes disfrutaron de una jornada con actividades que les permitió con el juego y el arte, ser niños, sonreír y soñar.

Con acciones como estas, la ‘Bogotá Mejor para Todos’, continua trabajando para alejar a los niños y adolescentes de actividades que no son para su edad. En este propósito, seguirá aunando esfuerzos con las entidades que están comprometidas en prevenir y erradicar el Trabajo Infantil de la ciudad.

 

 

 

• Anualmente la estrategia atiende a 720 participantes por localidad, entre ellos 360 niños y 360 padres de familia y a más de 3.600 niños y niñas en las cinco piscinas de la entidad.

Bogotá, septiembre 4 de 2018. Niñas y niños de 2 a 4 años, que participan por primera vez en la estrategia ‘Medio Acuático’, mostraron sus habilidades en natación en el marco del ‘Festival Distrital Matronatación’: ‘En busca del tesoro perdido’, que se realizaron en las dos piscinas del Centro de Desarrollo Comunitario (CDC), ‘La Victoria’, en la localidad de San Cristóbal.

Este festival fue organizado por la Secretaría Social con el objetivo de mostrar los resultados del proceso de aprendizaje, de natación, de la Primera Infancia que, desde el año pasado, les brinda la entidad en las 5 piscinas disponibles en los CDC de Usme, San Cristóbal, Bosa, Kennedy y Usaquén.

Vale resaltar, que esta iniciativa es resultado de la apuesta del alcalde, Enrique Peñalosa, quien destinó cerca de $3 mil millones de pesos para esta estrategia, con el fin de darle el primer lugar a los niños y las niñas más vulnerables de la ciudad, quienes no tenían acceso a este tipo de oportunidades.

Por lo anterior, la Secretaría Social dispuso de un equipo de profesionales especializados en ‘Matronatación’ para que las niñas y los niños de los niveles párvulos y pre jardín participen en los cursos de natación en compañía del papá, la mamá o un cuidador.

Cabe anotar que la ‘Matronatación’ es el fortalecimiento de los lazos de afecto y autoconfianza entre padres e hijos, a través del ejercicio dirigido, la lúdica y el juego en el medio acuático.

Por su parte, los padres de familia al inicio del proceso tienen la claridad que sus hijos desde el vientre vienen de un medio acuático. Por ello, con confianza se sumergen con sus hijos en la piscina, para ayudarles a recuperar ese tesoro perdido que es la habilidad innata de nadar y flotar.

Esta vez, lo hicieron en las piscinas del CDC ‘La Victoria’, para mostrar los resultados de la búsqueda de ese tesoro. Bajo el agua y con ayuda de sus padres, los 60 niños en juego de roles como piratas realizaron varias demostraciones de destreza con la supervisión de los salvavidas y profesores de natación.

Esta búsqueda del tesoro perdido es inclusivo, porque la estrategia ‘Medio Acuático’ se articula con ‘Entre Pares’, para atender a niños con discapacidad y/o alteraciones en el desarrollo, quienes participarán en esta jornada.

A la fecha, en promedio la estrategia ‘Medio Acuático’ atiende anualmente a 720 participantes por localidad; entre ellos, 360 niños y 360 padres de familia y cerca de 3.600 al año. De esta manera, la Administración Distrital avanza en la garantía del desarrollo integral de la Primera Infancia. 

 

 

Bogotá, septiembre 3 de 2018. Cristian Alexánder Cárdenas, de 16 años, con déficit cognitivo bajo y un trastorno de hiperactividad es un adolescente que le ha tocado afrontar una vida difícil. Él vive con sus padres en la localidad de Kennedy y asiste desde hace 2 años al Centro Amar de Corabastos.

Álex, como le dicen todos cariñosamente, se encontraba en riesgo social y tuvo que pasar diversas situaciones junto con su familia para sobrevivir y salir adelante. Todos los días, Álex acompañaba a su madre, Nury Barrera, a recoger alimentos en la plaza de Corabastos, y a reciclar latas de cerveza y cartón en sectores aledaños.

Desde pequeño, fue maltratado por su padre, tanto así que por esa situación antes de llegar al Centro Amar estuvo en el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF).

Al regresar a su hogar, ingresó al colegio. Su profesora le recomendó a la mamá que lo vinculara al Centro Amar de Corabastos; un lugar seguro, con atención especializada, actividades lúdicas en compañía de otros niños y adolescentes.

Desde su llegada al Centro Amar ha tenido un cambio significativo. Ahora cumple las normas e instrucciones, es menos hiperactivo, tiene un trato cordial con sus compañeros y se ha integrado poco a poco para compartir, jugar y aprender al lado de otros adolescentes.

Álex, fue alejado del peligro y riesgo de la calle donde quería permanecer. "Tuvimos claro que si no lo acogíamos en el Centro Amar, la calle si lo iba a acoger, por eso se puso a su disposición un equipo psicosocial que se concentrara en él hasta lograr resultados en su desarrollo”, afirma Jenny Olaya, trabajadora social del Centro.

Es más, agrega Jenny, “Álex tenía todas las condiciones para ser un niño de calle, pero acá lo recibimos con los brazo abiertos y nos hemos dedicado, junto con su madre, a mejorar su calidad de vida”. La mamá de Alex, es una mujer emprendedora, dedicada y dispuesta a dar todo por su hijo.

A medida que permanecía en el Centro Amar, Álex fue descubriendo su talento: cantar música popular. Fue así como encontró una forma de expresar lo que siente. Así mismo, desarrolló destrezas con las manualidades y recibió apoyo del equipo de profesionales para hacer sus tareas del colegio.

Gracias al Centro Amar, dice Álex, sus mayores valores son el respeto, la honestidad y la responsabilidad. "En el Centro Amar cambié y aquí soy feliz", expresa Álex con ojos lagrimosos y una sonrisa de plenitud.

 

 

 

Bogotá, agosto 31 de 2018. Con el desarrollo de encuentros intergeneracionales, culturales y productivos, los niños y las personas mayores de Sumapaz participaron con éxito de un intercambio cultural y rural entorno a la paz, reconciliación e identidad campesina.

Gracias a la alianza pública privada de las Secretarías Social y Educación con la Fundación Alpina y ACDIVOCA se diseñó y desarrolló una estrategia de movilización social denominada ‘Todos Suman, Suma-Paz’ orientada a la identificación de imaginarios y la reflexión sobre actitudes y comportamientos que favorecieran los procesos de paz y reconciliación entre los habitantes de la localidad de Sumapaz a través de procesos de inclusión productivos y sociales.

“Es un proceso en el que llevamos trabajando varios meses, acompañando las iniciativas de la comunidad, sus ideas productivas e ideas de cambio entorno de la paz, convivencia, reconciliación e identidad campesina”, afirmó Claudia Milena Gómez de la Fundación Alpina.

 

 

En el desarrollo del proyecto se trabajó en la promoción del cuidado y crianza adecuada de los niños y niñas, menores de 6 años, con 77 familias de todas las veredas de la localidad.

A las familias participantes se les entregó un kit que favorece y promueve el desarrollo integral de los niños. También se trabajó con un grupo de maestras de las dos instituciones educativas que tiene la localidad, para promover reflexiones y experiencias de la comunidad educativa en el marco de la convivencia escolar.

De otra parte, la iniciativa acompañó varios emprendimientos para propiciar oportunidades a la comunidad que generen ingresos económicos y les permite a los jóvenes quedarse en la localidad.

“Apoyamos un emprendimiento encaminado a la venta de servicios, asistencia técnica y transformación de lácteos en su proceso organizativo para mejorar sus prácticas y su consolidación como asociación. También apoyamos un colectivo de 25 jóvenes quienes desarrollaron una línea de comunicaciones alternativas en el territorio que consiste en una revista mural y rotativa”, aseguró la representante del proyecto de la fundación Alpina.

En cuanto al apoyo a las personas mayores, se acompañaron los encuentros intergeneracionales donde se encontraron todas las edades. Los mayores compartieron sus vivencias, experiencias y todo lo que ha sido su historia para favorecer los procesos de paz y reconciliación, además, de construir nuevos escenarios de convivencia en este territorio rural de Bogotá.

Durante el desarrollo de los encuentros se generaron y apoyaron 3 iniciativas intergeneracionales. Un grupo de tejedoras ‘Mujeres de Peñalisa’. Un grupo de teatro ‘Las Frailejonas’ y el grupo ‘Montañas del Saber’, quiénes adelantan recorridos por la localidad con el propósito de proteger y cuidar la biodiversidad del páramo y la localidad.

“Con estos proyectos podemos ver que a Colombia la podemos soñar de una forma diferente y es a través del campo apoyando a los campesinos, porque somos importantes en la transformación produciendo y siendo amigables con el medio ambiente y la sociedad”, afirmó Auder Molina, habitante de Sumapaz.

Con acciones como éstas, la administración ‘Bogotá Mejor Para Todos’ ratifica su compromiso de trabajar articuladamente con el sector privado para generar capacidades productivas sostenibles en condiciones de sostenibilidad ambiental, además de fortalecer la esperanza y la capacidades de los jóvenes y las personas mayores, a través de expresiones artísticas que visibilicen la riqueza cultural y patrimonial del territorio rural de la ciudad.

 

 

Bogotá, agosto 30 de 2018. Instalación de red hidráulica y sanitaria, cambio de enchapes en cocina y baños, pintura de fachada, cambio de cubierta y cielo raso, entre otros espacios, fueron remodelados y ambientados para brindar un mejor servicio a los niños y niñas de Ciudad Bolívar.

El Fondo de Desarrollo Local invirtió más de 380 millones de pesos en las obras de mantenimiento y arreglos locativos, que ponían en riesgo no solo la salud sino también la integridad física de los niños del jardín Acacias Sur.

Más de 100 niños se beneficiarán del nuevo espacio. Un equipo profesional conformado por dos maestras, dos auxiliares pedagógicas, cuatro maestras SED, un responsable de servicio y un auxiliar administrativo; complementa un grupo de expertos que estará al frente del desarrollo integral de los más pequeños de la localidad.

En niveles de sala materna, caminadores, párvulos y prejardín, los niños serán atendidos, de lunes a viernes de 7:00 am a 4:30 pm. Los padres de familias cuentan con 37 jardines infantiles en toda la localidad, con una cobertura de 5.114 cupos para que ningún niño se quede si la prestación del servicio.

A corte 30 de junio del 2018 se han atendido 6.938 niñas y niños de acuerdo con el Sistema de Información Misional. De los 37 jardines infantiles 35 son jardines diurnos y 2 son nocturnos.

La Secretaría Social en el marco del programa de mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura, establecida en la Meta del Plan de Desarrollo: ‘Realizar el mantenimiento del 60% de los equipamientos SDIS’, ha venido priorizando las obras de adecuación no solo en jardines infantiles, también los Centros Día, Noche, Crecer, Proteger y demás unidades operativas que prestan los servicios a las personas más vulnerables de la ciudad.

Para el alcalde Enrique Peñalosa, los niños y niñas son su prioridad y desde que llegó a esta administración ha garantizado su bienestar y el derecho a una infancia feliz. Durante el 2018 la Administración ha invertido más de 6.400 millones de pesos en la remodelación, restructuración y mantenimiento de 27 unidades operativas en todo el Distrito para lograr en la ciudad una infancia mejor para todos.

 

 

 

Bogotá, agosto 27 de 2018. Niñas, niños y adolescentes del Consejo Consultivo le piden al Gobierno Distrital rendir cuentas en el cumplimiento de la Política Pública de infancia y adolescencia.

Para ello, este 28 de agosto los representantes de la infancia y adolescencia se darán cita con los Secretarios del Distrito, con el objetivo de preguntarles cuáles son los avances en materia de derechos para la niñez y adolescencia de la ciudad.

¡A rendir cuentas! Dirán al unísono consejeras y consejeros, quienes tienen a su cargo la implementación de la Política Pública de Infancia y Adolescencia. Es así como harán presencia las secretarías Social, de Educación, Cultura, Salud, Desarrollo Económico, Movilidad, Gobierno, Mujer y Seguridad, para responderles a niñas, niños y adolescentes que velan por sus derechos y la de miles de niños que residen en Bogotá.

En este espacio de participación, la niñez y la adolescencia como veedores de su propia política buscan tejer con la Administración de la ciudad, la nación y la sociedad civil acuerdos que favorezcan el ejercicio de sus derechos.

Vale resaltar que ‘Bogotá Mejor para Todos’ ha avanzado en la búsqueda de un diálogo directo y de construcción colectiva, que permita a sus niños niñas y adolescentes ejercer la veeduría para vivir y disfrutar sus derechos.

A partir de este encuentro y del acompañamiento permanente de las entidades responsables, niños, niñas y adolescentes continuarán con el seguimiento y evaluación de su política.

Este propósito común responde al plan de acción de la Política Pública liderada por el Comité Operativo Distrital de Infancia y Adolescencia (CODIA), cuyo escenario permite la materialización de acciones para la garantía de los derechos de niños, niñas y adolescentes.

En el desarrollo de la veeduría, tanto las entidades distritales como los niños realizarán actividades lúdico-pedagógicas para lograr identificar, apropiar y hacer seguimiento a las acciones que el Gobierno Distrital viene efectuando para mejorar la calidad de vida de la población de infancia y adolescencia.

Esta vez, los niños y adolescentes quieren que el Gobierno, en cabeza de las secretarías participantes, escuchen sus necesidades, sueños y propuestas para que la política pública responda a su realidad.

La Administración le apuesta a una ciudad donde la niñez y la adolescencia se sientan protegida y reconocida como sujeto prevalente de derechos, en una ´Bogotá Mejor para Todos’.

 

 

 

Bogotá, 24 de agosto de 2018. Mediante la modalidad de procesos competitivos, la Secretaría Social adjudicó 22 jardines infantiles en la modalidad de cofinanciados, dando cumplimiento al Decreto Nacional 092 de 2017 sobre contratación con entidades sin ánimo de lucro.

 

Con esta adjudicación se reactivarán 2.959 cupos para niñas y niños menores de 4 años, en 6 localidades (Suba, Engativá, Fontibón, Bosa, Ciudad Bolívar y Rafael Uribe Uribe), que estaban en receso.

 

 

 

Una vez adjudicadas las instituciones que operarán los jardines infantiles, la Secretaría Social procederá con la legalización del contrato para reactivar el servicio, realizando en algunas unidades operativas mejoras en infraestructura para garantizar la calidad en la prestación de los servicios a la primera infancia.

 

En el caso de los jardines declarados desiertos, donde los oferentes no cumplieron con las características técnicas, financieras y jurídicas exigidas por la ley, o donde no se presentaron, la Secretaría Social informó que abrirá nuevamente los respectivos procesos de selección.

 

Es importante aclarar que los jardines cofinanciados, son unidades que se operaban a través de convenios de asociación que se celebran entre la entidad y entidades sin ánimo de lucro, en donde los aportes son conjuntos. (Decreto Nacional 092 de 2017). Esta modalidad representa el 8 por ciento del total de cupos en jardines infantiles que ofrece la Secretaría Social.

 

La secretaria social, Cristina Vélez Valencia, insistió que la entidad seguirá trabajando con transparencia y exigiendo a los operadores altos estándares de calidad para la prestación de los servicios a la primera infancia cumpliendo la norma, aunque declaró que es urgente una revisión del Decreto 092 del 2017, que se ajuste a las necesidades específicas de los servicios sociales operados por el estado en conjunto con entidades sociales sin ánimo de lucro.

 

 

 

Bogotá, agosto 24 de 2018. La Secretaría Social se permite informa que el jardín infantil ‘Entre Nubes’ de la localidad San Cristóbal, y el cual tiene cobertura para 116 niños, iniciará actividades el próximo lunes 27 de agosto, atendiendo niños y niñas de párvulos y prejardín. 

 

El jardín, que es cofinanciado, es administrado por la Fundación ‘Pepaso’ el cual tuvo un período de alistamiento, posterior a la firma del convenio de asociación, se vio interrumpido por una dificultad de tipo hidrosanitario, que está siendo resuelta para cumplir con las exigencias de calidad de atención a la Primera Infancia.

En vista de que no podía garantizar una adecuada higiene y desinfección de la cocina, lo que podía generar enfermedades transmitida por alimentos, ya que si el espacio donde se manipulan los alimentos no se encuentra limpio se pueden contaminar los mismos, no se pudo permitir la entrada de los niños y niñas, quienes se podían ver expuestos a riesgos en su salud.

Sin embargo, las dificultades están siendo resueltas y se puedan desarrollar de forma adecuada las actividades en el lugar desde el próximo lunes.

La Secretaría Social presenta excusas a los padres de familia, quienes se pudieron ver afectados por la situación presentada.

 

 

 

Bogotá, agosto 23 de 2018. Más de 100 niños y niñas ahora se encuentran en condiciones seguras, de calidad y adecuadas en su jardín infantil, ‘Reloj Mágico’ (antiguo ‘Palermo Sur’), en el barrio San Agustín, de la localidad de Rafael Uribe Uribe.

A este predio se le realizó una intervención integral, que incluyó actividades como cambio de cubierta, pintura general interior y exterior, cambio de enchapes en zonas húmedas y de servicios, instalación de aparatos sanitarios, cambio de red hidráulica y cumplimiento de la norma RETIE en instalaciones eléctricas, entre otros arreglos locativos.

Esta Administración, a través de la Secretaría Social, ha invertido más de 414 millones de pesos en este jardín, lo que ha permitido realizar cambios significativos a la estructura para el mejoramiento de la calidad de vida de los niños y niñas del sector.

Al inicio de la ‘Bogotá Mejor Para Todos’, el predio se encontró en desuso debido a la inestabilidad del terreno, situación que fue superada a través de un contrato ejecutado por parte de la Alcaldía Local. Una vez estabilizado el talud la Secretaría Social, en el marco del programa de mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura, establecida en la Meta del Plan de Desarrollo: ‘Realizar el mantenimiento del 60% de los equipamientos de la SDIS’, priorizó el jardín infantil antes denominado ‘Palermo Sur’, para realizar las obras a través de un contrato de reparaciones locativas.

De esta manera se pudo recuperar una zona que fue foco de inseguridad para los habitantes y hoy convertirlo en un lugar lleno de vida, color y armonía para 104 niños y niñas de la localidad de Rafael Uribe Uribe garantizándoles un servicio seguro e integral.

Para el alcalde Enrique Peñalosa, los niños y niñas son su prioridad y desde que llegó a esta administración ha garantizado su bienestar y el derecho a una infancia feliz. Durante el 2018 la Administración ha invertido más de 6.400 millones de pesos en la remodelación, reestructuración y mantenimiento de 27 unidades operativas en todo el Distrito para lograr en la ciudad una infancia mejor para todos.

 

 

 

Bogotá, agosto 15 de 2018. “El que en Bogotá no ha ido con su novia a Monserrate, no sabe lo que es canela ni tamal con… chocolate”. Sus manos baten con destreza el molinillo, que se pierde entre un pequeño jarrón de barro que se calienta sobre un pebetero, mientras tararea el famoso estribillo cachaco.

Tiene la vestimenta propia de las campesinas que mercaban por allá en el siglo XIX. Una blusa con encajes al frente, un sombrero típico del cual desprende un velo que cubre su cuello, falda negra y alpargatas propias de la época.

Gloria Isabel Murillo Carreño, una maestra de 51 años y de los cuales lleva 17 en el jardín ‘Babilonia’, da así la bienvenida a los 153 niños y niñas, quienes con sus padres recibieron el lugar con nuevas y mejoradas instalaciones.

“No sé quién se goza más el jardín y las actividades. Si las maestras o los niños y las niñas. Es una experiencia muy linda. Tengo un grupo maravilloso ya que aquí todos los días son de amor, afecto, respeto, de enseñar con ética profesional”, asegura Gloria, quien trabaja en el jardín desde hace casi dos décadas y ha visto su evolución y mejoramiento.

 

No es el único feliz. A pocos metros, con su hijo Juan Diego en brazos, quien se prepara para bailar ‘Porro’ antes sus compañeritos, Leonardo Avellaneda disfruta con agrado de las nuevas instalaciones del lugar, al cual se le invirtieron $300 millones en cambios de pisos, paredes, techos, fachadas, baterías sanitarias y mobiliario, entre otros arreglos.

“El niño está desde el año pasado en el jardín y es maravilloso. Digamos que quedó muy bonito y que vimos todo el proceso de mejoramiento y viendo que de verdad fueron muchas manos las que colaboraron en esto. Muy contentos porque nos vamos tranquilos de que los niños se queden en este espacio”, asegura Leonardo, quien disfruta de su primer hijo, junto con su esposa y la mascota del niño, un perrito.

Pero si la maestra y el padre se lo gozan, los niños también. Leonardo dice que ha visto reflejado en el niño, el mejoramiento del jardín. “El jardín les gusta. Ellos notaron en la forma en que quedó, los colores, todas las cosas los han atraído y ellos se quedan contentos”, sentencia feliz.

La fiesta no termina. Entre ‘La Gallina Turuleca’, ‘Carrangas’, ‘Bambucos’ y ‘Torbellinos’, los niños y niñas despliegan todo su talento. Se prepararon durante días para el evento y cualquier último esfuerzo merece la pena. Disfrutan su presentación. Sonrisas y caras llenas de alegría son la muestra de ellos. Bigotes infantiles y trenzas en las niñas complementan la ceremonia. Es todo un ritual infantil.

“La expectativa era con esa ansia, cuando llegamos aquí encontrar ambientados los diferentes salones, el parque todo por fin a estaturas para los niños y niñas de Primera Infancia. Los niños y niñas nos manifestaron lo lindo que está nuestro jardín que es nuestro, digo nuestro, porque es suyo, es nuestro, de la familia, de la comunidad, de los niños y las niñas”, afirma la maestra. Irradia amor infantil por los poros, mientras termina con una reflexión.

“El valor del agradecimiento todos los días. Uno tiene que tener ese día a día del agradecimiento. Cuando uno da ese valor a un ser supremo y todo eso, todo le sale bien. Me encanta cuando los niños y las niñas están en el ritual de la bienvenida, el alimento, el sueño, realmente cada rutina del día, es maravilloso y más cuando uno parte de esos intereses y esos gustos de los niños y las niñas. Eso es lo que me dejan los niños y niñas de enseñanza, todos los días”.