Bogotá D.C., 10 de noviembre de 2021. Los jóvenes de la localidad de San Cristóbal que participan en la estrategia Atrapasueños, especialmente los que están ubicados en el barrio Santa Rosa, vienen desarrollando un proceso de construcción de memoria histórica frente a hechos que ocurrieron en localidades Ciudad Bolívar, Usme y San Cristóbal.

Por su parte, la estrategia Medio Acuático liderada por los Centros de Desarrollo Comunitarios (CDC) locales, también se suma a las acciones positivas para los adolescentes de este sector de la ciudad. Esta estrategia tiene como objetivo principal afianzar los lazos socio afectivos de niños, niñas y adolescentes en fortalecer su estado físico a través del deporte.

Rubén Valero, profesional psicosocial de Atrapasueños contó por qué estos escenarios son fundamentales para ellos: “Espacios como el Centro de Desarrollo Comunitario La Victoria les permite a los jóvenes que se generen otras sensaciones, gracias al agua. Tienen la oportunidad de esparcir su mente y alejarse un poco de lo que son las dinámicas del barrio Santa Rosa, entendido desde aspectos económicos y sociales”.

Atrapasueños busca desde los procesos pedagógicos, psicosociales y artísticos, resignificar, construir memoria y revindicar todo lo que da respuesta desde lo simbólico a las niñas, niños y adolescentes víctimas del conflicto armado colombiano.

Andrés David Mina es un joven de 16 años, participante de estas estrategias. Él vive con su familia en el barrio Santa Rosa de la localidad de San Cristóbal y agradece mucho vincularse a ‘Atrapasueños’ porque en este momento no se encuentra estudiando y es una actividad que ocupa su tiempo.

“Me gustan los talleres de grafiti. Eso me servirá más adelante. Todas las cosas que aprendo acá las podré aplicar más adelante”, dijo Andrés, además agregó que las clases de natación que recibe gracias a la estrategia Medio Acuático ha sido una experiencia muy bonita y no me siento aburrido en el barrio”.

Y es que el deporte es un aspecto fundamental en los jóvenes, por esto en ‘Medio Acuático’ la entidad busca, a través de esta estrategia, fortalecer las habilidades y el desarrollo físico de estos adolescentes.

Julián rubio, profesional en educación física y entrenador de los jóvenes que hacen parte de ‘Atrapasueños’ cuenta la importancia que tiene este trabajo, no solo a nivel físico, sino personal .

“Ellos al venir al CDC a hacer ejercicios generan otros hábitos en su vida. Empiezan a pensar en estudiar, en comer bien, en hacer deporte. Nosotros los profesionales de la estrategia a través del ejercicio, trabajo, esfuerzo, dedicación y especialmente mucho amor hacia ellos, buscamos que puedan mirar hacia adelante”, dijo el docente.

La Estrategia ‘Medio Acuático’ tiene nueve años brindando sus servicios a los niños y adolescentes más vulnerables de las localidades de Usme, Bosa, Kennedy, Usaquén y San Cristóbal.

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Bogotá, 10 de noviembre de 2021.- 50 familias migrantes se beneficiaron de kits de higiene y dignidad, una entrega articulada con la organización humanitaria internacional Acción Contra el Hambre y la Subdirección local de Los Mártires de la Secretaría Distrital de Integración Social, un ejercicio que se inició desde  la caracterización en los territorios.

Los kits contienen papel higiénico, toallas higiénicas, cepillo de dientes, ropa interior para hombres y  mujeres; corta uñas, pañales, crema humectante, crema antipañalitis para niños y niñas.

Los Mártires es una de las localidades que tiene mayor parte de la población  proveniente de Venezuela, en la modalidad de pagadiario, es decir una persona paga el derecho en el día  por tener una dormida  en una vivienda que cuesta, aproximadamente, entre $10.000 a $25.000.

Blanca Beltrán, referente del proyecto migrantes de la Subdirección local de Los Mártires aseguró que “se vienen adelantando acciones  de atención en articulación con instituciones, fundaciones y ONG, con el fin de entregar una ayuda humanitaria o un beneficio, tratando de garantizar  sus derechos  en el territorio”.

Los Mártires  cuenta con 1.120 personas migrantes venezolanas que fueron identificadas en ejercicio de Tropa Social que se realizó en   abril de 2021, en la modalidad de pagadiarios.

Julián Mojica, monitor de asistencia humanitaria de Acción Contra el Hambre expresó, “realizamos una entrega de ayudas humanitarias  para población migrante venezolana, ayudas que son entregadas  como kits de higiene y dignidad, donde va diferenciada para mujeres, hombres, niños, mujeres lactantes y gestantes  y bebes”.

En la entrega, los profesionales realizaron una sensibilización para la población migrante sobre la parte sexual y reproductiva como el uso adecuado del preservativo para evitar infecciones de transmisión sexual, practica pedagógica desde los derechos sexuales reproductivos en la subdirección local de Los Mártires.

 Jennifer Pérez, una mujer adolescente migrante, manifestó que es “importante estas actividades, porque previene, enfermedades como embarazos no planificados de personas de bajos recursos. La educación sexual  es importante como en la población adulta y en los adolescentes”.

En la localidad de Los Mártires se han entregado más de 300  ayudas humanitarias, reflejadas  entre kits alimentario y de higiene en este 2021. Además, han adelantando atenciones médicas, nutricionales  y psicosociales, cabe resaltar que  las mujeres han recibido métodos anticonceptivos  totalmente gratuitos.

El proyecto  7730  de servicio de atención  a la población proveniente de flujos migratorios mixtos de Bogotá de la Subdirección local de Los Mártires de Integración Social surge ante la necesidad de la presencia de personas migrantes provenientes del país de Venezuela en la ciudad de Bogotá,  que por su mayor número, llegan en situación de  vulnerabilidad.

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Bogotá, D.C., 29 de octubre de 2021. La Subdirección Local para la Integración Social de Usaquén inauguró el Primer ‘Carnaval Acuático’, aprovechando la oferta que realizan los Centros de Desarrollo Comunitarios con sus servicios de Medio Acuático, los cuales brindan la posibilidad para que niñas, niños, adolescentes y población en general aprendan, refuercen y mejoren sus técnicas de natación.

Víctor Enrique Mugno es el padre de Miranda Victoria, unas de las niñas beneficiadas de los servicios de Medio Acuático, y juntos comparten el aprendizaje que reciben relacionados con el tema de natación, una enseñanza que para ellos los acerca más a cumplir y disfrutar su sueño de nadar en el mar, aprovechar las olas y la brisa de la playa.

Miranda quiere conocer el mar y ahora que puede desarrollar todas sus habilidades en el agua con el equipo de nadadores profesionales de Medio Acuático, ese sueño la persigue aún más. “Las clases de natación me han ayudado a tener más confianza en la piscina”, destaca Miranda, quien día a día mejora su técnica de natación.

“Para mi hija estar en la piscina y aprender a nadar es un sueño de vida que nos ha manifestado desde muy pequeña, entonces aquí lo tenemos todo”, cuenta Víctor Enrique.

El propósito de estos programas sociales es hacer más felices a las familias de la localidad y garantiza su bienestar, lograr con gestión y compromiso social e institucional que todos tengan un espacio de esparcimiento, aprendizaje e interacción en familia, con el propósito de fortalecer los lazos de unión, solidaridad y amor.

José Luis Sierra, líder de la estrategia Medio Acuático de Usaquén manifestó que, “este es un lugar muy especial para que toda la niñez de la ciudad tenga acceso a una gran piscina, aprendan a potenciar sus capacidades en el agua, desarrollen habilidades que les generen seguridad, confianza y, especialmente, felicidad”.

La estrategia Medio Acuático funciona de martes a viernes de 8:00 a.m. a 5:00 p.m. en un megaproyecto que cuenta con instructores certificados en salvamento acuático con la norma y competencia laboral, piscinas de último nivel y se especializa en el manejo de primera infancia y adolescencia.  

Esta iniciativa fomenta la cultura acuática, el respeto por el agua, promueve la seguridad, la capacitación en prevención de accidentes, siempre con un enfoque misional de inclusión permanente que permite a las niñas y los niños explorar habilidades.

“El éxito de estas actividades es la participación de todos, así que los invito a unirse y disfrutar de los beneficios, tenemos un equipo de profesionales que respiran amor alfrente de las actividades”, concluye Paola Mesa, subdirectora local de Integración Social de Usaquén.

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• Durante el recorrido, la Tropa Social encontró a niñas y niños que acompañan a sus familias a trabajar, de inmediato, el equipo de la entidad activó la ruta de atención para ofrecer los servicios. 
• Varias entidades distritales como el IDIPRON, UAESP, Secretaría de Seguridad y Alcaldía Mayor de Bogotá participaron de la jornada de abordaje territorial. 

Bogotá D.C. 2 de noviembre de 2021. La Secretaría Distrital de Integración Social llevó a cabo un recorrido por la avenida NQS, desde la calle sexta hasta la calle 63, con el objetivo identificar casos de situación o riesgo de trabajo infantil, ciudadanos y ciudadanas habitantes de calle y ocupación de espacio público, para activar los servicios institucionales correspondientes.  

El punto de encuentro fue la avenida NQS con calle sexta, allí confluyeron los equipos de profesionales de la Estrategia Móvil por la Niñez, Estrategia Abrazar Itinerante y Centros Amar de la Secretaría de Integración Social, en la actividad, también, participaron funcionarios de IDIPRON, UAESP, Secretaría de Seguridad y Alcaldía Mayor de Bogotá.  

Julián Moreno, subsecretario de Integración Social indicó: “Desplegamos varios equipos y tuvimos contacto con algunos niños que están en posible situación de trabajo en calle, otros que estaban en presunto riesgo de violencia intrafamiliar y algunos que están pendientes de ingresar, ya sea, a un jardín o a un colegio para extender, a partir de ahí, todas las rutas de respuesta”. 

A los pocos minutos del recorrido, en la calle 12 con la NQS, en medio del ruido que ocasiona el tráfico vehicular, el equipo encontró a un niño, acompañando a su madre que estaba allí con un puesto de venta ambulante. Más adelante, sobre la calle 26, identificaron a una mujer, también, vendedora informal, con su pequeño en brazos y, sobre la calle 47A, un menor que estaba con su mamá y conducía una carreta de reciclaje. 

La jornada fue una de las muchas que adelanta le entidad, diariamente, para reconocer casos de menores a quienes se les violan sus derechos, así lo dio a conocer Luis Hernando Parra, subdirector para la Infancia de Integración Social. “Se hizo un trabajo como el que se hace todos los días, recorriendo todas las calles y andenes, mirando qué niños y niñas están en trabajo infantil o situación de calle y haciendo la articulación con todos los servicios”, dijo el funcionario. 

El equipo de profesionales de Integración Social ha identificado, en estos abordajes en calle, a menores de edad acompañando a sus padres en labores de trabajo, particularmente, carreteros y ventas ambulantes, en ese sentido la entidad activa una ruta de atención.  

“Hemos encontrado niños que acompañan a sus familias a trabajar y lo que hacemos es que hacemos un trabajo de atención para llevarlos al jardín infantil, ahora con el nuevo servicio de Rescate Social, para ubicarlos en jardines en horarios de la noche o jardines fines de semana”, agregó el subdirector para la Infancia. 

La Secretaría de Integración Social seguirá desarrollando este tipo de recorridos, día y noche, para reconocer todos los casos en lo que se encuentre vulneración de los derechos de la niñez y activar las rutas de atención institucional de forma inmediata. 

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• Bajo el liderazgo de la alcaldesa Mayor de Bogotá,Claudia López y de la secretaria de Integración Social, Xinia Navarro, se plantea convertir la acción humanitaria en la puerta de entrada a la integración socioeconómica y cultural.

Bogotá, octubre 29 de 2021. Con el objetivo de generar un diálogo interinstitucional frente a la oferta, retos y aprendizajes de las entidades a poblaciones migrantes y víctimas del conflicto armado, se llevó a cabo el webinar‘de la acción humanitaria a la inclusión social’, liderado por la organización ‘Save the Children’ y que contó con la participación de Miguel Barriga, director territorial de la Secretaría Distrital de Integración Social.

María Paula Martínez, directora ejecutiva de ‘Save The Children’, destacó el ejercicio como un espacio de profundización de las políticas públicas del estado colombiano para atender a las poblaciones migrantes y víctimas del conflicto armado.

“Tenemos unos retos enormes en la construcción del tejido social y, seguir apostándole a la reivindicación de ciudadanía en el país. Con la aparición del estatuto temporal de protección, se vislumbra una salida para la realización de derechos para que las familias migrantes tengan acceso a educación, salud y a nuevas oportunidades”, dijo Martínez.

Desde la perspectiva de la atención que brinda el Distrito a la población migrante, retornada y refugiada, Miguel Barriga recordó los servicios que se tienen y las acciones que se plantean bajo el liderazgo de la alcaldesa de Bogotá, Claudia López y de la secretaria de Integración Social, Xinia Navarro, en donde se plantea convertir la acción humanitaria en la puerta de entrada a la integración socioeconómica y cultural.

“Bogotá tiene el 21 % de presencia migratoria venezolana, adicionalmente se constituye en una ciudad con vocación de permanencia para quienes llegan a ella.  Es por esto que desde la Secretaría de Integración Social tenemos una respuesta humanitaria que iniciamos con los caminantes con ‘Integración en tu Camino’y que se complementa con el Centro Distrital de Atención a Migrantes Retornados y Refugiados (CEDID)”, indicó el director territorial de la SDIS, Miguel Barriga.

El funcionario agregó que frente a la respuesta humanitaria, el Distrito se ha planteado dos acciones fundamentales, rediseñar la respuesta de servicio y crear centros de integración de respuesta humanitaria como una especie de superCADES sociales ubicados en Engativá, Fontibón y Suba (con alta presencia de población migrante) con interacción de entidades del orden distrital y nacional.

Respecto a la aparición del Estatuto Temporal de Protección, el director territorial indicó que es una herramienta fundamental para lograr una mayor integración de la población migrante y aprovechar sus saberes y potencialidades.  

De cara a los retos el funcionario hizo una precisión. “Debemos contar con tres herramientas para la integración social:Implementar una estrategia territorial desde la Tropa Social, una comisión de respuesta inter seccional y una mirada de alianza estratégica de la mano con un cambio cultural. Sin duda,esto permitirá acciones de integración social, cultural y productiva”, concluyó Barriga.

En el espacio participaron también Juan Camilo Giraldo, subdirector de Prosperidad Social para el tema de superación de la pobreza, Lina Arbeláez, directora del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y Carolina Salgado, consejera Presidencial para la Niñez y la Adolescencia.  

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Bogotá, D.C, 28 de octubre de 2021. La Subdirección Local de Engativá adelantó la actividad ‘Abriendo Puertas a la Diversidad’, un evento que desde el parque Santa Helenita invitó a la ciudadanía a pasar un día lleno de diversión, trayendo a la época actual aquellos juegos tradicionales como: la golosa, concéntrese, el rincón de ‘Lupe’, estación ambiental, lanzamiento de tiro al blanco y la carpa ‘juega y aprenda con Entre Pares’.

‘Entre Pares’ es una estrategia de la Secretaría Distrital de Integración Social que busca transformar imaginarios discriminatorios y excluyentes en el entorno de niños, niñas y adolescentes con discapacidad y alteraciones en el desarrollo.

En la carpa principal del evento las y los visitantes vivieron una experiencia sensorial, proyectaron un video donde se explicó de forma sencilla en que consiste la estrategia, adicionalmente, los asistentes al evento pudieron apreciar una galería fotográfica de los niños y niñas de los jardines infantiles que describe los distintos momentos de este proceso de inclusión.

Una de las estaciones más visitadas fue el rincón de ‘Lupe’, este divertido personaje que hace parte de la estrategia ‘Entre Pares’, fomentando la diversidad, a través de sus ingeniosas ocurrencias que invitan a la inclusión social.

“Queremos que todos y todas conozcan y sepan que hacemos las educadoras especiales en los jardines infantiles, que dimensionen el valor de abrir caminos de inclusión y diversidad en los entornos de los niños y niñas con discapacidad y alteraciones en el desarrollo “, destacóNorma Ospina, educadora especial en la localidad de Engativá,

La Subdirección Local de Engativá viene desarrollando acciones para visibilizar las habilidades de las y los participantes del proyecto de discapacidad, una de ellas esla estrategia ‘Entre Pares’, donde se fomentan actividades pedagógicas para promover entornos amigables, derribar barreras de exclusión y abrir puertas a la diversidad.

Durante la jornada, en el parque Santa Helenita, se contó con el acompañamiento de una profesional en manejo delenguaje de señas, para reafirmar el concepto de inclusión y facilitar el acceso a la información de las personas con discapacidad auditiva.

La Secretaría Distrital de Integración Social a través de la estrategia ‘Entre Pares’ con escenarios de arte, lúdica y juego, consolida los componentes artísticos, cognitivos, comunicativo, social y corporal de los niños y niñas con discapacidad y alteraciones en el desarrollo, apostándole a garantizar sus derechos con espacios de inclusión y diversidad.

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Bogotá, octubre 22 de 2021. Bajo la estrategia de la Escuela Territorial, iniciativa de la Dirección Territorial de la Secretaría de Integración Social que busca la capacitación y orientación de los funcionarios de la dirección en las políticas sociales en Bogotá, fueron socializadas a través de un Facebook Live las atenciones que la entidad brinda a la población proveniente de flujos migratorios mixtos, garantizando los derechos de migrantes, refugiados y retornados en Bogotá.

El espacio, liderado por Miguel Barriga, director territorial contó con dos momentos, en el primer panel se abordó la contextualización de la atención que la Secretaría de IntegraciónSocial realiza a la población proveniente de flujos migratorios en Bogotá.

Para el segundo panel se trabajaron las acciones que realiza la entidad con el apoyo de los organismos de cooperación internacional como el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados(ACNUR), Organización Internacional para las Migraciones (OIM) y Acción Contra El Hambre, como apuesta a la integración, respuesta humanitaria y garantía de derechos de migrantes, refugiados y retornados en Bogotá.

Para contextualizar el tema, Miguel Barriga presentó las cifras demográficas de la población migrante de Bogotá y las nuevas apuestas en el Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del siglo XXI.

“¿Por qué es importante hablar de flujos migratorios mixtos y de atender a las personas migrantes, refugiados y retornados?  Ya hoy en nuestra ciudad nos acompañan 340.000 personas provenientes, principalmente, de Venezuela. Esto significa que en Bogotá está el 19 %, de esas 1’700.000 personas que están en el país en condición de migrantes, refugiados o retornados, por eso el compromiso es por la integración y por la estabilización y por los derechos”, puntualizó el funcionario.

Transformación de Servicios

Es así como la Secretaría de Integración Social transformó los servicios que presta a población migrante refugiada y retornada, se pasó de tener un Centro Integral de Atención al Migrante (CIAM) a un Centro Distrital de Atención a Migrantes Retornados y Refugiados (CEDID), allí se brinda información sobre los servicios que da el Distrito; se da asistencia humanitaria que consiste en la entrega de alimentos, bonos, elementos de autocuidado, higiene y aseo, ropa limpia y alojamiento hasta por cinco días.

Además, se presta asesoría psicosocial, jurídica para evaluar la situación migratoria y convalidar títulos, entre otras.  La entidad pasó de atender 5.000 personas a 16.000, de las cuales 5.000 fueron vacunadas contra el Covid-19 en articulación con la Secretaría de Salud.

Ruta de Atención

La ruta de atención para la población migrante, refugiada y retornada cuenta con cinco pasos:el primer paso es el abordaje en nuestros territorios o los puntos de atención CEDID, SuperCADE Social, CIAM y el CAIDSG Santa Fe. El segundo paso es la asistencia psicosocial y jurídica. El tercero es la verificación de las necesidades. El cuarto es la prestación de los servicios y el quinto sonreferencias a estas poblaciones a otros servicios del Distrito o de las entidades cooperantes.

Tropa Social de Rescate

En territorio se hace una identificación previa en donde se concentran las poblaciones migrantes, refugiadas y retornadas. Una vez identificados, el equipo de Tropa Social de Rescate, compuesto profesionales jurídicos, psicosociales, agentes comunitarios y profesionales de las organizaciones cooperantes hacen presencia en las zonas requeridas.

Alianzas Estratégicas

Se adelanta la conformación de una comisión intersectorial distrital para la atención de la población proveniente de flujos migratorios mixtos, integrada por todas las entidades del orden distrital y nacional comprometidos con la respuesta y la atención de estas poblaciones.

El objeto es desde la Secretaría de IntegraciónSocial liderar la atención e integración de esta población. Adicionalmente, con los organismos de cooperación internacional, ACNUR-OIM y Acción Contra el Hambre, se adelantan acciones de respuesta de atención a las necesidades de la población de flujos migratorios mixtos.

Estatuto Temporal de Protección Para Migrantes

El Estatuto Temporal de Protección Para Migrantes es una estrategia del gobierno nacional que busca que la población con flujos migratorios mixtos presente en el territorio colombiano pase de la irregularidad a la regularización y así poderlo integrar a la sociedad con todas las garantías de derechos.

Componente Medios de Vida

Bajo este esquema se apoya al migrante que llega a la ciudad en todos los temas de estabilización. Se brinda un apoyo en empleo y emprendimiento como el que se adelanta con la Agencia Alemana de Cooperación - GIZ.  Allí se tiene 80 emprendimientos en marcha de 400 que se han presentado para ser considerados. El otro es la creación del Centro de Integración Social y Cultural en donde se planea la presencia de las entidades distritales y nacionales para mejorar la calidad de vida de la población migrante.

Los Retos

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•​La Secretaría Distrital de Integración Social ha atendido a 2.049 migrantes en acogida, para un total de 485 familias, dentro de estas hay 250 de jefatura femenina.

Bogotá, octubre 15 de 2021. “Si no nos brindan alojamiento estaríamos en la calle”, afirma Alexander Ortega, migrante venezolano quien junto con su esposa y cuatro hijos permanece en el servicio de acogida, uno de los hoteles contratados por la Secretaría de Integración Social, en donde atiende con dignidad a migrantes como Alexander, mientras deciden si retornan a su país de origen, continúan hacia otros países del área o se quedan en el país.

De acuerdo con Miguel Barriga, director territorial de Integración Social, “la Secretaría hace parte de la respuesta del Distrito en cuanto a la oferta de servicios a personas migrantes en alta vulnerabilidad. Desde la entidad ofrecemos servicios de infancia en donde niños menores de cinco años son atendidos en nuestros jardines. Adicionalmente atendemos personas adultas mayores migrantes en nuestros centros de atención y les brindamos comida caliente a través de nuestros comedores comunitarios y cocinas populares”.

Para Integración Social ha sido un reto el fenómeno migratorio de la ciudad, sin embargo, de manera exitosa ha atendido 41.068personas migrantes en lo corrido de este año, ratificando el compromiso de ciudad de contribuir a la integración de esta población en la ciudad.  

Es así como la entidad atendió a 2.049 migrantes en los centros de acogida, para un total de 485 familias, dentro de estas hay 250 de jefatura femenina, que da cuenta de más de un 50 % de las familias, dando una alerta frente al tema de feminización de la migración en el fenómeno venezolano.

En los últimos días de manera conjunta entre la Secretaría de Salud y la Secretaría de Integración, se han realizado jornadas de vacunación dirigida a población migrante en Bogotá, en diferentes zonas de la ciudad, alcanzando un total de 4.374 personas vacunadas a la fecha.

Respecto a la emergencia por cuenta del alto flujo migratorio en la ciudad, el director territorial afirmó, que la Secretaría cuenta con dos estrategias.  “La primera es la vinculación a nuestros centros de acogida en hoteles que permiten permanecer allí entre 5 y 8 días dentro del proceso de estabilización de esta población en donde, además, se activan otras rutas con otras entidades del orden distrital como las Secretaría de Hábitat y Salud entre otras. En segunda instancia tenemos los bonos de emergencia social, los cuales permiten a los migrantes poder disponer de un bono canjeable por alimentos por un valor de 160.000 pesos durante un lapso de tres meses”.

En los últimos 3 meses 1.700 migrantes han sido recibidos en los hoteles de alojamiento transitorio. Allí pasó de tener 50 cupos noche a tener 400 cupos en estos centros de acogida para migrantes. Pero no solo población migrante se ha beneficiado de estos servicios, también 380 connacionales integrantes de la población Embera han sido alojados, brindándoles comida y techo dignos.

Para acceder al servicio de centros de acogida y hoteles de alojamiento, las personas deben acercarse a las 17 subdirecciones locales o a las 20 alcaldías locales, allí recibirán toda la información de los servicios.

Las prioridades de Bogotá frente a la población migrante se enfocan en promover integración económica y social desde una respuesta multisectorial, combatir la xenofobia, orientar retornos voluntarios y apoyar la implementación del Estatuto de Protección Temporal, para lo cual se trabaja en coordinación con socios externos.

Al finalizar el mandato de la primera mujer alcaldesa de Bogotá, Claudia López, la meta es lograr la atención a 60.000 personas, a través del CEDID y de la estrategia territorial itinerante que, para este 2021, proyecta atender 21.742 personas en flujos migratorios mixtos con una inversión de $3.367 millones de pesos.

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Bogotá, 19 de octubre de 2021.- En el Parque de Lourdes se realizó el festival ‘Panas y Parces en Bogotá’, promovido por el Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal(IDPAC), con el apoyo de ACNUR y su campaña Somos Panas Colombia, FUPAD y Gobierno Abierto de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá.

32 emprendimientos contribuyeron a mitigar la xenofobia y a promover la integración en la capital del país en la feria. Fueron 135 los inscritos en cuatro categorías: cultural, gastronómico, productivo y organización socialy 32 los que fueron seleccionados para visibilizar sus experiencias y recibir estímulos a sus iniciativas.

Miguel Ángel Barriga, director territorial de la Secretaría Distrital de Integración Social expresó: “Para Integración Social estosespacios son fundamentales, es una puerta de entrada porque complementa la respuesta inicial que damos desde Integración Social,con nuestro equipo del Centro Distrital para laIntegración, los Derechos de las personas Migrantes, Refugiadas y Retornadas.Brindamos ayuda humanitaria, estabilización inicial, con el fin de favorecer la inclusión cultural y reduce los índices de xenofobia en Bogotá”.

La Agencia de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) también hizo parte del Festival #SomosPanasyParces. Ellos son aliados para mostrarle a los bogotanos las grandes oportunidades que hay en la inclusión de la población migrante.

Alexander Reina, director del IDPAC puntualizó: “Este es un espacio para que nos encontremos panas y parces a convivir en familia, los bogotanos y los migrantes y refugiados somos uno solo, y por eso queremos habilitar espacios para que nos encontremos y facilitemos la integración de ellos a nuestra ciudad. En este momento hay más de 300.000 migrantes en la ciudad y qué mejor que recibirlos con los brazos abiertos y resaltar el gran aporte que nos hacen”.

“Integración Social da inicio una respuestahumanitaria, respuesta de estabilización, respuesta de llegada, decía el DANE hace un par de días que el 96 % tiene una vocación de permanencia, y esa vocación de permanencia nos exige a la Alcaldía y a la ciudadanía tener una respuesta que integre, social, económica, cultural libre de xenofobia, dando una respuesta intersectorial”, concluyó el director territorial de Integración Social.

Iniciativas que desde diferentes localidades de Bogotá construyeron entre colombianos y venezolanos y que contribuyeron a mitigar la xenofobia, a promover la integración y demostrar la importancia de la inclusión social, cultural y económica de la población refugiada y migrante.

José Manuel Molinares Agente Social de la Secretaría Distrital de Integración Social comentó: “Acompañamos este festival, nosotros desde el centro de atención al migrante recopilamos información para vincular a la población   a los servicios de Integración Social”.

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• El Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) Pablo de Tarso se articula con el Sena con el fin de ofertar oportunidades de capacitación para la generación de ingresos y el impulso de emprendimientos.
• En el curso de confecciones y manejo de máquinas, las personas de la comunidad encuentran una posibilidad de producir y comercializar productos, desarrollando sus propios emprendimientos.

En tiempos difíciles, las personas de la comunidad en la localidad de Tunjuelito han encontrado en los cursos ofrecidos por el Centro de Desarrollo Comunitario Pablo de Tarso, una oportunidad para cualificarse, aprender, y aprovechar el tiempo libre, desarrollando sus capacidades aportando a mejorar su calidad de vida.

El Centro de Desarrollo Comunitario, en articulación con el Sena ofrece a las personas de 14 años en adelante, cursos de sistemas, gastronomía, artesanía, lencería básica, y del hogar, sudadera, muñequería, adornos navideños, manualidades, confecciones y manejo de máquinas, entre una amplia gama de otras opciones.

Uno de los cursos con mayor demanda es el de confecciones, capacitación que va ligada al manejo de máquina plana, de esta manera se trabaja con los beneficiarios la parte básica que se acompaña con conocimientos más avanzados para complementar la formación.

Diana Mabel Acosta, instructora del centro de manufactura textil y cuero del Sena, sede Bogotá, manifestó: “Lo importante de los cursos base es que se capacitan en el dominio de las máquinas y en las diferentes clases de costuras, para poder empezar con los cursos más avanzados. Esto les permite ganar destreza y desarrollar las habilidades para el corte, confección y armado de prendas”.

Esta capacitación que reciben es un curso inicial o curso base que da los conocimientos básicos necesarios para impulsar ideas productivas a pequeña escala, que se convierten en solución para algunas personas en momentos de dificultad económica.

Nancy Benavides, beneficiaria de los cursos afirmó: “Es necesario capacitarse día a día, porque gracias a ello empiezan los sueños, como es el de formar una pequeña microempresa, pero eso sólo se logra con trabajo y mucha dedicación y para eso contamos con un lugar como el Centro Comunitario Pablo de Tarso, aquí en Tunjuelito y debemos aprovecharlo”.

Dylia Esperanza Pietro Gómez, coordinadora del CDC Pablo de Tarso, indicó: “La Secretaría Distrital de Integración Social y el Centro Comunitario, propician espacios para que las personas vengan y se capaciten, además de encontrar calidad con el Sena, encuentran otras alternativas en la parte cultural y de formación humana”.

Y agregó “Nuestra labor es impulsar iniciativas, crear oportunidades y fomentar la capacitación y formación para que las comunidades superen condiciones de fragilidad social”.

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