• La alianza, liderada por la gestora social Carolina Deik, beneficia a 650 gestantes y niños menores de dos años con riesgo nutricional, mediante la entrega de bonos canjeables por alimentos.

• La Fundación Éxito destinará más de 1.000 millones de pesos en 2025 para apoyar el desarrollo de la primera infancia durante los primeros 1.000 días de vida.

• En 2024 se entregaron más de 5.200 bonos como parte del convenio, impactando positivamente a madres gestantes y niños menores de dos años.

Bogotá, D.C., abril 22 de 2025. La Secretaría Distrital de Integración Social y la Fundación Éxito continúan trabajando de la mano para fortalecer la estrategia Bogotá Sin Hambre 2.0, mediante un convenio que busca garantizar la atención integral de niños y niñas menores de 24 meses en riesgo nutricional. El programa contempla la entrega mensual de bonos canjeables por alimentos, actividades educativas y tamizajes nutricionales.

Esta iniciativa, que se consolida en 2025, se desarrolla desde el año anterior gracias al liderazgo de la gestora social Carolina Deik, en articulación con la Secretaría de Integración Social y la Fundación Éxito. Está dirigida a familias vulnerables de la ciudad, con énfasis en hogares en situación de pobreza extrema y moderada (SISBEN A o B), así como población migrante, indígena o víctima del conflicto armado.

El convenio contempla una inversión total de 1.027 millones de pesos —más de 102 millones de pesos mensuales— para mejorar la salud y nutrición de 650 gestantes y niños menores de dos años con riesgo de desnutrición aguda, bajo peso para la edad gestacional y retraso en el crecimiento.

“A través de esta alianza público-privada, implementamos una estrategia integral de atención nutricional durante 10 meses, centrada en los primeros mil días de vida, que son clave para el desarrollo infantil temprano. Cada beneficiario recibe bonos de alimentación por un valor mensual de 158 mil pesos”, señaló Ivon Carolina Camargo, directora de Nutrición y Abastecimiento de la Secretaría de Integración Social.

Camargo también enfatizó que uno de los principales objetivos es que, para el año 2030, ningún niño en Colombia sufra de desnutrición aguda. “Apoyamos estos proyectos de complementación alimentaria que incluyen, además, acciones educativas, tamizaje nutricional, acompañamiento en la selección de alimentos y gestión para la atención en salud durante el periodo del beneficio”, agregó.

Cabe destacar que, una vez finalizado el periodo de 10 meses, la Secretaría de Integración Social gestiona la vinculación del 100% de la población beneficiaria a su oferta institucional, para garantizar la continuidad de la atención.

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• 400 personas del barrio Laureles reciben una comida nutritiva y caliente de lunes a sábado, entre las 10:30 a.m. y las 3:30 p.m. 

• Como el de Maryland, otros 16 comedores comunitarios abrirán próximamente en Bogotá.

• La estrategia Bogotá sin Hambre 2.0 sigue fortaleciendo la seguridad alimentaria de la ciudad.

Bogotá, D.C., abril 13 de 2025. Cada mañana, puntuales y sonrientes, tres pequeñas hermanas llegan en motocicleta al comedor comunitario Bosques de Maryland, en el barrio Laureles de Bosa. Dulce María, María Luciana y María Ángel son conocidas por todos los beneficiarios: su ternura, energía y alegría son contagiosas. Las acompaña su padre, Jonathan Sogamoso, un hombre comprometido y agradecido, quien ha hecho del comedor parte de su rutina diaria. 

“Es una linda familia. Jonathan es un padre juicioso y muy cumplido. Él siempre se asegura de que las niñas coman con tranquilidad, sin desperdiciar ni una cucharada. Su presencia se siente y alegra a todos”, comenta Sandra Arévalo Romero, coordinadora del comedor. 

Para esta familia, el comedor es mucho más que un lugar donde recibir un alimento. Es un espacio seguro, digno y cálido, que se ha convertido en parte esencial de sus días. Allí reciben el primer alimento del día, que es también el más esperado. Después de desayunar, Jonathan emprende el camino hacia el colegio, donde sus hijas cursan transición, primero y tercer grado. 

En el comedor Bosques de Maryland, cerca de 400 personas disfrutan diariamente de una comida balanceada y caliente. Personas mayores, niños y niñas, personas con discapacidad y trabajadores informales encuentran en este espacio no solo alimento, sino también compañía y sentido de comunidad. 

“El comedor es como una gran familia. Muchos de nuestros beneficiarios son adultos mayores, incluso algunos de más de 90 años, que vienen no solo por la comida, sino también por la conversación, por el afecto. Aquí todos se sienten bienvenidos”, afirma Arévalo. 

Este comedor es parte de la estrategia Bogotá sin Hambre 2.0, impulsada por la Secretaría Distrital de Integración Social, que busca reducir la inseguridad alimentaria y garantizar que ninguna persona en la ciudad se acueste sin comer. La meta para 2027 es ambiciosa: reducir de 4,2 % a 2,2 % el índice de inseguridad alimentaria grave en Bogotá. 

Para lograrlo, en 2024 se amplió la red de comedores comunitarios a 117 unidades y, antes de junio de este año, se abrirán otros 16 comedores, para un total de 133 unidades operativas, en cumplimiento del Plan de Desarrollo. 

La historia de Jonathan y sus hijas refleja el impacto transformador de estos servicios. “Llevamos seis meses viniendo al comedor, y no solo nos dan una comida muy buena, también nos reciben con cariño. Estoy agradecido”, asegura Jonathan, mientras se despide rumbo al colegio. 

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• El servicio en los comedores comunitarios se prestará con normalidad de lunes a miércoles, en el horario habitual de 10:00 a.m. a 3:30 p.m.

• A partir del 21 de abril, se restablecerá por completo la atención en los 117 comedores comunitarios de Bogotá.

• Antes de finalizar el primer semestre de 2025, se habilitarán 16 nuevos comedores para beneficiar a población en condición de extrema pobreza.

Bogotá, D.C, abril 9 de 2025. A propósito de la conmemoración de la Semana Santa, que se llevará a cabo entre el 13 y 20 de abril del 2025, la Secretaría Distrital de Integración Social informa a la ciudadanía que la atención en los comedores comunitarios de toda la ciudad será durante los días lunes, martes y miércoles, en el horario de 10:00 a.m. a 3:30 p.m.

Como es habitual, la entidad no presta servicio durante los días festivos, incluyendo el sábado santo. Esta información ha sido previamente comunicada a los beneficiarios por cada uno de los operadores del servicio.
La atención se normalizará el día 21 de abril con una comida caliente y nutritiva, en las 117 unidades operativas de toda la ciudad.

Es importante recordar que, aunque el servicio no se presta durante los días festivos de cada año, en 2024 la actual administración alcanzó un récord de continuidad, con un total de 287 días de servicio ininterrumpido. Esta cifra supera en un mes los días registrados en 2023 y en dos meses los del año 2022.

De esta forma se privilegia la entrega de una comida caliente, como parte de los resultados de la optimización de los procesos de contratación.

A esto se suma que, antes de finalizar el primer semestre de 2025, Bogotá contará con 16 nuevos comedores comunitarios, los cuales beneficiarán a 4.000 personas en situación de vulnerabilidad, gracias a una inversión superior a los 100 mil millones de pesos destinada para la vigencia actual.

De igual manera, se proyecta la apertura de 19 comedores adicionales en 2026, y los restantes en 2027, cumpliendo así con la meta de 50 nuevos comedores establecida en el Plan de Desarrollo ‘Bogotá Camina Segura’.

La Secretaría Distrital de Integración Social garantizará la continuidad del servicio de comedores comunitarios durante 2025, con el compromiso de seguir fortaleciendo la operación y ampliar los días de atención.

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• Seguirán vigentes los bonos canjeables por alimentos exclusivos para primera infancia, grupos étnicos y para las personas pobres y vulnerables con discapacidad que eligieron esta opción. 

• La Secretaría de Integración Social cumple con el compromiso de modernizar la política social y transformar la plataforma de transferencias monetarias, con una mejor combinación, operación y especialización, para la población pobre y vulnerable. 

• Avanza la implementación de la estrategia Mejores Transferencias, Más Bien-Estar que se adapta a las condiciones actuales de Bogotá, para mantener los efectos positivos en la reducción de la pobreza con calidad del gasto y mejora en la focalización. 

• A partir de mayo de 2025 finaliza la entrega de bonos canjeables por alimentos. Los hogares que cumplan requisitos de Ingreso Mínimo Garantizado podrán recibir transferencias monetarias. 

Bogotá, D.C., abril 4 de 2025. La Secretaría Distrital de Integración Social informa que, continúa trabajando en la transformación de los programas de transferencias para obtener el máximo aprovechamiento de los diferentes canales de Integración Social a población en pobreza extrema y pobreza moderada. 

Por ello, anunció que a partir del mes de mayo dejará de entregar el bono canjeable por alimentos (denominado “bono por inseguridad alimentaria”) a 5.100 hogares, de ellos, 1.409 seguirán siendo atendidos con transferencias monetarias. 

Los hogares que dejan de recibir el beneficio, y tampoco pasan a transferencia monetaria, son aquellos que no cumplen con los criterios de focalización definidos en el marco de la estrategia “Mejores Transferencias, Más Bien-Estar”.  

Con la priorización de poblaciones como personas mayores, personas con discapacidad, hogares con niños, niñas, adolescentes y jóvenes, la estrategia “Mejores Transferencias, Más Bien- Estar” se realizó la transición de bonos a transferencias monetarias, bajo los principios de: 

• Equidad: las personas más pobres y con mayor vulnerabilidad reciben mayor beneficio. 
• Eficiencia: la mejor transferencia es la que tiene la operación más costo efectiva y la que está mejor focalizada. Las ayudas son para los que más las necesitan. 
• Posibilidad de elección: entre más posibilidades de elección tenga el beneficiario en términos de la modalidad de la transferencia, mayor bienestar. 

La modernización de la política social de Bogotá, con la estrategia de Mejores Transferencias, Más Bien-Estar ha permitido los siguientes logros que constituyen una revolución de los subsidios de la capital para la reducción de la pobreza: 

• Duplicar la cobertura de transferencias monetarias para personas mayores de 38.000 a 75.000 beneficiarios en el primer año de gobierno. Además, se aumentó el monto de 130 mil a 150 mil pesos. 
• Ampliar la cobertura de transferencias para personas con discapacidad en situación de pobreza extrema, moderada y vulnerabilidad (Sisbén A, B, C1-C9) pasando de 12.900 a 18.300 beneficiarios. 
• Entregar transferencias no condicionadas a los hogares en pobreza extrema. Más de 37.000 hogares de Sisbén A reciben entre $122.000 y $905.000 por hogar, según brecha de pobreza extrema y tamaño del hogar. 
• Garantizar, a través de la Secretaría Distrital de Integración Social, la cobertura de más de 10.000 hogares en categoría A del Sisbén IV tras el desfinanciamiento del componente “Colombia sin Hambre” del programa Renta Ciudadana del Gobierno Nacional, que entregaba transferencias a hogares en pobreza monetaria y pobreza extrema del Distrito. 
• Entregar por primera vez transferencias monetarias a más de 1.200 hogares que residen en pagadiarios. 
• Incluir la nueva transferencia monetaria para los jóvenes en situación de pobreza extrema, pobreza moderada y vulnerabilidad condicionada a la formación, acompañamiento psicosocial y orientación laboral. Durante el cuatrienio, 40.000 jóvenes transitarán por la ruta de inclusión social y productiva que inició en octubre de 2024. 
• Beneficiar a más de un millón de personas que pueden acceder mensualmente al programa de pasajes gratis para las poblaciones más vulnerables, incluyendo a personas mayores de 62 años y personas con discapacidad, además de aquellas en pobreza extrema y moderada.

La transformación de los servicios permitirá que las personas que cumplan con los criterios de focalización puedan recibir los componentes de Ingreso Mínimo Garantizado o focalizarse en los 134 comedores comunitarios que operarán en el 2025. 

Integración Social continuará con su compromiso de consolidar la mejor plataforma de transferencias del país para llegar a más hogares pobres y vulnerables. 

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• Como parte de una alianza entre la Fundación Saldarriaga Concha y la Subdirección para la Discapacidad de la Secretaría Distrital de Integración Social, desde el 31 de marzo y hasta hoy, 4 de abril, el Talento humano de los Centros Crecer se está formando en estrategias STEAM: ciencia, tecnología, arte y matemáticas para transformar la manera de enseñar a niñas, niños y adolescentes con discapacidad.

Bogotá, D.C., abril 4 de 2025. En el Centro de Atención Distrital para la Inclusión Social (CADIS) se está llevando a cabo, durante esta semana, unas jornadas de fortalecimiento para las y los profesionales que hacen parte del talento humano de los Centros Crecer, quienes recibirán formación en la estrategia STEAM (ciencia, tecnología, ingeniería, arte y matemáticas) adaptada para niñas, niños y adolescentes con discapacidad.

Esta actividad hace parte del programa IncluSteam, impulsado por la Fundación Saldarriaga Concha y en el marco de la alianza con la Subdirección para la Discapacidad de la Secretaría Distrital de Integración Social. La meta es formar a los profesionales para que esta metodología pueda ser aplicada con enfoque diferencial en los Centros Crecer de Bogotá, como una forma de potenciar las capacidades y habilidades de niñas, niños y adolescentes entre los 6 y los 17 años 11 meses con discapacidad, participantes de los Centros Crecer.

“Queremos garantizarles más capacidades, más autonomía, más independencia y estar más con otros en la cotidianidad”, señala Marcela Cubides, subdirectora para la Discapacidad de Integración Social.

El año pasado, más de 40 niñas, niños y adolescentes vivieron una primera experiencia piloto con excelentes resultados. Este 2025, se amplía el alcance del proyecto empezando por el fortalecimiento del equipo pedagógico, que será el encargado de adaptar y replicar los talleres STEAM en sus territorios.

IncluSteam parte de la premisa de que el acceso a conocimientos en áreas como la tecnología, la ciencia o las matemáticas también son un derecho para la población con discapacidad, y una herramienta clave para su inclusión educativa, social y laboral.

Además, el proyecto contempla el análisis y la mejora de la oferta institucional en servicios de empleo, formación y accesibilidad digital para jóvenes con discapacidad intelectual, de la mano de aliados como Fundación Ocho Más Tres, Sustentropía, Lauracate y la Universidad CES.

Esta estrategia avanza como una apuesta por una ciudad donde cada persona, sin importar su condición, tenga oportunidades reales de aprender, crear y aportar.

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• La Secretaría Distrital de Integración Social abrió el proceso competitivo SDIS-DCT-092-001-2025 para operar el servicio comedores comunitarios en Bogotá.

• Hasta el próximo 3 de marzo vence el plazo para los interesados en presentar ofertas en este proceso competitivo a través de la plataforma SECOP II.

Bogotá, D.C., febrero 18 de 2025. La Secretaría Distrital de Integración Social abrió el proceso competitivo SDIS-DCT-092-001-2025 de conformidad con lo establecido en el Decreto 092 de 2017, mediante el cual se invita a todas las entidades sin ánimo de lucro y organizaciones sociales para operar el servicio comedores comunitarios en Bogotá.

En el marco del proceso público se incluyeron 16 nuevos comedores comunitarios en 9 localidades con alta prevalencia de inseguridad alimentaria que concentra población pobre y vulnerable en las localidades de Bosa, Ciudad Bolívar, Kennedy, Los Mártires, Rafael Uribe, San Cristóbal, Santa Fe, Suba y Usme.

La Secretaría Distrital de Integración Social invertirá en este proceso la suma de $83.826.414.320 para la operación de 130 comedores comunitarios con una cobertura estimada de 37.000 cupos, avanzando en el cumplimiento de los objetivos de reducción de la pobreza y el hambre en el Distrito Capital.

Hasta el próximo 3 de marzo vence el plazo para los interesados en presentar ofertas en este proceso competitivo a través de la plataforma transaccional SECOP II.

Los términos del proceso están disponibles en la plataforma al cual se podrá acceder por medio del siguiente enlace: 
https://community.secop.gov.co/Public/Tendering/OpportunityDetail/Index?noticeUID=CO1.NTC.7656812&isFromPublicArea=True&isModal=False

La Secretaría de Integración Social estima, previo cumplimiento de todas las fases del proceso, adjudicar en abril de 2025 la operación de los comedores comunitarios.

Con la adjudicación del proceso, aunado a los seis comedores comunitarios operados por el IDIPRON, para un total de 136 comedores comunitarios en la ciudad, el Distrito avanza en su compromiso por una alimentación integral para la población en los sectores con situación de inseguridad alimentaria, pobreza, vulnerabilidad y/o fragilidad social en el marco del programa Bogotá Sin Hambre 2.0 y el Plan de Desarrollo ‘Bogotá Camina Segura’.

En esta gran apuesta, continua con la implementación de las transformaciones claves para el fortalecimiento del servicio comedores comunitarios:

• Implementación del índice de localización de servicios de integración social, que propende por la localización eficiente y equitativa de las infraestructuras donde se presta el servicio de comedores comunitarios.
  
  
• La población objetivo de los comedores comunitarios en la ciudad son personas en pobreza extrema, moderada y con vulnerabilidad por inseguridad alimentaria que se encuentren en la clasificación A01 al C09 del Sisbén IV.
  
  
• Actualmente, en Bogotá operan 117 comedores que con 34.150 cupos y con el nuevo proceso se ampliará a 136 comedores comunitarios con 39.000 cupos.

A través de los comedores comunitarios se entrega a las personas beneficiarias una comida caliente, tipo almuerzo; con un aporte del 40 % de los requerimientos nutricionales necesarios, bajo condiciones de calidad e inocuidad. Los comedores operan de lunes a sábado de 10:30 a.m. a 3:30 p.m.

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• La Secretaría Distrital de Integración Social abrirá el proceso competitivo para operar los nuevos comedores este 17 de febrero a través de la plataforma SECOP II, donde podrá consultar las condiciones y requisitos.

• La ubicación de los comedores se realizará en siete localidades y atenderán a un total de 4.000 nuevos beneficiarios de Bosa, Ciudad Bolívar, Kennedy, Rafael Uribe Uribe, San Cristóbal, Suba y Usme.

• De 134 comedores en 2025, se espera llegar a 165 como parte del Plan de Desarrollo ‘Bogotá Camina Segura’, fortaleciendo así la estrategia Bogotá Sin Hambre 2.0.

Bogotá, D.C., febrero 12 de 2025. Bogotá contará a partir del mes de mayo con 16 nuevos comedores comunitarios para beneficiar a 4.000 personas pobres y vulnerables en inseguridad alimentaria. Así lo confirmó el secretario de Integración Social Roberto Angulo al señalar que el próximo 17 de febrero se abrirá el proceso público de carácter competitivo, a través de la plataforma SECOP II, para contratar a los operadores de los comedores.

“En el marco del programa Bogotá Sin Hambre 2.0 tenemos excelentes noticias, hoy sale el proceso competitivo para 16 nuevos comedores a cargo de Integración Social, esto nos permitirá ampliar la red a 134 comedores, lo que se traduce en 4.000 cupos adicionales, lo que nos permitirá llegar a 38.000 cupos. La población que se beneficiará está en el rango de pobre, pobre extremo en inseguridad alimentaria clasificados entre A1 y C9 del Sisbén. Aquí tuvimos en cuenta la focalización de las localidades los servicios existentes, así como de pagadiarios y nuestro mapa de transformaciones rurales”, explicó el secretario.

Los beneficiarios de los 16 nuevos comedores comunitarios, que entrarán en servicio a finales de mayo del presente año, será población en pobreza extrema, moderada, con vulnerabilidad por inseguridad alimentaria, en condiciones de extrema exclusión como habitantes de calle y que personas que habitan en pagadiarios, y que estén en la clasificación en nivel A01 a C09 del Sisbén.

Las nuevas unidades operativas estarán ubicadas en las localidades de Bosa, Ciudad Bolívar, Kennedy, Rafael Uribe Uribe, San Cristóbal, Suba y Usme, ubicadas en 16 UPZ con alta prevalencia de inseguridad alimentaria, y que concentra población pobre y vulnerable de 66 sectores catastrales, así como zonas del borde urbano rural, en donde actualmente no hay comedores comunitarios, de acuerdo con el Índice de Localización de Servicios de Integración Social (ILSIS), que integra criterios de equidad y eficiencia.

El criterio de eficiencia se relaciona con la localización de la población que se ha identificado, que requiere la atención y el acceso a los servicios sociales que busca medir el cierre de brechas de cobertura y la existencia de infraestructura potencial para la instalación de un comedor nuevo. El de equidad está relacionado con la concentración de la población que potencialmente puede ser atendida y la distancia promedio de la población de un sector catastral a los servicios actualmente disponibles.

El proceso para la operación de las nuevas unidades operativas se realiza en el marco del Decreto 092 de 2017 y los términos del proceso estarán disponibles en la plataforma SECOP II, por ello, Integración Social invita a los interesados a ingresar a la plataforma para consultar los términos de referencia, las condiciones de participación y los requisitos habilitantes.

En el pasado mes de diciembre entraron a operar tres nuevos comedores para un total de 117, beneficiando a 44.000 personas y suministrando más de 9 millones de raciones para mitigar el hambre y la inseguridad alimentaria en la ciudad.

De igual forma, se inició la implementación del nuevo componente de bienestar alimentario”, donde a través de un equipo multidisciplinario compuesto por profesionales de perfil social, nutricionistas y pedagogos, se orientan encuentros educativos para el fortalecimiento de las capacidades para la toma de decisiones sobre una alimentación adecuada.

Con los 16 comedores que se ponen en servicio, se continúa fortaleciendo la estrategia Bogotá Sin Hambre 2.0 y se llegará este año a un total de 134, de los 165 comedores estipulados en el Plan de Desarrollo ‘Bogotá Camina Segura’ del alcalde Carlos Fernando Galán.

Conozca aquí los nuevos Comedores

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• Mónica Liliana Correa encontró en el comedor comunitario Veracruz una oportunidad para mejorar su calidad de vida y la de su familia. Ahora contribuye al bienestar de poblaciones vulnerables a través de su trabajo diario.

Bogotá, D.C., febrero 3 de 2025. A las cuatro de la mañana, Mónica Liliana Correa Gómez ya está en pie. Su rutina empieza con los preparativos para que su hija Emilie Lizet pueda ir al colegio bajo el cuidado de su abuela. Luego, se alista y emprende su recorrido desde Bosa hasta el comedor comunitario Veracruz, ubicado en pleno centro de la ciudad, donde, junto a sus compañeras, cocina diariamente para 300 personas que dependen de este servicio.

Su vida tuvo un cambio inesperado hace un tiempo. Pasó de vender tintos en las calles de su barrio a tener un empleo estable en la Secretaría Distrital de Integración Social. “Me siento muy feliz por esta oportunidad que me han brindado”. Yo fui vendedora informal y hoy tengo estabilidad laboral que me permite brindarle estabilidad a mi familia y puedo salir adelante con mis cuatro meses de embarazo”, dice Mónica. 

Su gratitud no solo la tiene por el empleo, también por el apoyo que la entidad le dio en momentos difíciles, como cuando su hija tuvo problemas de nutrición y la entidad le entregó un mercado mensual para ayudar a mejorar su alimentación. “Estoy muy agradecida y feliz en el comedor, porque ayudar es muy bonito, sabiendo que los beneficiarios son personas vulnerables y personas mayores que no tienen más apoyo que esta comida, y es bonito poderlos ayudar también”.

Mónica es una de las muchas mujeres que, con su esfuerzo, hacen posible el funcionamiento de los 117 comedores comunitarios de la Secretaría Distrital de Integración Social. A diario, estas unidades brindan alimento a personas en situación de vulnerabilidad, garantizando una alimentación adecuada como parte de la estrategia Bogotá sin Hambre 2.0.

Este año, Integración Social abrirá 16 nuevos comedores y seguirá avanzando en la meta de habilitar 50 espacios adicionales, reforzando el compromiso de mitigar el hambre en la ciudad.

El trabajo de Mónica no solo le ha permitido salir adelante, sino que también le da sentido a su día a día. Saber que su labor impacta directamente en quienes más lo necesitan la motiva a seguir adelante. Y en cada plato que sirve, hay un poco de su propia historia: una historia de esfuerzo, superación y solidaridad.

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• La unión entre Jazmín Esperanza Ospina y Carlos Javier Bautista, beneficiarios del comedor comunitario Veracruz, es un ejemplo de cómo estos escenarios pueden transformar vidas.

• Esta pareja hace parte de las 350 personas vulnerables que asisten al comedor comunitario Veracruz, ubicado en la localidad de Los Mártires.

Bogotá, D.C., enero 23 de 2025. Los comedores comunitarios de la Secretaría de Integración Social no solo ofrecen un plato de comida caliente, sino que se convierten en un punto de encuentro en donde las personas no solo se alimentan, sino que socializan y construyen redes de apoyo. La historia de Jazmín Esperanza Ospina y Carlos Javier Bautista, beneficiarios del comedor comunitario Veracruz, ubicado en la localidad de Santa Fe - Candelaria, es un ejemplo de cómo estos espacios transforman vidas.

Jazmín recuerda cómo todo empezó. “Siempre estuvo pendiente de la hora en que yo llegaba. Luego del saludo, separaba la silla de la mesa para que me acomodara, y ahí empezábamos a charlar. Es muy caballeroso, y eso me 'flechó' inmediatamente”.

Ambos se conocieron compartiendo las raciones diarias de este comedor ubicado en el centro de Bogotá, administrado por la Secretaría de Integración Social. Jazmín es auxiliar contable de 46 años, y Carlos es un artesano de 51 años desplazado de Barrancabermeja, sellaron su unión en apenas un mes. Actualmente, la pareja comparte un proyecto de vida basado en el apoyo mutuo, demostrando que las segundas oportunidades son posibles.

El comedor comunitario Veracruz, donde asisten junto con 300 personas más, ha sido clave para su estabilidad emocional y alimentaria. “Gracias a este lugar, llevo diez años cuidando mi salud, porque nací con un solo riñón y aquí siempre encuentro comida balanceada”, cuenta Jazmín.

Por su parte, Carlos destaca: “Aquí nos sentimos en familia. Si faltamos, preguntan por nosotros. Además, los funcionarios se interesan en cómo estamos, si trabajamos, si fuimos al médico. Es un apoyo integral, no solo un plato de comida”.

Ambos también destacan que, gracias a este apoyo, lograron pasar de vivir en pagadiarios a tener un apartamento propio. Mientras Carlos vende artesanías en la carrera séptima, Jazmín realiza trabajos de digitalización. Su historia demuestra cómo estos servicios impactan positivamente en múltiples dimensiones de la vida de las personas.

En Bogotá, al cierre de 2024, operan 117 comedores comunitarios, tres de ellos abiertos recientemente. Para este año se proyecta la apertura de 18 nuevos comedores, con una meta de 50 nuevas unidades para 2027, en línea con los compromisos del Plan de Desarrollo. 

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Bogotá, D.C., enero 13 de 2025. Con el propósito de optimizar la oferta de servicios sociales que brindan apoyo alimentario en Bogotá y en el marco del Plan de Desarrollo Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas del Distrito Capital 2024-2027: Bogotá Camina Segura, la Secretaría Distrital de Integración Social ha definido nuevos criterios de población objetivo, priorización, ingreso, egreso y restricciones para el acceso al servicio social comedores comunitarios.

Estos nuevos criterios buscan promover que el apoyo alimentario llegue a las personas más pobres y con mayor vulnerabilidad, quienes no disponen de los recursos físicos o monetarios necesarios para acceder a una alimentación adecuada.

Mediante la Resolución 0048 del 10 de enero de 2025, suscrita por el secretario distrital de Integración Social, se oficializó la ficha técnica del servicio que contiene los criterios, incluyendo el periodo de transición para su implementación y la metodología de priorización destinada a los potenciales beneficiarios del servicio.

• Dar clic aquí en Resolución 0048 del 10 de enero de 2025
  

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