• En el Día Internacional de la Lucha contra el Uso Indebido y Tráfico Ilícito de Drogas fue presentada esta estrategia que se suma a los desafíos estatales y privados para la prevención en el uso y abuso de sustancias psicoactivas legales. 

• Varias entidades y organizaciones asistieron al evento que planteó una prevención desde un enfoque poblacional.

Bogotá, D.C., junio 24 de 2022. La experiencia del desarrollo de la estrategia Con Sintiendo Nos, liderada por la Secretaría Distrital de Integración Social para la prevención del consumo de sustancias psicoactivas fue expuesta el pasado 23 de junio en el Día Internacional de la Lucha contra el Uso Indebido y Tráfico Ilícito de Drogas, organizado por el Consejo Distrital de Estupefacientes.

En este evento de conmemoración, que tuvo como foco central “Los Desafíos de la Prevención de Drogas desde el Enfoque Poblacional”, las diferentes entidades distritales, nacionales e internacionales dieron a conocer las apuestas para la prevención desde el enfoque de género y étnico, la reducción de riesgos y daños, y el desafío de la participación ciudadana en la Política Pública de Drogas.  

En su intervención, Rita Elena Serna Sánchez, profesional del Equipo de Prevención de la Subdirección para la Familia de Integración Social, dio a conocer el papel que ha tenido la comunicación, con el diseño y circulación de varias piezas gráficas y juegos pedagógicos, para el buen desarrollo de esta estrategia, estructurada desde el modelo sociocultural y una perspectiva de prevención integral.

“Con esta estrategia hemos podido informar, sensibilizar, orientar, promover la reflexión y la corresponsabilidad frente al uso y abuso de sustancias psicoactivas” explicó la profesional, tras manifestar que se trata de impulsar la transformación de patrones de consumo   en las y los ciudadanos para agenciar procesos afirmativos de la vida.

Sustancia de inicio

Pablo Zuleta, director del Área de Consumo de Drogas, Salud Pública y Educación - CESED de la Universidad de los Andes, señaló a los cannabinoides como la principal sustancia de inicio entre niños, niñas y adolescentes. “Este fenómeno plantea diversos interrogantes acerca de los aspectos como la disponibilidad y acceso a estas sustancias ilegales y la percepción de riesgo frente a su consumo”, enfatizó el experto.

Añadió que, de acuerdo con la muestra de un estudio elaborado, la sustancia psicoactiva de mayor impacto es el basuco, una sustancia de bajo costo y con un alto potencial adictivo, con un 48%, seguida de los cannabinoides con un 24.64%, cocaína 12.49% y alcohol 10.19%.

Inyección de menor riesgo

Pilar Julieta Acosta González, referente de Sustancias Psicoactivas de la Subdirección de Determinantes de Salud Pública de la Secretaría Distrital de Salud, explicó la forma como operan las unidades móviles y puntos fijos de intervención Integral para el abordaje de personas que se inyectan drogas.

Destacó el trabajo que vienen realizando las subredes Centro Orienta y Norte, encargadas de esta estrategia que busca, fundamentalmente, explicar cómo deben inyectarse las personas para reducir el riesgo y daño en el consumo de sustancias por vía inyectada.

En su exposición, Acosta González hizo énfasis en que, con esta estrategia, cuyo abordaje se realiza a través del entorno comunitario, no se promueve el consumo.

Otra de las experiencias fue expuesta por Diana Castañeda, coordinadora de Promoción de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC) para la Región Andina el Cono Sur, expuso un ejercicio realizado con comunidades indígenas y afro en Norte de Santander y en el Cauca con enfoque diferencial étnico

Para cada intervención comunitaria, la UNDOC considera diferentes fases, de acuerdo con el entorno de las comunidades. Para un primer proceso con pueblos indígenas se plantearon cinco fases: alistamiento, gestión institucional y comunitario, adaptación del programa Habilidades para la Vida, transferencias del Programa, seguimiento y sistematización el documento experiencia y sostenibilidad.

La propuesta es desarrollar un trabajo con las comunidades en el país e identificar la prevalencia de consumo e identificar factores de riesgo y protección en procesos etnográficos con construcción participativa.

El evento concluyó con los desafíos de la participación ciudadana en la Política Pública de Drogas a cargo de Julián Hernández, miembro de la Mesa Distrital Cannábica y Andrés Guevara, gestor poblacional Política Pública SPA de la Secretaría de Salud.

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• Con 210 puntos concertados se cerró la negociación en la que estuvieron presentes 10 organizaciones sindicales. 

• Durante 17 sesiones se evaluaron temas como política laboral, garantías sindicales, bienestar social, seguridad y salud en el trabajo, clima organizacional, convenios administrativos, entre otros.

Bogotá, D.C., junio 10 de 2022. Con la presencia de Margarita Barraquer Sourdis, secretaria de Integración Social, se firmó el Acuerdo Laboral entre la entidad y la totalidad de sus organizaciones sindicales, alcanzando nada menos que 210 puntos de acuerdo. 

Durante las 17 jornadas de negociación que se llevaron a cabo, los representantes de las 10 organizaciones sindicales: Asogobierno, Sinacof, Sinaltraedu, Sinaltraeduco, Sinted, Sindistritales, Sintradistritales, Sunet, Unasep y Unes, junto a los negociadores de la Secretaría, evaluaron la viabilidad de los puntos presentados que incluían temas relacionados con: política laboral, garantías sindicales, bienestar social, seguridad y salud en el trabajo, clima organizacional, convenios administrativos, entre otros. 

Además de la secretaria Barraquer, en esta firma del Acuerdo también estuvieron presentes la directora de Gestión Corporativa, Gina Vaca Linares y la subdirectora de Gestión y Desarrollo del Talento Humano, Martha Clemencia Díaz Téllez. 

Fueron en total 94 acuerdos que se integran por los 210 puntos suscritos en el marco del pliego de solicitudes, lo cual evidencia el compromiso de la entidad en la gestión de acciones que contribuyan al bienestar de los y las servidoras y el fortalecimiento de la institucionalidad.

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• Todos los servicios sociales de la Secretaría Distrital de Integración Social son totalmente gratuitos.

Bogotá, D.C., junio 7 de 2022.- La Secretaría Distrital de Integración Social informa que en ningún caso solicita donaciones o dinero por chats, líneas telefónicas, ni redes sociales, para la prestación de sus servicios.

La entidad rectora de la política social recuerda que, para acceder a los servicios sociales, la población beneficiaria participa en procesos de identificación, caracterización y focalización, a través de los cuales se vincula con la oferta de servicios.

Todos los servidores, servidoras y colaboradores de la Secretaría de Integración Social se comunican a través de correos institucionales, y en territorio portan carné de identificación que los acredita como personal adscrito a esta entidad, por lo que, en caso de cualquier inquietud, sospecha o para verificar la información que reciba sobre solicitudes para acceder a los servicios sociales, pueden escribir al correo Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. o comunicarse con las línea telefónica  al número +57 (601) 3808330 opción 3 Anticorrupción.

Para mayor información, también pueden comunicarse y dirigirse a las subdirecciones locales más cercanas a su localidad que tienen horario de atención al público de 7 de la mañana a 4:30 de la tarde o ampliar la información ingresando a la página web de la entidad www.integracionsocial.gov.co directorio institucional, dando clic aquí.

Contactos Subdirecciones locales Bogotá

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• En el cierre de este primer ciclo de la escuela, se hizo reconocimiento a los sectores y a los equipos que lideraron los módulos, así como al grupo de 51 servidoras y servidores que se vincularon en el proceso de gestión del conocimiento. 

• Para el especialista en políticas públicas y profesor de la Universidad Externado de Colombia, Jorge Iván Cuervo, Bogotá está haciendo la tarea bien con el fortalecimiento del talento humano en el abordaje de temas de políticas con los diferentes enfoques.

Bogotá, D.C., mayo 26 de 2022. Un grupo de 51 servidoras y servidores del Distrito recibieron un reconocimiento por parte de la Comisión Intersectorial Diferencial Poblacional-CIDPO- al concluir el primer ciclo de profundización en el tema de enfoques, desarrollado por la Escuela de Políticas Públicas y Enfoques.

En este primer ejercicio académico participaron delegados de las diferentes entidades distritales tales como las secretarías de Integración Social, Gobierno, Planeación, Educación, Salud, Mujer y Cultura, que tienen entre sus responsabilidades generar las políticas y las acciones orientadas a promover postulados, acciones y estrategias que tengan que ver con la calidad de vida de la población capitalina.

Juan Fernando Rueda, asesor de la Dirección Poblacional de la Secretaría de Integración Social señaló: “Hay retos y desafíos para quienes estamos dedicados a las políticas públicas, porque transitar en estos temas conlleva fortalecer y cualificar los conocimientos de quienes están al frente de su formulación, seguimiento, ejecución y evaluación, en espacios de reflexión que permitan una mirada crítica”.

Para el desarrollo de esta capacitación intersectorial de profundización en enfoques, se diseñaron y desarrollaron nueve módulos junto a novedosas metodologías que estuvieron a cargo de expertos de las propias entidades que lideraron el ejercicio de aprendizaje e intercambio de saberes.

Luz Marling García Retabizca, profesional de la Secretaría de Integración Social explicó que esta idea surgió como una propuesta para fortalecer la implementación de los diferentes enfoques y continuar generando iniciativas que den continuidad a la gestión del conocimiento, como fue el caso de la campaña “Tenemos algo en común” que en conjunto con los “lineamientos Distritales Para la Aplicación del Enfoque diferencial” y el “foro Distrital de Enfoque Diferencial”, buscan incidir y superar las barreras que impiden la implementación efectiva de los enfoques.

En un total de diez sesiones, sus participantes abordaron temas que van desde la Introducción sobre enfoques y su interdependencia, pasando por los derechos humanos, diferencial categoría étnica, género, orientaciones sexuales e identidades de género, política pública de infancia y adolescencia, cultura ciudadana hasta la discapacidad y el enfoque territorial.

El experto en Políticas Públicas y actual profesor e investigador de la Universidad Externado de Colombia, Jorge Iván Cuervo, invitado a este evento con su ponencia El quehacer de las Políticas Públicas en el Marco de los Enfoques precisó que “ Bogotá, como administración,  está a la vanguardia de la gestión pública dentro de los entes territoriales no solo por su fortaleza financiera e institucional, sino por el recurso humano; siempre está un paso adelante en temas que podríamos denominar emergentes y novedosos para la formulación de políticas públicas como son los enfoques diferenciales”.

Finalmente, el abogado y político resaltó la iniciativa de la Comisión Intersectorial Diferencial Poblacional de liderar estos ejercicios académicos, al tiempo que propuso generar espacios de diálogo entre la administración distrital y la academia, a través de encuentros y foros en donde se propicien reflexiones con nuevas miradas desde las universidades.

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• En la Semana Internacional de Gobierno Abierto de Bogotá se llevó a cabo el foro sobre Retos y Oportunidades para promover la participación ciudadana en la era digital.
• Gobierno Abierto es una apuesta de 76 gobiernos locales y 77 gobiernos nacionales, enfocados en dar a conocer los avances de este modelo de gestión pública.

Bogotá, D.C., mayo 19 de 2022. En el marco de la Semana Internacional de Gobierno Abierto de Bogotá se llevó a cabo, en la emisora DC Radio del IDPAC, el foro sobre retos y oportunidades en el que participaron funcionarios de la Secretarías de Integración Social, General, de Planeación, la Veeduría Distrital y el IDPAC, quienes hicieron varias reflexiones para pensar y retroalimentarse desde la mirada interinstitucional. 

76 gobiernos locales y 77 gobiernos nacionales participan en actividades enfocadas en dar a conocer los avances de este modelo de gestión pública del que hace parte el Distrito Capital. 

Para Donka Atanassova, subdirectora de promoción de la participación del IDPAC, si bien Gobierno Abierto es un propósito estratégico para la administración, es un propósito que busca, no solo implementar canales digitales, sino también abrir el gobierno a la participación ciudadana, a la transparencia. 

“Como se tuvo que implementar tan urgentemente y bajo la presión de la pandemia no se había tenido el tiempo para reflexionar sobre lo que se está haciendo bien y lo que no”, afirmó la subdirectora del IDPAC. 

Desde Planeación Distrital se presentaron unas observaciones frente a acciones de cara a la ciudadanía y algunos retos para ejecutar la acción y la intervención pública.

"En el modelo de Gobierno Abierto debe existir un componente digital robusto y actualizado, pero, también, un marco teórico que facilite la democracia y la participación incidente de la ciudadanía", expresó Alberto Villate, presidente del Consejo Territorial de Planeación. 

A su turno, Alexandra Rivera, directora de la Dirección de Análisis y Diseño Estratégico (DADE) de Integración Social, destacó la importancia de los avances en materia de Gobierno Abierto, como herramienta fundamental de acercamiento con la ciudadanía. 

“Tenemos ideas y retos para reducir las brechas digitales aprovechando los espacios en nuestras unidades operativas para hacer alfabetización digital con enfoque diferencial. Con la pandemia, aprendimos de forma acelerada el acceso a la era digital”, puntualizó la funcionaria. 

Es así como desde la Secretaría de Integración Social se ha implementado Más Territorio, Menos Escritorio, estrategia que ha sido fundamental desde la participación ciudadana y en el enfoque de funcionarios públicos que trabajan en los territorios, respondiendo con acciones directas, metodología que se quiere trasladar a Gobierno Abierto.  

Óscar Rodríguez, funcionario de la Secretaría General, destacó que desde esa entidad tienen la misión de ser un enlace permanente y poder articular acciones con otras entidades para que la ciudadanía conozca lo que hace la administración. Recalcó que la misión es que esta herramienta trascienda las administraciones. 

Por su parte, el delegado de la Veeduría de Bogotá, Marco Tulio González, señaló la importancia del control preventivo y el control social que ejerce la ciudadanía de cara a las acciones de los Gobiernos. 

En el foro se plantearon varios retos en materia de participación, uno de ellos es ampliar y armonizar con la ayuda de herramientas digitales la participación ciudadana en Bogotá, la cual cuenta con un sistema de participación muy disperso producto de circunstancias distintas de ciudad e intereses variados. 

“No solo se trata de que la ciudadanía tenga acceso a la información y a datos, si la gente percibe que no hay espacios para participar de manera efectiva, incidente y vinculante los demás quedan en segundo plano, el reto será ampliar, democratizar un modelo mucho más armónico en la ciudad”, concluyó Donka Atanassova.

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• Kerly Jiménez Maldonado, madre de cinco hijos y cabeza de hogar, es un ejemplo de mamá luchadora, que sin importar las adversidades busca salir adelante.
• En la celebración del Día de la Madre, Kerly fue sorprendida con algunos regalos para su hogar que le ayudarán a mejorar sus condiciones de vida.
• Esta madre trabaja como recuperadora ambiental en varias zonas de la ciudad, un trabajo que se convirtió en la oportunidad laboral y generación de ingresos para a su familia.

Bogotá, 10 de mayo de 2022. Kerly Jiménez Maldonado, madre de cinco hijos y cabeza de hogar, trabaja como recuperadora ambiental en varios sectores de Bogotá, cuatro o cinco veces a la semana está en los barrios el Galán y Quinta Paredes en la búsqueda de material reciclado para vender y, así, tener dinero para cubrir los gastos de su familia.

Desde los quince años, y en compañía de su mamá, empezó a trabajar en esta actividad que con el tiempo se convirtió en el generador de ingresos. Los días que mejor le va, gana $50.000, aunque no siempre cuenta con la misma suerte, pues hay días que apenas logra los $20.000, pero que le sirven y agradece a las personas que dejan la basura en las puertas.

Kerly empieza su día a las cuatro y treinta de la mañana, prepara un tinto, los alimentos de sus hijos, se alista y sale rumbo a Puente Aranda a trabajar hasta las once o doce del mediodía. Luego regresa a su casa, atiende a sus hijos, descansa un rato y a las dos de la tarde vuelve y sale hasta las ocho o nueve de la noche. Según ella, lo más duro de su trabajo es “caminar y halar el zorro”, pues no siempre se levanta con la misma energía o fuerza.

Son muchos los años halando el zorro, algunas veces sus piernas, sus brazos se cansan, aunque el inmenso amor que siente por sus hijos, las ganas de salir adelante para brindarles un mejor futuro la motivan y olvida el quehacer de su labor.

A través de unas amigas, cuando estaba en embarazo de su hija menor, conoció los servicios sociales que brinda la Secretaría Distrital de Integración Social en la localidad de Ciudad Bolívar, ingresó al servicio de Creciendo Juntos con atención integral y participaba de las actividades pedagógicas, artísticas y recreativas, permitiéndole fortalecer vínculos e identificar habilidades y capacidades en su hija.

“Lo más bonito que hemos aprendido en el servicio es cómo educar a los hijos de una manera sana, hemos hecho unos talleres maravillosos de motricidad, hemos estado con profesoras que nos han enseñado a como reprender a nuestros hijos, no todo en la vida es violencia, ellas siempre han estado apoyándonos a nosotros”, mencionó Kerly.

En el marco de la celebración del Día de la Madre, el Ejército Nacional de Colombia llegó a la casa de Kerly Jiménez, llevándole un día especial para ella, tuvo la oportunidad de disfrutar de masajes, mascarilla, cambio de look, ropa, serenata, y el poder compartir un almuerzo con sus hijos.

“Kerly, es un ejemplo a seguir para todas las ciudadanas y participantes de nuestra modalidad, donde se vale soñar”, destacó Yuri Gómez, profesional del servicio Creciendo Juntos.

Esta mujer luchadora, también, recibió electrodomésticos como estufa, nevera, ollas, mercado entre otras cosas, lo cual le permitirá mejorar las condiciones de su hogar. Fue la primera vez que esta mujer cabeza de familia visitó un Spa.

“Queremos reconocer ese esfuerzo, ese compromiso de ella por sacar a sus hijos adelante, hoy quisimos darle una sorpresa llevándola a diferentes lugares, los cuales le van a permitir vivir un día diferente”, afirmó la capitana del Ejército, Jeimmy Rincón.

En Ciudad Bolívar, continuamos trabajando articuladamente y con el corazón por las comunidades más necesitadas, con el fin de aportar un grano de arena en sus vidas y mitigar las dificultades que las agobia.

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• El encuentro de comisarias y comisarios, junto con directivas de la entidad, se llevó a cabo en el auditorio de la Biblioteca Virgilio Barco Vargas.
• Anualmente en las comisarías de familia de la Secretaría Distrital de Integración Social se atiende a 155 mil personas, de esas, más de 31 mil son víctimas de violencia intrafamiliar. 

Bogotá, mayo 9 de 2022. Los comisarios y comisarias de familia de Bogotá se reunieron con la secretaria de Integración Social, Margarita Barraquer y la subdirectora de Familia, Omaira Orduz, para intercambiar impresiones frente a los requerimientos para mejorar la prestación del servicio que brindan estas unidades operativas a los ciudadanos, en materia de garantía de derechos. 

Margarita Barraquer calificó el espacio como positivo y fructífero. “En esta reunión pude escuchar de primera mano los requerimientos que hacen los comisarios en relación con mejores condiciones, para prestar sus servicios. Tenemos que seguir trabajando con ellos y ellas para implementar las medidas y ajustes que podamos hacer en el marco de las restricciones que hoy tenemos en términos presupuestales en la administración distrital”, dijo la funcionaria. 

La secretaria agregó que “la metodología de diálogo franco, abierto y transparente permitirá construir soluciones como equipo de Secretaría de Integración a temas previamente identificados por quienes están día a día prestando el servicio”. 

Previo al diálogo con la secretaria, se socializó el instructivo de atención integral con perspectiva de género para comisarios y comisarias de familia y sus equipos interdisciplinarios. 

Frente a esto Omaira Orduz indicó: “Este es un espacio de coordinación, de articulación que se realiza bimensualmente. Allí nos reunimos con los comisarios y comisarias y nos ponemos al día de los avances, discutimos temas del quehacer de las comisarias y de esta manera podemos mantener un diálogo con los equipos de las comisarías que prestan una función esencial en materia de garantía de derechos en el acceso a la justica el cual es un derecho fundamental”. 

Según las cifras reveladas por la funcionaria, las atenciones en el año en las comisarías de familia son de 155 mil personas, y de ellas, más de 31 mil personas son víctimas de violencia intrafamiliar. 

Diana Martínez, comisaria de Usaquén II, resaltó la importancia del encuentro. “Este espacio es muy importante para nosotros los comisarios porque es donde tenemos la oportunidad de interactuar y visibilizar las experiencias que tenemos frente a los asuntos de violencia intrafamiliar, traemos nuestras dudas, repasamos las leyes. Articulamos la normatividad vigente para tener presente en toda la aplicación de la ley de violencia intrafamiliar, así como la respectiva jurisprudencia”, dijo la comisaria. 

De esta manera, la Secretaría de Integración Social seguirá cada dos meses monitoreando y ajustando los temas de operatividad y administración de justicia para todos los ciudadanos que buscan restablecer la garantía de sus derechos.

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• En la sesión del Consejo de Política Social se abordaron temas relacionados con la política de recuperación de la salud en el Distrito: salud sexual y reproductiva, hábitos alimenticios, salud mental y enfermedades no son transmisibles. 
• El Consejo Distrital de Política Social es la instancia de carácter consultivo en que los integrantes del gabinete distrital y representantes de la sociedad civil construyen de manera conjunta una agenda estratégica de participación y control social, en el proceso de formulación y desarrollo de las políticas públicas sociales de la ciudad.

Bogotá, D. C., mayo 6 de 2022. La Alcaldesa Mayor, Claudia López, presidió la primera sesión del año del Consejo Distrital de Política Social –instancia de carácter consultivo en la que los integrantes del gabinete distrital y representantes de la sociedad civil construyen de manera conjunta una agenda estratégica de participación y control social, en el proceso de formulación y desarrollo de las políticas públicas sociales de la ciudad–. 

“A pesar de la pandemia vamos en una buena dirección en reducción de la pobreza. Es la primera vez que en Bogotá tenemos un esquema de Ingreso Mínimo Garantizado con el que atendemos a más de 850.000 familias. Logramos que los estudiantes tuvieran dispositivos electrónicos y conectividad para garantizar su derecho a la educación. Además, estamos reduciendo el índice de desempleo y con los empresarios creamos más oportunidades laborales para las y los bogotanos”, dijo la mandataria. 

La sesión del Consejo de Política Social contó con la participación de Margarita Barraquer, secretaria de Integración Social; Alejandro Gómez, secretario de Salud; Diana Rodríguez, secretaria de la Mujer; Nicolás Montero, secretario de Cultura, Recreación y Deporte; y Juan Mauricio Ramírez, secretario de Hacienda, así como de representantes de los demás sectores de la Administración Distrital. 

También estuvieron los representantes de espacios de participación ciudadana como el Consejo Consultivo de Niños, Niñas y Adolescentes; Consejo Distrital de Sabios y Sabias; Consejo Distrital de Juventud; Consejo Distrital de Política Social; Consejo Distrital Tutelar y el Consejo Distrital para la Atención Integral a Víctimas de la Violencia Intrafamiliar y Violencia y Explotación Sexual.     

De igual manera, acompañaron delegados del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, el Departamento para la Prosperidad Social, las universidades Pedagógica, Nacional de Colombia y Distrital Francisco José de Caldas. Además de representantes de la Gobernación de Cundinamarca, el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), la Procuraduría General de la Nación, la Veeduría y Personería de Bogotá. 

“Durante este primer Consejo de Política Social abordamos temas relacionados con la política de recuperación de la salud en el Distrito, y cuatro temas que son absolutamente importantes: Salud Sexual y Reproductiva, Hábitos Alimenticios, Salud Mental y enfermedades que no son transmisibles, pero que son prevenibles”, indicó la secretaria de Integración Social. 

Por su parte el secretario de Salud se refirió a los espacios de diálogo con la ciudadanía en los que se recogieron importantes recomendaciones para el desarrollo de la Política de Recuperación por la Salud de Bogotá, relacionadas con programas de seguridad alimentaria y nutricional, y salud sexual y reproductiva. 

“La ciudadanía sugiere se realicen programas sociales de asistencia alimentaria, pedagogía en hábitos saludables, acciones afirmativas con poblaciones diferenciales y potenciar los programas agrícolas de Bogotá Región. En temas de salud sexual y reproductiva se requiere apoyar el ejercicio pleno de la sexualidad en todos los entornos de la vida, educar al respecto con mensajes claros y desarrollar el enfoque diferencial de sexualidad y reproducción”, explicó Gómez. 

En el Comité, la Alcaldesa Mayor frente al tema de las enfermedades no transmisibles, pero sí prevenibles, propuso hacer una sesión en la que se integre a todos los Consejeros Locales y Distritales de Juventud con el equipo Río, equipo que dentro de la Secretaría de Educación atiende los temas de salud mental y convivencia. 

“Todos los jóvenes quieren aportar a este tema porque están preocupados.  Que sean los jóvenes hablándole a los jóvenes del tema de salud mental es muy valioso”, aseguró la alcaldesa López. 

Finalmente, la mandataria de los bogotanos agradeció a la ciudadanía y representantes de las entidades los aportes realizados y se comprometió a presentar en una próxima sesión los avances de la Política Social de Bogotá. 

“Ustedes saben de nuestro compromiso con la ciudadanía bogotana, espero verlos en la próxima sesión para contarles los indicadores y avances de la política social, para mejorar, cambiar e incluir sus sugerencias”, puntualizó.

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• La cifra se dio a conocer en la transmisión de la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas de la vigencia 2021 que se llevó a cabo en las instalaciones del Archivo de Bogotá.
• La Secretaría Distrital de Integración Social realizó diferentes transformaciones en los servicios, pasando a ofrecer 31 y 82 modalidades.
• La reactivación económica, Sistema Distrital de Cuidado, la atención a la pobreza extrema y oportunidades para jóvenes, fueron algunos de los temas destacados en la Rendición de Cuentas 2021.
• La entidad entregó 5’475.891 raciones de comida caliente y atendió a 45.561 personas en esta modalidad.

Bogotá, marzo 29 de 2022. La Secretaría Distrital de Integración Social atendió, el año pasado, 768.460 personas en todos sus servicios, cifra que se dio a conocer en la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas 2021 que se llevó a cabo, este martes, en las instalaciones del Archivo de Bogotá.

La secretaria de Integración Social, Margarita Barraquer Sourdis, durante la transmisión, invitó a la audiencia a revisar el informe de rendición de Cuentas se encuentra en la página web de la entidad.

“Integración Social logró cumplirle a la ciudad en el 2021 en relación con las metas que nos propuestos para diferentes programas ejecutados desde el sector. Los recursos llegaron a las familias que más lo necesitaron”, dijo la líder del sector social.

En la rendición, los directivos también expusieron todas las transformaciones de las atenciones de la entidad, pasando a ofrecer 31 servicios y 82 modalidades. Durante la vigencia 2021, Integración Social atendió a 52.157 personas víctimas del conflicto armado. En ese mismo periodo, la Tropa Social caracterizó a 93.018 hogares e identificó 293.995 alertas.

En cuanto a la reactivación económica, 2.095 jóvenes se beneficiaron con la entrega transferencia monetaria condicionada por valor de $500.000, durante 6 meses, al integrarse al curso de agentes comunitarios, dentro de la iniciativa “Parceros por Bogotá”, una de las apuestas de la administración de la alcaldesa, Claudia López.

Además, 500 personas de los sectores LGBTI desarrollaron sus capacidades en procesos pedagógicos, por lo que accedieron a su primera transferencia por valor de $150.000. Integración Social avanzó en la inclusión social de la población económicamente activa, pero que no cuenta con oportunidades para mejor sus condiciones de vida, mediante la entrega de transferencias a 964 adultos en pobreza y pobreza oculta.

Debido a la emergencia sanitaria, generada por el Covid-19, 8.343 hogares afectados recibieron sus primeras transferencias no condicionadas por valor de $430.000. Adicional a esto, 722 hogares con jefatura femenina recibieron transferencias por valor de $323.208 y 474 hogares con jefatura femenina transitaron del beneficio de bonos de alimentos a la entrega de transferencias por valor de $200.000.

Las cuidadoras y cuidadores de personas con discapacidad, también recibieron transferencias monetarias de $200.000, 299 fueron las personas beneficiadas.  Desde los servicios, 36.760 personas con discapacidad recibieron atención.

En esta oportunidad, las directivas dialogaron sobre la puesta en marcha de las manzanas del cuidado en diferentes localidades de la ciudad: Usaquén, Usme, Bosa, Kennedy, Los Mártires, San Cristóbal y Ciudad Bolívar.

Balance de atenciones

Todas las poblaciones de la ciudad han sido acogidas por Integración Social, la entidad aumentó $5.000 en el valor del apoyo económico para personas mayores vulnerables, pasando de entregar mensualmente $125.000 en 2020 a $130.000 en 2021. Además, incrementamos 2.000 cupos para personas mayores en este servicio, pasando de 87.828 en 2020 a 89.838 en 2021.

En cuanto a la infraestructura, la población mayor recibió dos centros día: Granada Sur, ubicado en la localidad de San Cristóbal y Bella Flor, ubicado en la localidad de Ciudad Bolívar, para la atención de 100 adultos mayores.

Durante el 2021, fueron atendidos 23.933 personas mayores en los centros día (Casas de la Sabiduría), allí, a través de procesos interdisciplinarios en los componentes de salud física, cognitiva y nutrición, cultura y recreación, participación social y redes de apoyo, se fortalece su autonomía y el disfrute del envejecimiento a través de la participación en procesos ocupacionales y de desarrollo humano.

En cuanto a la atención transitoria (día - noche) fueron 755 personas mayores beneficiadas mediante servicios de alimentación, aseo personal, alojamiento, actividades de desarrollo humano, y acompañamiento profesional. 

A través de la Subdirección para Asuntos LGBTI, en 2021, la Secretaría Distrital de Integración Social brindó servicios de calidad a 8.102 personas de este sector. Además, realizó acompañamiento a 170 personas transgénero en la corrección del componente de nombre y/o sexo en el documento de identificación personal, de acuerdo con su construcción identitarias.

En los procesos de atención psicosocial y jurídica de personas de los sectores sociales LGBTI, sus familias y redes de apoyo y afecto fueron atendidos 2.983 personas.

Integración Social atendió a 74.263 gestantes, niñas y niños con permanencia mínima de 90 días en jardines infantiles diurnos y nocturnos, Creciendo Juntos, Crecemos en la Ruralidad, y Casas de Pensamiento Intercultural. 

Uno de los logros importantes de la entidad en infancia fue identificar niñas y niños en riesgo de trabajo infantil, por ello se generó un código QR de denuncia ciudadana de situaciones de trabajo infantil y mendicidad, lo que visibiliza la corresponsabilidad ciudadana para la promoción y garantía de los derechos de las niñas, niños y adolescentes.

Las niñas y niños se beneficiaron del nuevo jardín infantil Bertha Rodríguez Russi en la localidad de Santa Fe, para la atención de 300 niñas y niños.

La población migrante también se benefició de los servicios de la entidad rectora de la política pública del sector social, con un total de 26.893 en el 2021. Para poder apoyar a esta población, la entidad llevó a cabo ocho alianzas estratégicas con la cooperación internacional.

La Dirección de Nutrición y Abastecimiento realizó una ampliación en los cupos en comedores comunitarios-cocinas populares, pasando de 35.490 cupos en 2020 a 39.692 en 2021.

Una de las actividades más llamativas, que desarrollaron los beneficiarios en diferentes unidades operativas de la entidad, fue la implementación de 40 huertas comunitarias y la instalación de dos invernaderos que permitió desarrollar procesos de agricultura en ambientes cerrados, un modelo innovador y más eficiente de alimentación sostenible, que puede ser replicado en los hogares de los participantes de nuestros servicios. 

La estrategia RETO de la Subdirección para la Juventud caracterizó a 62.670 jóvenes, visitando a 22.745 hogares y atendiendo a 50.942 jóvenes, de los cuales el 57% fueron mujeres.

El año pasado, los jóvenes tuvieron la oportunidad de acceder a nuevos espacios con la apertura de tres nuevas casas de Juventud en Ciudad Bolívar, Usme y Chapinero.

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