• Para Xinia Navarro, secretaria Distrital de Integración Social, el trabajo que realizan las mujeres troperas en la calle contribuye en disminuir los altos índices de violencia contra las mujeres que se incrementó durante la pandemia. 

• Según el Observatorio de Mujeres y Equidad de Género, en 2021 se han registrado 79 asesinatos de mujeres. 

• El 55 % de los delitos se cometieron en cinco localidades: Suba, Kennedy, Bosa, Ciudad Bolívar y Engativá. 

• El número de delitos tipificados como feminicidios por la Fiscalía, subieron un 15 %. Pese a ello, solo 7 casos de feminicidios han llegado a juicio, y solo uno terminó en una condena. 

Bogotá, D.C., noviembre 26 de 2.021.- En el marco de la conmemoración del día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, la dirección territorial de la Secretaría Distrital de Integración Social realizó una jornada de prácticas en defensa personal, dirigida a las mujeres que integran la Tropa Social del Distrito.  

El evento, que se llevó a cabo en el Parque El Renacimiento, tuvo como objetivo darles a las troperas elementos básicos de defensa para que, en caso de ser agredidas durante su trabajo en territorio, puedan preservar su integridad personal.  

Al respecto, la asesora de despacho Magda Zollanlly Munevar envió un saludo de la secretaria Distrital de Integración Social, Xinia Navarro, quien “ha realizado un trabajo importante en la identificación de la feminización de la pobreza y de las violencias intrafamiliares en la ciudad” 

Para la funcionaria, las mujeres que hacen parte de la Tropa Social en las 20 localidades de Bogotá, se convierten en ángeles de muchas mujeres, al hacer presencia en los hogares, logrando evitar diferentes tipos de violencia contra ellas.  

“Hay que reconocer el importante trabajo que hacemos las mujeres desde la SDIS, entre ellas, el de las troperas sociales diariamente, en el que en muchos casos impiden violencia sexual, violencia psicológica y física que se producen, incluso en clases socioeconómicas medias y altas de la capital”, indicó la asesora de despacho. 

Munevar además agregó que, para Xinia Navarro, secretaria Distrital de Integración Social, el trabajo que realizan las mujeres troperas en la calle contribuye en disminuir los altos índices de violencia contra las mujeres que se incrementó durante la pandemia. 

“Por eso debemos seguir llegando a los hogares, ya que la presencia de ustedes como troperas genera seguridad y protección en las mujeres. Eso es un reflejo de cómo las mujeres cuidamos a las mujeres”, señaló. 

Tatiana Chaparro, quien hace parte de ese grupo de hombres y mujeres que día a día recorren las calles de Bogotá, caracterizando las personas más vulnerables, considera importantes estos espacios en los que la administración visibiliza que “nosotras somos parte fundamental de esta sociedad y que el apoyo y la restitución de nuestros derechos garantiza la movilidad de los hogares. Encontramos muchas mujeres que están expuestas a distintos tipos de violencia y terminamos convirtiéndonos en ese apoyo directo, en esa tal vez salida a esa realidad, lo que nos ha posibilitado llevar a cabo trasformaciones en esos hogares de jefatura femenina”. 

Por otra parte, Katherine Álvarez, asesora de despacho enfatizó sobre el aumento de la brecha de género que existe y que se incrementó en la pandemia. En ese sentido, recalcó el compromiso de la SDIS y particularmente de la Tropa Social en la identificación de hogares con jefatura femenina que ratifica la firme decisión de continuar con la lucha por la desfeminización de la pobreza.

Agregó que la violencia no es solamente el golpe físico, sino la recarga de cuidados, la invisibilización de las mujeres en los escenarios públicos y privados, “es cuando hablamos un poquito duro y entonces nos dicen que somos histéricas y que las mujeres deberíamos ser más tranquilas y no, no hay razonas para estar tranquilas, todo lo contrario, desde todos nuestros escenarios, desde la lucha en la calle, desde la transformación cultural en nuestros hogares, es desde donde tenemos que hoy reflexionar sobe todos estos derechos que nos hemos ganado y  que no nos los han regalado”.  

Finalizando la jornada masiva de prácticas en defensa personal, las participantes con la mano en alto, hicieron un llamado para que se reconozcan los derechos de las mujeres que han sido vulnerados históricamente. 

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· Las 45 organizaciones seleccionadas corresponden a 35 iniciativas y 10 de innovación.

· El operador Nuevo Nacimiento se encargará de la etapa de formación para el fortalecimiento de los procesos seleccionados.

· Se entregarán insumos en especie hasta por 8 millones de pesos.

Bogotá, 24 de noviembre de 2021. Como fruto del trabajo de la Estrategia Territorial Integral Social, ETIS, de la Secretaría de Integración Social, articulado en los territorios junto a comunidades vulnerables, fueron presentados los procesos de fortalecimiento Territorial y de Innovación. Se trata de 35 procesos seleccionados y 10 de Innovación que mostraron un impacto relevante en las líneas de trabajo planteadas por ellos y que redundará en sus entornos.

Las 45 organizaciones seleccionadas entrarán en un proceso de capacitación por los próximos cuatros meses y medio en donde el operador Nuevo Nacimiento se encargará de impartir formación para cada uno de los procesos y poder así fortalecerlos.

Xinia Navarro, secretaría de Integración Social se mostró satisfecha por lo que califica como la consolidación de la Estrategia Territorial ETIS. "Como Distrito creemos que las organizaciones sociales representan un impacto importante en el territorio y con la comunidad, y el Estado debe garantizar que las redes económicas solidarias faciliten esos procesos comunitarios".

La secretaria resaltó que gracias al arduo trabajo de la Tropa Social y basados en los mapas de pobreza, se encontraron 346.000 hogares en pobreza, entendida esta como falta de recursos y discriminación.

“Para llegar a este proceso de fortalecimiento de iniciativas ciudadanas primero tuvimos que enfrentar la pandemia e ir a buscar a las familias más pobres, identificarlas y aprender de ellas y sus procesos de resiliencia. Es así como hoy fortalecemos sus proyectos porque entendemos que estos fortalecerán a sus comunidades. Hoy como Distrito reconocemos a las comunidades organizadas y sus experiencias territoriales de lucha contra la pobreza y contra el hambre”, dijo la funcionaria.

La secretaria señaló que en la selección de las iniciativas seleccionadas se tuvieron en cuenta criterios como la desfeminización de la pobreza, de participación y de seguridad alimentaria entre otros.

Miguel Barriga, director territorial destacó que los procesos seleccionados como mercados, clústeres y bibliotecas entre otros, responden de manera creativa, pero sobre todo solidaria en los territorios.

“Cuando planteamos la ETIS, planteábamos que implicaba hogares, territorios y

comunidades. Hoy con esta selección y fortalecimiento damos el siguiente paso para responder a la pandemia y enfrentar la crisis social por cuenta de la emergencia sanitaria”.

El director agregó que es a través de la Escuela Territorial Integral Social, ETIS que se promueve el fortalecimiento a procesos territoriales propiciando la participación comunitaria desde la innovación social, la gestión del riesgo y el cuidado.

El fortalecimiento está diseñado en dos fases:

FASE 1.

Acompañamiento técnico: Contiene un escenario contexto-conceptual en temas como: SIDICU, ETIS, espacios e instancias de participación local, técnicas de investigación social, enfoque territorial y cartografía social.

• El acompañamiento técnico se realizará a 225 personas que hacen parte de los procesos territoriales e iniciativas de innovación social.

• Acompañamiento en campo a la ejecución de acciones del plan de los procesos territoriales y las iniciativas de innovación social.

• Realización de 2 visitas o sesiones de acompañamiento en campo a cada proceso.

• Alianza estratégica por cada una de las 4 zonas, que vincule al menos 2 procesos por zona a redes de cooperación solidaria y/o enlace con clústeres territoriales.

• Rueda de negocio, ferias de emprendimiento y cualquier otro mecanismo que consideren puede ayudar a visibilizar y promocionar los procesos formados hacia la comercialización y financiación de los procesos e iniciativas de innovación.

• El operador impartirá 100 horas de acompañamiento técnico en los siguientes temas:

· Buen vivir y economía del bien común.

· Seguridad alimentaria.

· Sistema Distrital de Cuidado.

· Comercio justo, consumo consciente responsable y solidario

· Principios de economía solidaria.

· Formas solidarias de organización de las comunidades en los territorios

· Capacidades en habilidades blandas y colectivas solidarias.

· Herramientas financieras y presupuestales básicas.

· Producción y comercialización de productos del y en el mercado local.

· Dinamizadores económicos territoriales.

· Innovación Social

· Desarrollo de plan de acción.

· Alianzas estratégicas desde el territorio, redes de cooperación solidaria y enlace con clústeres territoriales

FASE 2

• Entrega de insumos en especie hasta por 8 millones de pesos, para ejecutar un plan de acción compras donde se priorice: Medios digitales y/o tecnológicos, Insumos para el desarrollo contable/administrativo, Insumos para favorecer la producción y comercialización. (materia prima, publicidad), Insumos para la visibilización y agenciamiento local.

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Bogotá, D.C., 24 de noviembre de 2021. El 25 de noviembre el mundo conmemora el Día Internacional de la No violencia Contra las Mujeres, y el Centro Amar Engativá con la puesta en escena de la obra, ‘Ni una Más’ se une a esta conmemoración para levantar la voz y decir en forma rotunda que no existe ninguna razón para ejercer violencia contra las mujeres.

La idea surgió de las profesionales de educación física, Stefany Perdomo y de artes Luz Angie Cortes, quienes hicieron la adaptación del tema musical ‘Sin Miedo’ de la cantautora mexicana Viviana Monserrat Quintana.

Esta conocida pieza musical, se hizo popular en México, atravesó fronteras convirtiéndose en un himno de la resistencia femenina en América Latina. El montaje y la puesta en escena de esta interpretación histriónica hace un llamado vehemente a la igualdad de género y a la no violencia contra las mujeres

Esta interpretación busca conmover y sensibilizar a hombres y mujeres por igual, para que unos desistan de comportamientos violentos y otras defiendan sus derechos y no permitan ningún tipo de agresión contra su integridad.

En esta representación teatral Stephany aportó el conocimiento sobre el manejo de la corporalidad y Luz Angie Cortes contribuyó con el desenvolvimiento histriónico e interpretativo

`Ni una Más` habla de la cotidianidad de las relaciones, de cómo se permiten las violencias y se normalizan; hace énfasis en la necesidad de reaccionar, ponerse de pie ante las agresiones y decir basta, no más, y detener todo tipo de conductas violentas y excluyentes.

Luz Angie Cortes se refiere a la violencia de género y narra como en las presentaciones realizadas, varias mujeres han llorado porque se ven reflejadas en la historia que describe la canción ‘Ni una Más’. “Para nosotras esta canción es un grito de lucha, un alzar la voz para decir ¡no más! Basta de violencia, basta de maltrato contra las mujeres, me ha conmovido ver cómo algunas mujeres al vernos en el escenario se han acercado para decirnos que se ven reflejadas en la historia y eso nos llena de coraje y fuerza para no desistir y continuar luchando contra la violencia de género”.

La obra ‘Ni una Más’ se han presentado en algunos puntos de la localidad y fuera de ella, en la Casa de la juventud Aldea de Pensadores, Expo Sueños en Suba, Alcaldía Local de Engativá, parque Tabora y colegio Uní Minuto en el sector de Cerezos entre otros.

Stephany Perdomo, profesional edufisica de Centro Amar Engativá, destaca la importancia de ‘Ni una Más’. “El poder llegar con nuestro mensaje de respeto, de igualdad y emancipación contra la dominación de género es el fin de nuestra propuesta y sí que lo hemos conseguido”.

En este momento, también se trabaja en la puesta en escena de la obra con la participación de más de 12 niñas del Centro Amar,quienes ahora hacen parte del grupo de participantes de esta representación infantil del Centro Amar Engativá.

Lorena Coca Torres, tiene 15 años de edad, es una de las integrantes del grupo, ella se siente satisfecha de poder hacer parte de un colectivo que defiende los derechos de las mujeres.“Nosotras hicimos este grupo con las ‘profes’, ellas nos orientaron para hacer el baile y actuar la canción, con esta interpretación me siento más fuerte y hago un llamado a las mujeres para que denuncien las agresiones, las invito a ejercer liderazgos y cambiar la desigualdad”, dijo la estudiante.

‘Ni una Más’ seguirá llevando su mensaje a distintos lugares de la localidad de Engativá y de la ciudad, con la esperanza de sensibilizar a la comunidad sobre la necesidad de vivir en una sociedad en paz, donde la tolerancia y el respeto prevalezcan sobre la violencia y la exclusión.

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• En el marco de la Estrategia Territorial Integral Social (ETIS) se han seleccionado 45 procesos territoriales y de innovación social los cuales accionan como respuesta de las comunidades frente a las problemáticas sociales de mujeres y jóvenes, la seguridad alimentaria y las redes solidarias locales en los territorios de mayor pobreza y vulnerabilidad en Bogotá.

Este fortalecimiento tiene como finalidad potenciar aquellos procesos que surgen desde las comunidades y que en el marco del Covid-19 se han convertido en alternativa para enfrentar las consecuencias de la pandemia. Entre los seleccionados se destaca que 5 de ellos responden a la desfeminización de la pobreza, 10 a circuitos socio productivos locales, 6 hacen parte de respuestas para fortalecer la participación para el agenciamiento en los territorios y la solución de problemáticas sociales locales y/o poblacionales.

Es importante destacar que 13 procesos realizan acciones tendientes a mejorar la seguridad y soberanía alimentaria en los territorios para el abastecimiento de la comunidad y grupos vulnerables, tales como huertas urbanas, ollas comunitarias y trueques de alimentos; la selección de estos procesos garantizó que el enfoque poblacional y diferencial estuviese presente. Es así que 10 de estos son procesos de mujeres, 6 de jóvenes, 7 de diferentes grupos étnicos, 2 rurales, 2 de víctimas, entre otros.

Cada uno de los procesos territoriales y de innovación social participante contará con 100 horas de acompañamiento técnico en aspectos relacionados con el Distrito, el trabajo territorial y en temas como buen vivir y economía del bien común, seguridad alimentaria, sistema Distrital de Cuidado (SIDICU), comercio justo, formas solidarias de organización de las comunidades en los territorios, capacidades en habilidades blandas y colectivas solidarias, innovación Social y desarrollo de plan de acción.

Luego de esta fase se hará entrega de insumos en especie para su apalancamiento priorizando en generar condiciones de autogestión y sostenibilidad, tales como medios digitales y/o tecnológicos, insumos para el desarrollo contable/administrativo, insumos para favorecer la producción y comercialización (materia prima, publicidad) y insumos para la visibilización y agenciamiento local.

De esta manera se desarrolla la Estrategia Territorial ETIS, potenciando las comunidades, reconociéndolas como actores fundamentales del territorio y aliadas claves en el marco de la nueva política social del Bogotá.

Listado procesos

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Bogotá, D.C., noviembre 22 de 2.021.- El componente Estabilización y Territorio del Servicio de atención a la población proveniente de flujos migratorios mixtos en Bogotá, de la Dirección Territorial de la Secretaría Distrital de Integración Social, realizó 12 jornadas de orientación, información, referenciación en territorio y entrega de ayudas humanitarias, con las que se lograron grandes avances en términos de atenciones y oferta de servicios durante el mes de octubre.

Las jornadas que se realizaron con el apoyo de Acción Contra el Hambre – ACH-, la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados – ACNUR y la Organización Internacional para las Migraciones -OIM- en articulación con las subdirecciones locales, los Centros de Desarrollo Comunitario, se llevaron a cabo en las localidades de Kennedy, Fontibón, Santa Fe, Ciudad Bolívar y Puente Aranda.

Según la Dirección Territorial se atendieron 739 personas migrantes, que fueron previamente identificadas, según sus necesidades por medio de una búsqueda activa en las 21 localidades de Bogotá y a quienes se les ofertaron entre otros servicios, asesorías médico-nutricionales a mujeres lactantes y gestantes y niños/as de 0 a 5 años, entrega de kits de aseo, alimentación, y orientación jurídica y psicosocial.

Igualmente, se atendieron en el programa de acogida transitoria, hasta por 5 días, 707 personas migrantes que se encontraban en extrema vulnerabilidad y riesgo de habitabilidad en calle.

Gracias a los esfuerzos interinstitucionales y la asistencia de la cooperación internacional, en el mes de octubre se registraron en total 5.954 personas únicas atendidas, cifra que duplicó a las obtenidas en el mes de septiembre que fueron 2.530.

Es de resaltar que en las unidades operativas de atención a la población migrante como, CAIDSG, CEDID, SUPERCADE SOCIAL, se extendieron los servicios ofertados para la integración y la restauración de derechos. Es así como en las diferentes jornadas que se realizaron en las que participó Acción contra el Hambre, ACNUR y OIM, se ofrecieron, además, asesorías nutricionales, de salud sexual y reproductivas e incluso afiliación al régimen subsidiado de salud.

Alianzas estratégicas

Como explica la Subdirección de Identificación, Caracterización e Integración de la Dirección Territorial, hasta el momento se han firmado 5 memorandos de entendimiento con organizaciones internacionales que buscan la ampliación de la oferta de servicios y mayores oportunidades de estabilización e ingresos a la población migrante.

Con la Sociedad Alemana de Cooperación Internacional (GIZ) para el impulso de emprendimientos de la población migrante, fortalecimiento en cuestión de empleabilidad y formación laboral; con Save the Children para la articulación mutua en el diseño de intervenciones, entrega de ayudas humanitarias en situación de emergencia social, desarrollo de iniciativas alimentarias y nutricionales con énfasis en la población infantil migrante.

Así mismo con ACNUR en la asistencia técnica para el reconocimiento de la condición de refugiado/a, migrante y retornado/a de los solicitantes y difusión de información de servicio, rutas y estrategias en las jornadas territoriales; con el Programa Mundial de Alimentos (WFP) para la evaluación de necesidades y su respuesta más adecuada – entrega en especie, bonos o efectiva a los beneficiados/as. Esta última, le apunta al triple nexo entre asistencia humanitaria, desarrollo y construcción de paz con el apoyo a unidades productivas agrícolas, pecuarias y no agrícolas.

Y, finalmente, con Acción contra el Hambre con asesorías médico nutricionales, valoración en salud para mujeres gestantes, lactantes y niños/as menores de 5 años, atención sexual y reproductivo en alianza con la Fundación Oriéntame, remisión a casos de interrupción voluntaria del embarazo y métodos anticonceptivos, entrega de kits humanitarios, transferencias monetarias multipropósitos entre otros.

Actualmente, se encuentran en espera de firma: Fundación Panamericana para el Desarrollo Colombia (FUPAD), World Vision, International Rescue Comitte y Corporación Minuto de Dios.

Medios de Vida

De otra parte, el componente de Medios de Vida del proyecto de la Subdirección de Identificación, Caracterización e Integración, que busca superar la estigmatización y el asistencialismo para ofertar apoyos temporales de generación de ingresos para la población proveniente de los flujos migratorios mixtos,también explora la generación de Alianzas Estratégicas que fortalezcan las rutas de, homologación de títulos, certificación de competencias y formación laboral.

Los avances en términos de Medios de Vida son sólo posibles por la concreción de Alianzas estratégicas que apoyan en algunos casos en la estructuración de rutas de emprendimiento y empleabilidad como son las Escuelas de Talento con la Sociedad Alemana de Cooperación Internacional (GIZ), la gestión de recursos para la adecuación y dotación de los Centros de Integración Social, Cultural y Económica por parte la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo (USAID) y la Organización Internacional para las Migraciones (OIM).

Para Miguel Ángel Barriga, director territorial, la importancia de estas acciones radica en poder atender integralmente a las personas migrantes, refugiadas y retornadas, ya que “hoy en nuestra ciudad nos acompañan 340.000 personas provenientes, principalmente, de Venezuela. Esto significa que en Bogotá se encuentra el 19 %, de esas 1’700.000 personas que están en todo el país en condición de migrantes, refugiados o retornados. Por eso el compromiso es por la integración y por la estabilización y por los derechos”.

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Bogotá, D.C, 19 de noviembre de 2021. El servicio de respuesta social, hace parte del proyecto ‘Implementación de la estrategia de territorios cuidadores en Bogotá`, el cual brinda apoyo a personas en mayor grado de vulnerabilidad y fragilidad social que no cuentan con los medios para superar situaciones imprevistas o de vulnerabilidad inminente.

El servicio Respuesta Social brinda apoyo de alojamiento temporal, auxilio funerario, y entrega de ayudas humanitarias y alimentarias a personas en alto grado de fragilidad social.

Wilson Alejandro Hidalgo Navarro, llegó a la Subdirección Local de Engativá, presentando un cuadro de crisis familiar, por problemas de convivencia se separó de su compañera, quedando a cargo de sus dos hijos menores de edad, con un empleo deficiente y en condiciones de fragilidad social.

Logró recibir apoyo de su familia que le facilitó en forma transitoria un lugar donde vivir con sus dos hijos, FelipeAlejandro de seis años de edad y Viviana Alejandra de 14 años, ambos se encuentran escolarizados, pero Wilsondebe proveer lo necesario para atender los gastos básicos del grupo familiar.

Los profesionales del proyecto realizaron labores de escucha y orientación al caso de Wilson, posteriormente una vez se evaluaron las condiciones de vulnerabilidad se procedió a brindar auxilio alimentario y entrega de ayudas humanitarias con prendas básicas de vestir y elementos de aseo para todo el núcleo familiar.

Wilson Alejandro es bogotano, tiene 40 años de edad, trabaja como cotero en Corabastos en Bogotá, los recursosque obtiene resultan insuficientes para el sostenimiento del hogar, cuenta con varias habilidades, le gusta la cocina y lo que más anhela es estudiar gastronomía.

Tiene destreza para la pintura, hace murales, pinta al óleo, carboncillo, hace grafitis, y se desenvuelve con la caricatura.

Luego de recibir atención del equipo de la subdirección Local de Engativá, con sentimientos de gratitud dijo: “Estoymuy, muy agradecido con Integración Social, por habermeescuchado y orientado en el momento que más lo necesitaba, llegue sin nada y sin saber qué hacer, y aquí me escucharon y luego me orientaron, tanto mis hijos como yo recibimos ayuda con alimentos, ropa y elementos de aseo, espero seguir luchando y con la ayuda de ustedes salir adelante, muchas gracias nuevamente”.

Jenny Patricia Lavado, referente del proyecto en la Subdirección Local de Engativá, precisó que, “para nosotros es muy satisfactorio poder brindar apoyo a las personas en mayor grado de fragilidad y vulnerabilidad social como es el caso del señor Wilson Hidalgo, a quien orientamos y direccionamos para una vez superada su situación avanzar en el logro de mejores condiciones de vida, con oportunidades de capacitación y formación para el trabajo”.

El servicio es requerido por personas en alto grado de fragilidad social, de manera especial personas mayores en emergencia social que no cuentan con redes de apoyo social y familiar, ciudadanos y ciudadanas que presentan enfermedades asociadas a incapacidad permanente y mujeres jefes de hogar con menores a cargo.

Wilson Alejandro ha logrado estabilizar su situación personal y la de su familia, gracias a la ayuda de la Subdirección Local de Engativá y el servicio de Respuesta Social. Ahora ve con mayor claridad el futuro, sabe que debe aprovechar las oportunidades, por tal razón ya se encuentran conociendo las ofertas de capacitación que actualmente desarrolla el Centro De Desarrollo Comunitario Santa Helenita con el Servicio Nacional de aprendizaje, SENA, para proyectar oportunidades de capacitación que le permitan generar ingresos.

El proyecto Implementación de la estrategia de territorios cuidadores en Bogotá y el servicio de Respuesta Social de la Subdirección Local de Engativá continúa brindando los beneficios de alojamientos temporales, auxilio funerario,bonos cajebales por alimentos y ayudas humanitarias a personas en vulnerabilidad inminente y fragilidad social residentes en la localidad de Engativá.

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Bogotá, D.C, 18 noviembre de 2021. Eduvina Sánchez Peña nació en Girardot en medio de necesidades, sufrimientos y angustias por parte de sus padres, pero desde los 5 años la trajeron a Bogotá, justamente a la localidad de Kennedy, donde estudió la primaria y el bachillerato, siempre en los colegios públicos.

Kennedy es su todo: pasado, presente y espera vivir hasta el último día de su vida en esta localidad. Hoy, a sus 63 años se encontró con el Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) Timiza y aquí la suerte le llegó como una oportunidad para formarse y desarrollar una alternativa de ingresos y de ayuda para su hogar y sus vecinas.

“Yo una vez dije, hola, yo tengo que estudiar porque estoy como quedada, haciendo uno simplemente lo de la casa no más, y ahí fue cuando me decidí a estudiar”, describe Eduvina, aprovechando los procesos de formación que desde el CDC ha recibido como temas en: inglés, electrónica, danza, reciclaje, cocina y matemáticas.

“Ahorita estoy haciendo el método matemático. Me ha encantado porque me ha ayudado a entender mucho y a vivir en comunidad, porque uno necesita vivir en comunidad. Decidí que debía despertar mi intelectualidad. Lo primero que comencé a estudiar fue inglés. Hice tres niveles. Y después estudié electrónica, reciclaje, matemáticas y cocina”, destaca Eduvina.

Esa historia académica de Eduvina en el CDC Timiza ha repercutido en su vida. Gracias a su perseverancia y alaprendizaje recibido, ha logrado tener ingresos extras en su hogar.

“Con lo del reciclaje, por ejemplo, yo hago cosas y las vendo. Es una entrada económica. Y también hago cajas decorativas, con eso obtengo ingresos” destaca.

Con los conocimientos adquiridos y su aplicación ha sacado adelante su hogar y a su esposo, quien hoy no puede trabajar.

No solo mejoró sus ingresos con el producto de lo que ha aprendido en el Centro de Desarrollo Timiza, sino que ha tejido relaciones con sus compañeros de estudio, con los profesores que le han enseñado en los distintos cursos, con sus vecinas y las personas que ha conocido en los talleres.

Eduvina es un ejemplo de las personas que logran movilidad social en su propio territorio. Con el conocimiento y aprendizaje que le han facilitado los programas de cada proyecto ha mejorado su intelecto y sus ingresoseconómicos. Y lo que ella llama lo más importante: su red social.

“Estamos convencidos de que la labor que realizamos es importante en la medida en que conseguimos que las personas que se benefician con nuestros servicios logren esa movilidad social que les permita mejorar su calidad de vida. Esa es nuestra meta y nuestro objetivo, que se conviertan en persona útiles y autosostenibles”, dice Elizabeth Fuentes Murillo, subdirectora Local de Integración Social en Kennedy.

La pasión de Eduvina es aprender y estar en contacto con otras personas. Todavía se comunica con profesores que conoció y que son su apoyo y la siguen orientando.

Hoy vive en el barrio Roma de Kennedy, al que describe con amor, afecto y cariño. Le duele mucho lo que a veces lo afecta: la inseguridad, la insolidaridad, el desaseo y la falta de compromiso de algunos de sus vecinos. Desde allí tiene un consejo para las personas que no conocen estas oportunidades que ella encontró asistiendo al CDC Timiza en Kennedy.

“Yo les diría que aprovechen estas oportunidades para que aprendan muchas cosas, porque en la vida eso es lo que uno se lleva, no más. Uno no se lleva un montón de dinero, que vengan y aprendan porque eso es realmente lo que uno en la vida necesita, aprender. Ya después uno se defiende” señala Eduvina.

A sus 63 años, Eduvina se siente feliz de poder entregar su conocimiento sobre reciclaje, decoración y cocina a las que llama hoy sus amigas que, en realidad, son sus alumnas.

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Bogotá, noviembre 13 de 2021. La Tropa Social del Distrito celebró su primer aniversario con la participación de troperas y troperos, familias beneficiarias de los servicios sociales, la secretaria de Integración Social, Xinia Navarro, directivos, y personas que han sido testigos de esta labor constante, que ha caracterizado y priorizado a 156.019 hogares, de los cuales 134.177 son de jefaturas femeninas (86 %) y 21.842 viven en pobreza extrema y pagadiarios (14 %).

Durante el evento, que se realizó en el Parque Brasil, ubicado en la localidad de Teusaquillo, Xinia Navarro, secretaria de Integración Social, aseguró: “Hace un año, en la localidad de Fontibón, hicimos el lanzamiento con nuestra alcaldesa, Claudia López, de este modelo de atención territorial llamado Tropa Social. Una herramienta de gobernabilidad que no existía ni en Bogotá, ni en Colombia. Es la posibilidad de buscar a las personas pobres y vulnerables en sus casas, en el territorio, de lunes a domingo las 24 horas del día”.

De acuerdo con información de la Dirección Territorial en la Secretaría Distrital de Integración Social, en este primer año la Tropa Social ha hecho 394 operativos con la participación de 3.661 funcionarios y contratistas pertenecientes a distintas entidades del Distrito. De los 134.177 hogares con jefatura femenina se han caracterizado 83.861 y se han atendido, en al menos una de sus alertas, un total de 53.572, lo que representa un 64 %.

De los 21.842 hogares con pobreza extrema y pagadiarios se han atendido 21.202, lo que representa el 97 %. “Hemos hecho tropa nocturna, tropa a la madrugada, tropa extrema; buscando a los niños en desnutrición, los hogares de jefatura femenina. Pero no es para llenar un formulario, es para golpear en la puerta de esa mujer, jefe de hogar, y preguntarle cómo está, cómo se siente con su proyecto de vida, qué servicios sociales tenemos, de qué manera ella puede empoderarse de ese proyecto de vida y salir de la condición de pobreza”, precisó Navarro.

Y agregó, además, que durante este primer año, Integración Social ha incrementado la cifra de 300.000 beneficiarias y beneficiarios a más de 650.000, gracias a la labor de la Tropa Social y su equipo de 10.000 hombres y mujeres. Siendo este un modelo de atención único, que no busca llenar formatos ni hacer censos, sino transformar la vida de las personas a donde se pueda llegar.

Miguel Ángel Barriga, director territorial de Integración Social, argumentó: “Desde la Dirección Territorial hemos implementado la Estrategia Territorial Integral Social (ETIS) con una herramienta fundamental que es la Tropa Social. Han sido 394 operativos, no hemos parado un solo día. Más de 3.500 personas del Distrito, en particular de Integración Social, hemos estado puerta a puerta, territorio a territorio”.

“El sueño que tengo de la Tropa Social es que todos seamos tropa; que la tropa continúe en Bogotá, pero que este modelo se aplique en Colombia porque, sin lugar a dudas, en muchos municipios y muchos lugares muy alejados de la ciudad, se requiere que el Estado Social y Democrático de Derecho llegue”, afirmó Navarro.  

La Tropa Social ha optimizado la ampliación de cobertura y atención

La Secretaría Distrital de Integración Social realizó 22.381 atenciones, de las cuales 21.283 corresponden a servicios sociales enfocados en mitigar la inseguridad alimentaria; 14.634 a través de bonos canjeables por alimentos, apoyos económicos y paquetes alimentarios entregados. Por otro lado, 722 hogares han sido incluidos en comedores comunitarios- cocinas populares y se han entregado 3.080 mercados de ayuda humanitaria.

Más de 325 hogares han sido atendidos con comida caliente; 420 hogares se han atendido a través de los centros de atención y 179 en hogares de paso. Así mismo, 1.923 hogares han recibido apoyo con la Estrategia de Enlace Social, 700 hogares donde hay personas con discapacidad han recibido apoyos económicos, bono alimentario, comedor comunitario- cocina popular, atención emergente y estrategia territorial, y 398 hogares han sido atendidos con la estrategia de prevención y Comisarías de Familia.

Por otro lado, la Secretaría Distrital de Seguridad realizó 22.537 atenciones orientadas a la disminución de explotación sexual, extorsión, homicidio, hurto, vandalismo, uso indebido del espacio público, venta y consumo de SPA (sustancias psicoactivas), entre otros, en los territorios identificados por la Tropa Social.

La Secretaría Distrital de Educación realizó 5.715 atenciones para la inclusión en oferta educativa para personas menores de 18 años y mujeres, y la Secretaría Distrital del  Hábitat ingresó 14.061 hogares a su programa de arriendo solidario.

La Tropa Social también vinculó a 442 mujeres cabeza de hogar al programa Mujeres que Reverdecen de la Secretaría Distrital de Ambiente y permitió la atención a 12.634 personas por medio de la Secretaría Distrital de la Mujer  con su gestión y direccionamiento a servicios de cuidado, rutas de atención en casos de violencia, acompañamiento y orientación a mujeres que ejercen actividades sexuales pagas.

Pero, además, a través de la gestión de la Tropa Social, la Secretaría Distrital de Salud realizó 9.230 atenciones a personas con condiciones crónicas de salud, apoyo en salud mental a mujeres, apoyo a niños y niñas con desnutrición, aplicación de citologías.

Del mismo modo, ha habido 5.228 atenciones en orientación y direccionamiento a ofertas laborales, formación para la empleabilidad, asesoría en emprendimiento por parte de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico.

El 57% de los hogares que viven situaciones de vulnerabilidad económica y social visitados por la Tropa Social, se encuentran en las localidades de Ciudad Bolívar (40.317), San Cristóbal (10.506), Suba (14.080), Rafael Uribe Uribe (12.977) y Kennedy (11310). Este ha sido el primer año de muchos que se espera tener para que más personas puedan verse beneficiadas.

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