• El ‘Día grande’ o ‘Fiesta del perdón’ le brinda a esta comunidad la posibilidad de conservar las tradiciones de su pueblo, ubicado en Putumayo.

• 584 personas de la comunidad Inga participan de los servicios sociales de la Secretaría de Integración Social, durante el último año.

Bogotá, D.C., febrero 16 de 2024. A Pesar de los miles de kilómetros que los separan de su pueblo de origen, en el Putumayo, los miembros del pueblo Inga, y ahora residentes de Bogotá, conservan sus tradiciones, identidad y espíritu alegre.

Liderados por el cabildo mayor, celebraron un año más de vida o el Atum Puncha, una ceremonia para festejar el inicio de año nuevo con identidad y alegría y denominada la “fiesta del perdón” que les permite la posibilidad de conservar las tradiciones de su pueblo.
 

“El Atum Puncha es el día grande para nuestro pueblo no solo aquí en Bogotá, en todo lado donde viven los Inga celebramos un año más de vida con danzas, con música y con versos, todos en lengua materna, donde agradecemos a nuestros padres, al creador, a nuestros taitas y a nuestros médicos sabedores por permitirnos estar un año más”, expresó la gobernadora del cabildo, Leidy Agreda Chasoy.

Además, la gobernadora calificó como muy fructífero el apoyo que la Secretaría Distrital de Integración Social les brinda a las familias de su comunidad residente en Bogotá. “Nuestros beneficiarios reciben un gran apoyo, desde la canasta de acuerdo con el tipo de familias: tipo A, tipo B y Tipo C que son satisfactorias y estamos buscando que otras entidades conozcan el proceso indígena y que sea un tema de enfoque diferencial también”.

En cifras

Durante el último año, 584 personas de la comunidad Inga participaron de los servicios sociales de Integración Social, de los cuales 176 fueron niños, niñas y adolescentes; 380 adultos y 28 personas mayores.

Así mismo, 485 vinculadas con el cabildo y residentes en la localidad de Santa Fe, fueron beneficiadas con la canasta alimentaria indígena a cargo de la dirección de Nutrición y Abastecimiento, y 5 más reciben una ración de comida caliente en comedores comunitarios.

40 niños y niñas entre los 0 y los 5 años recibieron atención integral en jardines infantiles, 31 jóvenes entre 13 y 28 años participaron de los servicios de la casa de la juventud y 5 más hicieron parte de Parceros por Bogotá.

Desde la Subdirección para la Vejez, 22 personas mayores de la población Inga recibieron apoyos económicos, 7 personas mayores participaron en los centros día y noche, 24 jóvenes y adultos se vincularon con las acciones de fortalecimiento de capacidades de los centros de desarrollo comunitario.

Finalmente, tres mujeres gestantes Ingas, así como 2 niñas menores de dos años se beneficiaron del servicio Creciendo Juntos y de la estrategia 1.000 días de oportunidades para la vida.

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• Más de 1.400 personas beneficiarias, entre cuidadoras y cuidadores, tendrán acceso al nuevo servicio de lavandería comunitaria gratuito, en el CDC La Giralda de la Manzana del Cuidado.
• El objetivo de las lavanderías es aliviar la carga de trabajo de las personas cuidadoras, permitiéndoles dedicar más tiempo a actividades formativas y momentos de descanso.
• El horario de funcionamiento es de lunes a viernes de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. y capacidad para atender a 60 personas cuidadoras al mes, es decir, 240 atenciones.
• Las alianzas con el sector privado se siguen fortaleciendo, a través de tres convenios de patrocinio con 33 torres de lavado suministradas por el Grupo Vanti.

Bogotá, D.C., febrero 16 de 2024. Para aprovechar la experiencia en las actividades de descanso, en las zonas de respiro y durante las jornadas artísticas, más de 1.400 personas beneficiarias, tanto cuidadoras como cuidadores, tendrán acceso al nuevo servicio de lavandería comunitaria, ubicado en el Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) La Giralda, en la Manzana del Cuidado Fontibón.

La instalación de tres torres de lavadoras y secadoras semi-industriales en las instalaciones del CDC La Giralda ha expandido significativamente las opciones de servicios en la Manzana del Cuidado, permitiendo a las personas cuidadoras acceder a una lavandería eficiente y de alta calidad.
 

Con esta inauguración, el Distrito ahora cuenta con 17 lavanderías comunitarias en funcionamiento, 16 de Integración Social y una del Instituto Distrital de Recreación y Deporte (IDRD). La introducción de este servicio se suma a la diversa gama de programas y servicios ofrecidos por el Sistema Distrital de Cuidado.

Roberto Angulo, secretario de Integración Social manifestó: “Buscamos la igualdad de oportunidades para todos los habitantes de Bogotá, ya que existen servicios disponibles para todo tipo de poblaciones. El sistema de cuidado ha trascendido como una política emblemática de este gobierno, aspirando a convertirse en una política de estado que trascienda en todas las administraciones. Estos servicios se enfoca no solo en la población vulnerable, sino también en los y las cuidadoras, reconociendo que el tiempo es una forma de riqueza, donde la riqueza no se limita únicamente al ingreso económico”.

El propósito de estas lavanderías es aliviar la carga de trabajo de las personas cuidadoras, brindándoles la oportunidad de dedicar más tiempo a actividades formativas y momentos de descanso. El horario de funcionamiento de la lavandería será de lunes a viernes, de 8:00 a.m. a 4:00 p.m., con capacidad para 240 atenciones al mes, dirigido a cuidadoras que se dirijan al Centro de Desarrollo Comunitario, ubicado en la carrera 105 # 22j-73 en el barrio La Giralda, localidad de Fontibón.

Durante el proceso de lavado, las personas cuidadoras solo necesitan llevar su ropa y su jabón, mientras son atendidas por el personal de la lavandería que se encarga de devolver la ropa limpia, seca, doblada y organizada al final del ciclo.

Sector privado, clave en los proyectos sociales

Es importante resaltar la alianza público-privada entre el Distrito y el grupo Vanti, materializada a través de tres convenios de patrocinio con 33 torres de lavado.

“Queremos potenciar las alianzas entre la Secretaría de Integración Social y el sector empresarial, estamos con Vanti aprendiendo de la gerencia de sostenibilidad sobre el uso del tiempo y la energía. Estamos haciendo equipo, Integración Social, Secretaría de la Mujer, en el marco del sistema de cuidado, y la empresa Vanti, gran noticia y esto lo vamos a seguir potenciando”, agregó el secretario.

La Manzana de Cuidado de Fontibón, inaugurada el 27 de febrero de 2023, atendió a 1.453 personas cuidadoras a través de cinco servicios sociales fundamentales. Estos incluyeron El Arte de Cuidarte, que proporcionó experiencias artísticas y pedagógicas diseñadas para niñas y niños, un jardín infantil, el Centro Crecer Lourdes, el servicio Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) y tiempo propio para personas cuidadoras, que ofreció zonas de descanso y autocuidado.

La Secretaría Distrital de Integración Social extendió su impacto al brindar atención a 22.178 personas únicas durante el 2023, donde 6.240 participantes de los servicios de cuidado representaron el 28,13 % de la atención local, demostrando así el impacto significativo de la Manzana de Cuidado en la comunidad.

Remodelaciones en la subdirección local

Con una inversión total de $3.346.000.000, las intervenciones en el CDC La Giralda están destinadas a mejorar la calidad de vida de los residentes de Fontibón. Este proyecto abarcó más de 1.370 m2, proporcionando espacios para el disfrute y bienestar de los beneficiarios del centro y los usuarios de la Subdirección Local de Fontibón. Además, durante su ejecución se crearon un total de 26 empleos, incluyendo 20 puestos operativos y 6 administrativos, contribuyendo así al desarrollo económico y social de la comunidad.

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• La Secretaría Distrital de Integración Social está llevando a cabo un seguimiento para garantizar el cumplimiento de los plazos y la calidad en la finalización del Centro El Camino, ubicada en la localidad de Engativá.

• Con una inversión total de $51.488.506.070 millones, este nuevo espacio beneficiará a personas mayores, exhabitantes de calle y mujeres a través de la nueva Manzana del Cuidado.

Bogotá, D.C., enero 31 de 2024. En los primeros 100 días de gobierno, la Secretaría Distrital de Integración Social entregará la obra más grande de la historia a las personas más vulnerables de Bogotá, personas mayores y exhabitantes de calle en proceso de recuperación.

Le recomendamos leer: Compromisos y transformaciones en Ciudad Bolívar durante los primeros 100 días de gobierno

Por ello, Integración Social está llevando a cabo un seguimiento a la obra para garantizar el cumplimiento de los plazos y la calidad en la finalización del Centro El Camino.

Roberto Angulo, secretario de Integración Social expresó: “Esta es la obra más grande de toda la Secretaría de Integración Social en su historia, 11.500 metros cuadrados y una inversión de $51.000 millones. La entrega de esta obra está dentro de las metas de los 100 días, estamos acelerando este proceso para entregarlo, vamos a construir sobre lo construido aquí. Estamos con un avance del 98 % y vamos a llegar a la entrega de esta obra en los primeros 100 días”.

La población que más lo necesita tendrá un Centro de Protección con capacidad para 200 personas mayores, un Centro Vida para 150 exhabitantes en proceso de recuperación personal, y un Centro Día con capacidad para 50 personas mayores.

Este lugar, también, proporcionará servicios a mujeres cuidadoras en la Manzana del Cuidado, reforzando los compromisos del Distrito con el Sistema Distrital del Cuidado y su variedad de servicios.

La imponente construcción incluirá amplios dormitorios para personas mayores y exhabitantes de calle, un comedor, lavandería, salas de sistemas y aulas de talleres, así como áreas extensas para el tiempo libre y zonas administrativas, entre otros espacios.

En la actualidad, se están llevando a cabo ajustes y acabados en las viviendas, finalizando las áreas verdes, instalaciones eléctricas, ventanas, puertas y accesos a las áreas comunes.

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Bogotá, D.C., enero 19 de 2024. Este viernes, ante el Alcalde Mayor de Bogotá, Carlos Fernando Galán, tomó posesión el secretario de Integración Social, Roberto Angulo Salazar.

El Alcalde Mayor inició la ceremonia resaltando la destacada trayectoria de Roberto Angulo, subrayando la importancia de complementar las políticas existentes para abordar la pobreza, dotando a la ciudadanía de herramientas que fomenten la inclusión productiva, la generación de ingresos y la construcción de proyectos de vida.

"La experiencia de Roberto en la creación de políticas efectivas para abordar la pobreza, junto con su profundo entendimiento de la dinámica y las implicaciones de estas políticas en la confrontación de los desafíos propios de una sociedad tan desigual, nos proporciona una tranquilidad sin igual", declaró el mandatario.

Trayectoria del nuevo secretario de Integración Social

Roberto Angulo es economista, graduado de la Universidad Javeriana y con doble maestría en Economía de la Universidad Nacional y Desarrollo Económico Urbano en la University College London, tiene más de 20 años de experiencia en la ejecución y consultoría de políticas sociales focalizadas en la reducción de la pobreza, la desigualdad y la movilidad social.

Su experiencia se ha extendido al Departamento de Prosperidad Social - DPS, donde desempeñó el rol de director de Transferencias Monetarias, liderando programas sociales como Familias en Acción y Jóvenes en Acción. Además, ocupó la posición de secretario técnico de la Mesa de Alto Gobierno para la Reducción de la Pobreza.

En su amplia trayectoria profesional destaca su paso por el Departamento Nacional de Planeación - DNP, donde desempeñó diversas responsabilidades, desde investigador de la Misión Social hasta subdirector de Promoción Social y Calidad de Vida, así como coordinador nacional del Sisbén.

Con respecto al ámbito distrital, ha sido asesor de la Alcaldía de Bogotá en el diseño y la coordinación del Sistema de Bogotá Solidaria en Casa, una estrategia que evolucionó hasta convertirse en el programa de Ingreso Mínimo Garantizado - IMG.

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• Los 115 comedores comunitarios, del sector Social operan con continuidad.

• Los jardines infantiles de operación directa iniciarán actividades el 22 de enero, manteniendo el servicio para niños de 0 a 5 años.

• La atención a personas con discapacidad se seguirá prestando con normalidad en sus diferentes modalidades.

Bogotá, D.C., enero 16 de 2024. La Secretaría de Integración Social informa a la ciudadanía que todos los servicios sociales seguirán prestándose con total normalidad. Ninguno de ellos será suspendido. Las mejoras de diseño, implementación y coberturas, que le apuntan a los objetivos de reducción de pobreza, la inclusión social y la movilidad social, se realizarán de manera gradual y sin interrumpir su prestación.

Los 109 convenios de comedores comunitarios que operan organizaciones sin ánimo de lucro, así como los 6 comedores de IDIPRON tendrán continuidad en la prestación del servicio hasta abril, en 18 localidades, con 33.700 cupos. En febrero, la Secretaría de Integración Social publicará el nuevo proceso de contratación para la atención de lo que resta del 2024.

Por su parte, los bonos canjeables por alimentos, canastas alimentarias y paquetes serán entregados en la última semana de enero.

Jardines infantiles

A partir del 22 de enero, los jardines infantiles de la Secretaría de Integración Social iniciarán sus actividades, siguiendo el calendario educativo vigente, mediante operación propia y convenios de asociación cofinanciados.

Los jardines infantiles, que se operan a través de las cajas de compensación, iniciarán sus actividades a finales de enero y principios de febrero.

El talento humano requerido para esta operación está contratado y seguirá ejecutando sus actividades, a través de adiciones, nuevos contratos y personal de planta.

Discapacidad

Los 16 Centros Crecer, los 4 Centros Integrarte Atención Externa, el Centro Renacer, el Centro Distrital para la Inclusión Social CADIS y el Servicio Fortalecimiento a la Inclusión y apoyo alimentario para personas con discapacidad (16 subdirecciones locales) que operan de manera directa, tendrán continuidad.

También, las 13 unidades operativas Centros Integrarte Atención Interna y los 7 Centros Integrarte Atención Externa que operan mediante convenios de asociación con organizaciones sin ánimo de lucro, continuarán brindando atención en las unidades, al mismo tiempo que se adelantarán los nuevos procesos competitivos para la operación en 2024.

Con respecto a la oferta de servicios para la comunidad LGBTI, vejez, juventud y las comisarías de familias, la Secretaría de Integración Social continuará la prestación de los servicios con normalidad de acuerdo con las necesidades de la población.

Durante el primer semestre de este año, en la construcción del Plan de Desarrollo y la armonización del presupuesto, la Secretaría de Integración Social definirá estrategias y acciones para modernizar y robustecer los servicios sociales. 

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 La Secretaría Distrital de Integración Social por medio de la Resolución 2945 del 26 de diciembre y Resolución 2974 del 28 de diciembre de 2023 "Por la cual se autoriza la enajenación a título gratuito y baja de 1.666 y 278 bienes inservibles respectivamente y se ordena su disposición final." da a conocer el presente acto administrativo dando cumplimiento a lo establecido en el artículo 2.2.1.2.2.4.3 del Decreto 1082 de 2015

“Las Entidades Estatales deben hacer un inventario de los bienes muebles que no utilizan y ofrecerlos a título gratuito a las Entidades Estatales a través de un acto administrativo motivado que deben publicar en su página web.

La Entidad Estatal interesada en adquirir estos bienes a título gratuito, debe manifestarlo por escrito dentro de los treinta (30) días calendario siguientes a la fecha de publicación del acto administrativo. En tal manifestación la Entidad Estatal debe señalar la necesidad funcional que pretende satisfacer con el bien y las razones que justifican su solicitud.

Si hay dos o más manifestaciones de interés de Entidades Estatales para el mismo bien, la Entidad Estatal que primero haya manifestado su interés debe tener preferencia. Los representantes legales de la Entidad Estatal titular del bien y la interesada en recibirlo, deben suscribir un acta de entrega en la cual deben establecer la fecha de la entrega material del bien, la cual no debe ser mayor a treinta (30) días calendario, contados a partir de la suscripción del acta de entrega.”

Consulte aquí la Resolución 2945 del 26-12-2023

Consulte aquí la Resolución 2974 del 28-12-2023

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• Con formación en Economía por la Universidad Javeriana y doble maestría en Economía de la Universidad Nacional y Desarrollo Económico Urbano en la University College London, Roberto Angulo, economista con más de 20 años de experiencia en política social, reducción de la pobreza, desigualdad y movilidad social, destaca la necesidad de modernizar la política social de Bogotá, conectando eficazmente con el sector privado para alcanzar objetivos sociales.

• Su trayectoria profesional incluye roles clave en el Departamento Nacional de Planeación, coautoría del Índice de Pobreza Multidimensional, dirección de Transferencias Monetarias en el Departamento de Prosperidad Social, y liderazgo en proyectos como el Piloto de Hoja de Ruta para la Implementación de los PDET, resaltando su compromiso con la reducción de la pobreza y la igualdad de oportunidades en la ciudad.

Bogotá, D.C., enero 3 de 2024. “Llevo muchos años trabajando en este tema (social) y voy a tener la oportunidad de levantarme todos los días a trabajar para que nadie en Bogotá se acueste con hambre y para que esta sea la ciudad de las oportunidades, eso me tiene muy contento”, estas fueron las palabras que dijo el nuevo secretario Distrital de Integración Social, Roberto Angulo, al Canal Capital, minutos antes de la posesión del alcalde de Bogotá, Carlos Fernando Galán.

Roberto Angulo ya se posesionó y será el encargado de liderar y formular las políticas sociales del Distrito, es economista de la Universidad Javeriana y desde hace más de 20 años trabaja en la ejecución y la consultoría de política social, reducción de la pobreza, desigualdad y movilidad social.

“Bogotá es una gran ciudad y así mismo su política social tiene que ser una política social moderna, una política social digna de una gran ciudad. Una cosa muy importante que espero plantear y poder lograr es poder conectar todo el sector privado que hay en Bogotá, también, en función de los objetivos sociales, esto no es como un mundo aparte”, destacó el nuevo funcionario, que, en su hoja de vida, tiene una maestría en Economía de la Universidad Nacional y otra en Desarrollo Económico Urbano de University College London.

El funcionario subrayó la integración de los objetivos económicos, tales como aumentar la productividad y reducir la pobreza, como una tarea fundamental. Esto se manifiesta a través de iniciativas como Bogotá sin hambre, que tiene como meta que ningún habitante de la ciudad se acueste padeciendo hambre. Asimismo, se busca modernizar la política social, dotándola de una perspectiva actualizada, eficiente y con un enfoque en la calidad del gasto. Además, se fomenta la colaboración con empresas para aportar al cumplimiento de estos objetivos, mientras que el sector público compromete su conocimiento y fuerza en la consecución de dichas metas.

Trayectoria

Dentro de la trayectoria profesional de este economista, es relevante mencionar Roberto Angulo trabajó en el Departamento Nacional de Planeación, donde ocupó distintas responsabilidades, desde investigador de la Misión Social hasta subdirector de Promoción Social y Calidad de Vida, culminando su participación al frente de la Coordinación Nacional del Sisbén.

Así mismo, ha dejado una huella importante como coautor del Índice de Pobreza Multidimensional y como secretario técnico de la Misión de Equidad y Movilidad Social. Su experiencia se extiende al Departamento de Prosperidad Social, donde se desempeñó como director de Transferencias Monetarias y lideró programas sociales como Familias en Acción y Jóvenes en Acción, además de ocupar la posición de secretario técnico de la Mesa de Alto Gobierno para la Reducción de la Pobreza.

En el Distrito, ha contribuido como asesor de la Alcaldía de Bogotá, liderando el diseño y la coordinación del Sistema de Bogotá Solidaria en Casa, una estrategia que evolucionó hasta convertirse en el Ingreso Mínimo Garantizado.

También, tiene amplia experiencia como consultor, ha trabajado en proyectos como el Piloto de Hoja de Ruta para la Implementación de los PDET, y en el diseño del Índice de Pobreza Energética, entre otros. También ha sido columnista del periódico económico Portafolio.

Sobre el nuevo gabinete que acompañará al alcalde Carlos Fernando Galán, el secretario dijo que “aquí hay un equipo que está completamente jugado por lograr transformaciones en Bogotá. Transformaciones para que esta sea una ciudad de las oportunidades. Bogotá tiene mucho potencial, es la ciudad de Colombia que tiene más potencial. Todo el potencial económico que tiene la ciudad se puede poner al servicio de la igualdad de las oportunidades y este objetivo nos une a todos lo que estamos aquí”.

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• La Tropa Social, como herramienta fundamental de la estrategia territorial ETIS, ha podido identificar beneficiarios para programas, tales como el Ingreso Mínimo Garantizado (IMG), entre otras grandes apuestas.

• Para enfrentar la pandemia, el Distrito capacitó a un grupo de 1.560 profesionales, técnicos y agentes comunitarios pertenecientes a las alcaldías locales, la Secretaría Distrital de Salud y la Secretaría Distrital de Integración Social encargados de brindar atención en el territorio.

• La Secretaría Distrital de Integración Social (SDIS) recibió en 2022 el galardón en la modalidad de participación ciudadana y/o control social con la estrategia ‘Más Territorio, Menos Escritorio’, en la VII Gala de Reconocimiento “El talento al servicio de la Bogotá que estamos construyendo”.

Bogotá, D.C, diciembre 28 de 2023. Durante este cuatrienio, la Estrategia Territorial Integral Social (ETIS), implementada por la Alcaldía Mayor de Bogotá y el liderazgo de la Secretaría Distrital de Integración Social se destacó por convertirse en un modelo de gestión y búsqueda activa que responde a las necesidades sociales, a través de acciones sectoriales en los diferentes territorios de la ciudad. Esta estrategia se enmarca en el Plan de Desarrollo Distrital 2020-2024: “Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del Siglo XXI.

La Tropa Social

La Estrategia Territorial Integral (ETIS) se operativizó gracias a las acciones de La Tropa Social, una innovación en el trabajo territorial que integró equipos de trabajo para dar respuesta inmediata a la crisis social causada por la pandemia. Se creó como una estrategia distrital con enfoque territorial para llevar servicios sociales a los hogares y fortalecerlos en las localidades en la pandemia y en la etapa post pandemia.

Aquí podrá conocer más acerca de esta estrategia

Esta estrategia, en su momento, logró atender la demanda de muchos ciudadanos que se vieron afectados por las restricciones de movilidad y no pudieron acceder a los servicios de forma presencial. Para ello, el Distrito capacitó a un grupo de 1.560 profesionales, técnicos y agentes comunitarios pertenecientes a las alcaldías locales, la Secretaría Distrital de Salud y la Secretaría Distrital de Integración Social encargados de brindar atención en el territorio.

Entre 2020 y 2023, la Tropa Social, a través del aplicativo Tropa, caracterizó a 323.663 hogares en situación de pobreza. Además, se emitieron 546.192 alertas de los hogares encuestados (hogares de jefatura femenina, paga diarios, pobreza extrema y emergencia social) de las cuales 408.018 han sido gestionadas por las entidades correspondientes. Esta estrategia ha logrado evolucionar el concepto de ‘abordaje territorial’ a ‘territorios cuidadores’.

Las intervenciones de la Tropa Social hoy en día van más allá de la emergencia y la ayuda humanitaria transitoria, pues ahora, busca generar capacidades en los territorios. En este sentido, 152.815 personas han participado en el desarrollo de capacidades y procesos territoriales. Además, se han acompañado 19.574 hogares pobres o en pobreza emergente. La Tropa Social, como herramienta fundamental de la estrategia territorial ETIS, ha podido identificar beneficiarios para programas, tales como el Ingreso Mínimo Garantizado (IMG), entre otras grandes apuestas.

La comunidad, actor principal

El enfoque de gestión que enmarca esta estrategia es el de operar en el terreno, acercarse a la comunidad y escuchar sus voces. Esto implicó establecer canales de comunicación efectivos, realizar consultas, reuniones con la ciudadanía, con el fin de tener en cuenta sus opiniones y necesidades en la elaboración y ejecución de políticas públicas.

El objetivo de esta estrategia ha sido propiciar conversaciones significativas sobre temas específicos relacionados con la misión de la SDIS y las necesidades del territorio, principalmente, relacionados con los servicios sociales que ofrece la entidad. Durante estos espacios se buscó generar intercambio de ideas, perspectivas y experiencias entre los diferentes actores presentes.

Para garantizar su implementación, se realizaron diálogos por servicio y territoriales, encuentros, foros y observatorios.

Gracias a este nuevo programa, la SDIS recibió en 2022 el galardón en la modalidad de participación ciudadana y/o control social con la estrategia ‘Más Territorio, Menos Escritorio’ en la VII Gala de Reconocimiento “El talento al servicio de la Bogotá que estamos construyendo”. La Secretaría logró cumplir al 100% la meta establecida al llegar a las 20 localidades de la ciudad. Los aportes ciudadanos se incluyeron y fortalecieron los servicios sociales de la entidad que se reflejaron en el nuevo portafolio de servicios, oficializado a través de la Resolución 218 de 2023. En ese momento, participaron un promedio de 29 personas por cada espacio desarrollado.

Estos números reflejan un nivel significativo de participación y compromiso por parte de la comunidad en los procesos de diálogo y de la apuesta Más Territorio, Menos Escritorio. La diversidad de perspectivas y experiencias compartidas contribuyeron a enriquecer las acciones de integración social y a fortalecer el trabajo de la Secretaría Distrital en beneficio de las localidades. Los diálogos permitieron abordar, de manera más profunda, y directa las necesidades y los desafíos locales. Se involucraron a los actores claves y se fomentó la participación de la comunidad en la toma de decisiones y en la definición de estrategias de intervención social.

En desarrollo de estos espacios asistieron alcaldes y alcaldesas locales, entes de control, medios comunitarios y alternativos, funcionarios y contratistas de la SDIS, así como participantes de los servicios de la entidad. Sus aportes enriquecieron la discusión y permitieron tener una visión amplia de los temas tratados.

Los diálogos por servicio lograron establecer un diagnóstico de cada servicio y fomentaron la creación de veedurías ciudadanas que ejercieron un control social permanente sobre ellos. Por su parte, los encuentros territoriales fueron espacios de acercamiento y colaboración que permitieron establecer acciones concretas, comprender los temas prioritarios de la localidad y compartir información relevante. Estas iniciativas fueron fundamentales para fortalecer la labor de la Secretaría Distrital de Integración Social y promover el bienestar de la comunidad en el territorio.

Un ejercicio significativo fue el foro de desarrollo sostenible virtual, cuyo objetivo fue el de abordar temas relacionados con el desarrollo sostenible, tales como la protección del medio ambiente, la promoción de energías renovables, la conservación de los recursos naturales y la responsabilidad social empresarial. Se invitaron a expertos en el campo, representantes de organizaciones no gubernamentales, empresas, académicos y líderes comunitarios para discutir estrategias y compartir mejores prácticas en el ámbito del desarrollo sostenible.

El foro de participación ciudadana virtual buscó promover la participación de la ciudadanía en los procesos de toma de decisiones y el fortalecimiento de la democracia. Se discutieron temas como la importancia de la participación ciudadana en la gobernanza, el empoderamiento de las comunidades y la rendición de cuentas de los actores públicos. Para esto se contó con la participación de representantes de organizaciones de la sociedad civil, activistas, académicos y funcionarios gubernamentales para fomentar el diálogo y generar propuestas para mejorar la participación ciudadana en la entidad.

Control Social

Como resultado de esta estrategia se pudo establecer que, tanto el control social como las veedurías ciudadanas, son los mecanismos más propicios para el sano ejercicio de la administración pública y, tal como lo establece la Constitución Política, se busca a través de ellos que la ciudadanía, de forma individual y colectiva, participe de manera protagónica en la toma de decisiones, planificación y gestión de los asuntos de la SDIS, en un proceso permanente de poder ciudadano. Para conseguir fortalecer estos mecanismos, la Secretaría Distrital de Integración Social desarrolló un plan de trabajo con la Veeduría Distrital y tuvo los siguientes resultados:

• Formación en competencias de control social dirigido a los/as 47 delegados/as de participación ciudadana de la Secretaría.
• Establecimiento de acciones puntuales locales y planes de trabajo con observatorios para 10 de las 16 subdirecciones locales.

De esta manera, a través de mecanismos como la Estrategia Territorial ETIS y la Tropa Social, el continuo dialogo y la participación activa e incidente de las comunidades se ha potenciado a las comunidades, reconociéndolas como actores fundamentales del territorio y aliadas claves en el marco de la nueva política social del Bogotá.

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• La alcaldesa Claudia López entregó la Manzana del Cuidado N° 21, la última de su administración, esta vez en la localidad de Barrios Unidos. Este espacio brinda a las cuidadoras y familiares la oportunidad de aprovechar servicios gratuitos que les permiten estudiar, emprender, hacer ejercicio, descansar y cuidar de sí mismos.

⦁ En la Manzana del Cuidado de Barrios Unidos, las mujeres pueden estudiar para terminar el bachillerato, formarse en inglés y habilidades digitales, aprender a crear y manejar su propio negocio, conectarse con oportunidades de empleo y aprender habilidades financieras.

⦁ “Hoy le cumplimos a Bogotá, entregamos la Manzana del Cuidado 21 en Bogotá, cuando llegamos habían cero manzanas del cuidado, hoy nos despedimos de Bogotá después de haberla convertido en una ciudad que cuida a quienes nos cuidan, una ciudad que dio un paso histórico para convertirse en la primera ciudad en América Latina en crear un Sistema Distrital de Cuidado”, afirmó la Alcaldesa Mayor, Claudia López Hernández.

⦁ Esta manzana también será un espacio en el que las mujeres pueden ejercitarse, descansar y relejarse. Podrán acceder a clases de bici, aeróbicos, defensa personal, yoga, talleres de agricultura urbana, club de lectura y mucho más. Además, será un espacio libre de violencias de género.

⦁ “En estos cuatro años abrimos 21 Manzanas del Cuidado, pusimos a rodar dos Buses del Cuidado para llegar a las zonas urbanas y rurales más apartadas de Bogotá, creamos el programa Asistencia en Casa para llevar el Sistema de Cuidado a los hogares de quienes más lo necesitan, creamos la primera alianza con las Cajas de Compensación para que se sumen a ser parte de las Manzanas del Cuidado. Hoy celebramos que con el Sistema de Cuidado le hemos cambiado la vida a más de 546.500 mujeres y sus familiares”, indicó la Alcaldesa Mayor. 

Bogotá D.C, 19 de diciembre de 2023. Cumpliendo con su compromiso hecho desde 2019, cuando firmó el Pacto por las Mujeres, la alcaldesa mayor no solo dejó implementado el Sistema Distrital de Cuidado a lo largo de su administración, sino que hoy entregó la Manzana del Cuidado No. 21, esta vez en Barrios Unidos.

La mandataria además entregó el balance de gestión del Sistema Distrital de Cuidado que, durante su administración, logró atender a más de 546.500 mujeres y sus familias. Vale la pena recordar que Bogotá es la primera ciudad de América Latina en implementar un Sistema Distrital de Cuidado, un programa impulsado por los movimientos sociales de mujeres y creado por el Distrito que logró responder, con acciones concretas, a las demandas históricas de las mujeres en la ciudad.

“Nunca es tarde para aprender. Por eso me alegra ver mujeres de 20, de 40, de 50, de 70 años, que han terminado su bachillerato. También han aprendido a sembrar, a hacer sus huertas”, afirmó la alcaldesa.

La mandataria de la ciudad también se refirió a la inversión y el esfuerzo de la administración por establecer un sistema que cubriera todas las necesidades de las cuidadoras. “A esa infraestructura del Sistema de Cuidado le añadimos servicios; pero en otras zonas, como en Sumapaz, llevamos buses del Cuidado, con ayuda de la cooperación internacional; tambien vinieron mujeres que estaban cuidando a personas en condición de discapacidad, entonces era difícil sacarlas de la casa, por eso también diseñamos el piloto de Atención en Casa, gracias entre otros a Bloomberg Philantropies”, agregó Claudia López.

La Manzana del Cuidado de Barrios Unidos tendrá su entidad ancla, transitoria, en el Taller Pedagógico María Elena Walsh (Carrera 54 #78 - 40), y en el primer semestre de 2024 se mudará al Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) María Goretti. Esta es la primera Manzana del Cuidado construida desde cero. Las obras ya van en un 90%, y su diseño y construcción están pensadas para brindar todos los servicios que las cuidadoras y sus familias necesitan.

Este CDC anclará la Manzana del Cuidado de Barrios Unidos y allí las cuidadoras podrán disfrutar aulas adaptadas a sus necesidades, tendrán acceso a herramientas tecnológicas, y a espacios de respiro y bienestar. Con más de 26.000 millones de inversión, esta es una obra de casi de 7.500 metros cuadrados que abrirá sus puertas para cuidar a las que cuidan.

Además, tiene el potencial para atender a 35.165 personas que habitan en la zona de cobertura peatonal y de manera específica a más de 10.612 personas que se beneficiarán de los múltiples servicios de la Manzana: 2.869 mujeres cuidadoras, 1.681 niños y niñas de 0 a 5 años, 4.214 personas mayores y 1.848 personas en condición de discapacidad.

En el Distrito, siempre ha sido prioridad el Cuidado y la garantía de los derechos de las mujeres en el centro de la gestión pública, es por ello por lo que hoy se entregan resultados. El legado del gobierno de la Alcaldesa Mayor es una ciudad con oportunidades y servicios gratuitos para las cuidadoras.

Además de las Manzanas del Cuidado, quedan dos Buses del Cuidado que llegan a las zonas rurales y urbanas más apartadas, como Sumapaz, y que hoy ya han hecho más de 26.850 atenciones, transformando la vida de miles de cuidadoras rurales y campesinas.

No obstante, el Sistema está diseñado para que quienes no pueden ir a las Manzanas, ni a los Buses, también hagan parte de este y se creó el programa de Asistencia en Casa para llegar hasta los hogares de quienes más lo necesitan. En estos cuatro años se han llegado a las casas de más de 8.000 familias.

La alianzas con las Cajas de Compensación han hecho de Bogotá una ciudad que, desde el Estado y el sector privado, cuida a quienes nos cuidan. CAFAM, Compensar y Comfacundi le abrieron las puertas al Sistema de Cuidado para brindar, en sus instalaciones, servicios gratuitos para relevar a las mujeres de la sobrecarga de trabajos de cuidado y cuidar a quienes lo necesitan.

Por primera vez se abrió toda la infraestructura para ponerla al servicio de las mujeres, mientras cuidamos a quienes ellas cuidan. Ya nunca más las mujeres tendrán que esperar horas sentadas en las gradas de las piscinas, las canchas o los colegios, porque ahora estos espacios también son para ellas.

El compromiso fue devolverles las oportunidades a las mujeres y sacarlas de la pobreza de tiempo para que pudieran cumplir sus sueños. Se les cumplió a ellas, y se le cumplió a Bogotá. En este Gobierno, más de 35.800 personas cuidadoras lograron cumplir su sueño de estudiar; más de 800 se graduaron como bachilleres, más de 1.000 certificaron sus saberes como cuidadoras, y más de 33.900 estudiaron en el SENA para adquirir habilidades digitales, aprender inglés y más.

El primer paso para que las mujeres puedan tener una vida libre de violencias es que recuperen su autonomía económica, por eso, con el Sistema de Cuidado, se estableció una oferta completa de generación de ingresos, con la que se han beneficiado más de 36.100 personas cuidadoras a través de las rutas de empleo, emprendimiento y formalización.

Con las Manzanas del Cuidado Bogotá tuvo, por primera vez, lavanderías comunitarias para que las mujeres no gastaran días enteros lavando ropa. Con este servicio se les liberó más de 14.700 horas de trabajo de cuidado, equivalentes a 616 días. De igual forma, con el servicio de “El Arte de Cuidarte”, en el que se cuidaban a las niñas y a los niños, mientras sus cuidadoras estudiaban, descansaban o se ejercitaban, tuvieron alrededor de 16.000 horas sin trabajo de cuidado, equivalentes a 670 días.

Bogotá ya no será, nunca más, una ciudad indiferente ante los estereotipos de género. En esta Administración, se puso en marcha la Estrategia Pedagógica y de Cambio Cultural - A Cuidar se Aprende, para enseñar a los hombres, y a toda la sociedad, que el cuidado no es una tarea solo de las mujeres, sino que es una responsabilidad de todas y todos. Más de 7.900 hombres participaron en clases y talleres para aprender a cuidar.

Hoy deja a la ciudad con 21 Manzanas del Cuidado, y con cinco Manzanas listas para abrir sus puertas en 2024. El legado es una ciudad en la que el Sistema Distrital de Cuidado está institucionalizado y es el programa garante de los derechos de las personas cuidadoras y sus familias.

Desde su creación del Sistema de Cuidado, ha recibido destacados reconocimientos internacionales que posicionan a Bogotá como una ciudad referente y ejemplo de políticas públicas de cuidado, equidad de género e igualdad:

2021: Ciudad Bienestar - New Cities
2022: Desafío Global de Alcaldes - Bloomberg Philanthropies
2022: Informando a las Mujeres, Transformando Vidas - Carter Center 2022: Innovaciones del sector público OCDE – OPSI
2023: Premio Impacto a Gran Escala - Creative Bureaucracy Festival 2023: Premio de Innovación Urbana - Premio Guangzhou

¡Le cumplimos a Bogotá!

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La Secretaría Distrital de Integración Social se permite informar a los servidores públicos, contratistas y a la ciudadanía en general, que se ha dado inicio al proceso de construcción del Programa de transparencia y ética pública y mapa de riesgos de corrupción 2024. Por lo anterior, solicitamos enviar sus propuestas, sugerencias, y recomendaciones en relación con los componentes del Plan que se detallan a continuación:
 

• Mecanismos para la transparencia y acceso a la información

• Rendición de cuentas / Responsabilidad en la cultura de la rendición y petición de cuentas

• Mecanismos para mejorar la atención y servicio a la ciudadanía

• Racionalización de Trámites

• Apertura de información y de datos abiertos

• Participación e innovación en la gestión pública

• Fortalecimiento de una cultura de integridad

• Gestión de Riesgos de Corrupción - Mapas de riesgo

• Medidas de debida diligencia y prevención de lavado de activos

Las observaciones se recibirán entre el 18 y el 24 de diciembre de 2023; al correo electrónico Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. o en los buzones de sugerencia de las subdirecciones de las distintas unidades operativas o en los distintos medios de comunicación con los que cuenta la entidad registrando el asunto Aportes al Programa de transparencia y ética pública y mapa de riesgos de corrupción para la vigencia 2024.

 

 

 

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