Secretaría Distrital de Integración Social

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Con 1.000 días de oportunidades para la vida, Sandra aprendió a amamantar a su bebé

  

  • Esta estrategia de la Secretaría Distrital de Integración Social brinda acompañamiento a las madres gestantes y lactantes, de esta manera, busca prevenir la desnutrición y la mala alimentación en los hogares bogotanos.
  • Distrito busca promover, en el caso de los menores de 6 meses, como único alimento, la lactancia materna para evitar riesgos de desnutrición y episodios de mortalidad.

 

Bogotá, D.C., 26 de marzo de 2022. Sandra Torrenegra es una de las tantas mujeres en Bogotá que, por desconocer los procedimientos de extracción y almacenamiento de la leche materna para alimentar a su hijo recién nacido, ha pasado momentos muy difíciles debido a su inmensa preocupación por no tener dinero para comprar leche de fórmula y por no poder alimentar a su bebé mientras va a su empleo. 

Con 1.000 días de oportunidades para la vida, una estrategia de la Secretaría de Integración Social, Sandra logró recibir el acompañamiento a las madres gestantes y lactantes y, de esta manera, prevenir la desnutrición y la mala alimentación en los hogares bogotanos. 

“Gracias a 1.000 Días de Oportunidades he podido aprender muchas cosas que no sabía. Me visitó la señora Mirna de la Secretaría de Integración Social, me explicó cómo extraer mi leche de manera adecuada y fue fantástico saber la técnica para

sacar la leche de mis mamas”, contó Sandra con risa tímida. 

Además, la beneficiaria aseguró que, “me da tranquilidad porque mi niño va a tener leche suficiente cuando yo me vaya a trabajar. Aprendí a ponerla en copas, fue genial, no tengo palabras para explicarlo, porque ya sé que mi niño va a estar bien alimentado cuando yo no esté en casa y eso me de mucha tranquilidad”. 

Jacqueline Londoño, subdirectora de Nutrición de la entidad mencionó que, “la estrategia 1.000 Días de Oportunidades para la Vida se creó en el año 2020 con el fin de hacer prevención de la desnutrición crónica en niños y niñas. Esto mediante la atención de mujeres gestantes de bajo peso y de niños hasta los dos años que se encuentren en riesgo de desnutrición. La estrategia conlleva varias acciones, una de ellas es la consejería y lactancia materna, la cual es muy importante porque se acompaña con personal especializado a las madres una vez nacen sus hijos y pueden tener toda la orientación, la técnica de lactancia, almacenamiento de leche y todo el acompañamiento familiar para que sea una lactancia exitosa”. 

Así mismo, Integración Social hace un trabajo con toda la familia de fortalecimiento desde el punto de vista de nutrición y psicosocial. La leche materna es considerada como la primera vacuna que recibe el recién nacido, debido a que aporta sustancias que traen beneficios para la salud del bebé, entre los cuales se destacan sustancias como pro bióticos y anticuerpos que son los responsables de reforzar su sistema inmune. 

Por su parte, Mirna Bastidas, trabajadora social de la entidad quien ha acompañado la estrategia de 1.000 Días de Oportunidades para la Vida, explicó que esta surge como un reto para llegar a las familias que se encuentren en gestación o lactancia, con bajo peso o que su niño o niña se encuentren en riesgo de desnutrición. El objetivo es poder fortalecer las practicas de alimentación saludable, de actividad física y seguimiento de los cuidados en salud. Se quiere contribuir a un nacimiento de niños y niñas con peso adecuado. 

En este sentido, es importante mencionar que la estrategia funciona de la siguiente manera: Los usuarios ingresan, realizan el proceso de toma de peso y medidas; luego comprueban su estado nutricional y después reciben una calurosa bienvenida. 

La primera fase se llama ‘reconociéndonos en familia’, que es un acercamiento a las familias para conocer su salud, actividad física y su realidad familiar. Esto permite tener un semáforo de las familias que dan una luz distinta, dependiendo de lo que se identifique. Verde reconoce las capacidades de las familias, amarillo es aquello que se debe fortalecer y rojo son cosas que deben darse a conocer a las familias para hacer cambios de acuerdo a la información brindada. 

Una vez tienen el semáforo, pasan a la segunda fase que se llama ‘trabajando juntos’, hacen un árbol de transformación para trabajar lo que indica el semáforo y concluye con la tercera fase que es la transformación, brindan las herramientas a las familias para que los acuerdos se puedan cumplir. 

“No es lo mismo la leche materna que leche de tarro, a través de este líquido preciado, un bebé obtiene todo lo que necesita para el adecuado crecimiento y desarrollo durante sus primeros 6 meses de vida”, concluyó Sandra.

 

 

 

Compras públicas a pequeños productores locales, de agricultura campesina, familiar y comunitaria deberán ser prioridad para entidades nacionales y de Bogotá

 

  • A esta conclusión se llegó en el foro “Avances y Oportunidades Territoriales en la Implementación de Compras Públicas Locales a la Agricultura Familiar”, realizado este 15 de marzo en Bogotá.
  • Más 2.6 billones de pesos se destinan a las compras públicas en Colombia, pero con la pandemia esta cifra viene en ascenso.
  • En 2020, La Secretaría Distrital de Integración Social realizó compras públicas locales por 2.500 millones de pesos para abastecer el servicio de comedores comunitarios.
  • En pospandemia se hace necesaria la búsqueda de mecanismos que promueven la participación de pequeños productores locales agropecuarios y de agricultura campesina, familiar y comunitaria en los mercados de compras públicas.

 

Bogotá D.C., 16 de marzo de 2022. Buscar la forma de generar desarrollo en las regiones del país que, sin duda es competencia del estado y de la ciudadanía en su conjunto, debe ser una de las prioridades de la agenda de las entidades nacionales y distritales, a través de las compras públicas locales. 

Esta fue una de las conclusiones a que se llegó en el foro  de compras públicas, en el que se hicieron reflexiones sobre los mecanismos que promueven la participación de pequeños productores locales agropecuarios y de la agricultura campesina, familiar y comunitaria en los mercados de compras públicas de alimentos, tal como lo señala la Ley 2046 de 2020 y como una inminente necesidad en pospandemia, tiempo en que la dinámica del mercado y las cifras de comercialización de productos agrícolas y pecuarios han venido cambiando. 

Al hacer la apertura de este evento, Marcos Fazzone, especialista senior en desarrollo rural de la FAO señaló que “son más 2.6 billones de pesos que se destinan a las compras públicas en Colombia y, después de la pandemia, esta viene en ascenso”, tras indicar que este ejercicio es uno de los procesos más importantes para la agricultura familiar campesina, porque contribuye a la inclusión, a la reducción de pobreza y a la seguridad alimentaria en los territorios. 

Añadió que las compras públicas locales es una estrategia de fortalecimiento a los productores rurales y urbanos, por cuanto se trata de una articulación institucional para promover la participación de pequeños productores de alimentos en el abastecimiento de los servicios alimentarios, operados por las diferentes entidades del distrito con recursos públicos. 

Por su parte, Zolanlly Munévar Rodríguez, asesora de despacho de la Secretaría de Integración Social, precisó: “La entidad ha sido pionera en el tema de compras públicas, debido a que durante la pandemia se agregó una cláusula a los anexos técnicos de comedores comunitarios que precisa la compra de un 10% de insumos a asociaciones campesinas y a asociaciones agrofamiliares. Para el año 2020, la cifra de compras públicas locales que se realizó ascendió a 2.500 millones de pesos invertidos para abastecer el servicio de comedores comunitarios”.

 

 

Para la Secretaría de Integración Social este foro se convierte en un foco importante de atención y reflexión, debido a que desde la entidad se formulan políticas públicas poblacionales, orientadas al ejercicio de derechos, se ofrecen servicios sociales y se promueve, de forma articulada, la inclusión social. 

Ricardo Agudelo, gerente de la Región Administrativa de Planeación Especial para la Región Central (RAPE), afirmó que “La RAPE tiene un gran propósito y un gran reto que consiste en articular los 5 departamentos y a Bogotá en un plan de abastecimiento alimentario que ha construido, es decir, queremos organizar la producción y los canales de comercialización para los productores en Boyacá, Meta, Huila, Cundinamarca, Tolima y Bogotá”. 

Precisó que hay un reto de seguridad alimentaria por superar, garantizando el pago justo a los campesinos por su producción. 

El foro dejó como mensaje la necesidad de continuar con este tipo de ejercicios participativos que se convierten en escenarios importantes para reflexionar y dar a conocer el trabajo constante de las entidades nacionales y del Distrito y su articulación en el proceso de las compras públicas locales que favorecen a los pequeños productores. 

De igual manera, se hizo un llamado a la ciudadanía para que realicen sus compras en las plazas públicas y en los mercados locales que se convierte en una estrategia para potenciar la economía local del país y apoyar a las familias agro productoras.

 

 

 

La Estrategia Móvil llega a los sectores de Suba con atención integral a niños, niñas y adolescentes

 

  • El abordaje territorial se hizo en el sector de Suba La Gaitana, una zona de la localidad con vendedores informales.

 

Bogotá, D.C., 25 de febrero de 2022. En Suba, a través del proyecto de infancia con la Estrategia Móvil, la Secretaría Distrital de Integración Social adelanta oferta en calle a familias que tengan niños y niñas en riesgo de trabajo infantil, encierro parantelizado, infantes que en el hogar ejerzan labores específicamente de personas adultas, como cocinar, limpiar y responder por sus hermanos menores para que sean incluidos en los más de 50 cupos para niños, niñas y adolescentes en el Centro Amar de la localidad. 

Se trata de un grupo interdisciplinario de profesionales, integrado por psicólogos, trabajadoras sociales, pedagogos, talleristas en artes escénicas, artes plásticas, y del deporte, que entregan atención especializada para prevenir el trabajo y explotación laboral infantil. 

El abordaje territorial se hizo en el sector de Suba la Gaitana, por ser una zona de la localidad donde hay un gran número de vendedores informales; allí se encuentran niños, niñas y adolescentes acompañando a sus padres en labores de trabajo en calle en horario escolar o simplemente muchos de ellos son utilizados para ocuparse en labores que son responsabilidad de los adultos. 

La atención ofertada para niños, niñas y adolescentes de los 6 a 17 años de edad,  está dada en la vinculación al Centro Ama de Suba la Gaitana, en este lugar reciben acompañamiento pedagógico, apoyo nutricional, se estimula el desarrollo de sus capacidades artísticas y culturales, con talleres de guitarra, flauta, percusión y canto, a cargo de talleristas especializados. 

Andrea Suárez es psicóloga, y sobre las acciones desplegadas por la Estrategia Móvil añadió, “en este momento hago parte de la unidad Territorial de la localidad de Suba, en donde se realizan recorridos por varios sectores para identificar niños, niñas y adolescentes en situación o riesgo de trabajo Infantil; seguimos en nuestro empeño de proteger los más vulnerables, un menor que trabaja en vez de estudiar y jugar es alguien que crece, sin saber que le arrebataron sus sueños y no le permitieron hacer aquello a lo que todo niño o niña tiene derecho a estudiar, jugar soñar y ser feliz”. 

En medio del recorrido se realizó el abordaje de la madre de familia, Mary Martínez quien tiene dos sobrinos, que la acompañan en su jornada laboral como vendedora informal de medias y ropa interior en Suba la Gaitana. 

Ella tuvo que hacerse cargo de sus sobrinos Margot de 5 y Mateo de 7 años de edad quienes, ante la ausencia de su padre para atender sus responsabilidades, Mary se dedica al trabajo informal y se le hace muy difícil entregarle atención de calidad a los menores. 

Margot y Mater fueron identificados con la Estrategia Móvil e iniciaron un proceso de vinculación a los servicios de la Secretaría Distrital de Integración Social en la localidad de Suba. 

“Estoy agradecida porque gracias a los beneficios que mis sobrinos van a recibir como talleres y cuidados, van a mejorar su estilo de vida. Es difícil tanto para los adultos como para los niños, permanecer en el espacio público expuestos al sol, a la lluvia y al frio, pero la ayuda y el apoyo que me dan, no saben ustedes el valor que tiene, es abrirle oportunidades de vivir mejor a mis dos pequeños, de corazón les doy las gracias”, resaltó Mary Martínez agradecida por el servicio recibido. 

En este momento, la Subdirección Local de Suba, a través del proyecto de  infancia  cuenta con opción de atención a niños y niñas, que tienen doble condición como víctimas del conflicto armado y que se vean afectados por la explotación o trabajo infantil.

 

500 mujeres cabeza de hogar de Bogotá se benefician de las transferencias monetarias

 

  • Es una nueva modalidad de la Secretaría Distrital de Integración Social, orientada a favorecer la autonomía y a contribuir a la seguridad alimentaria de las mujeres cabeza de hogar en Bogotá y a la de  sus núcleos familiares.
  • Esta nueva estrategia apunta a fortalecer la autonomía de los hogares con jefatura femenina y la desfeminización de la pobreza.
  • A pagos de alimentos, salud y arriendo son destinadas las transferencias monetarias realizadas a las mujeres cabezas de hogar en Bogotá.

 

Bogotá D.C., 14 de marzo de 2022. Carolina Cuervo, una mujer de 31 años dedicada al reciclaje, es una de las 500 mujeres cabezas de hogar que junto a sus núcleos familiares son beneficiadas de la nueva modalidad de Transferencias Monetarias, una  estrategia implementada por la Secretaría Distrital de Integración Social para favorecer la autonomía y contribuir a la seguridad alimentaria de esta población.

La subdirectora de Nutrición de Integración Social, Jacqueline Londoño explicó que esta modalidad surge como respuesta a la necesidad de fortalecer la autonomía de los hogares con jefatura femenina y la desfeminización de la pobreza, tras explicar que “ a través de un auxilio monetario contribuimos a la seguridad alimentaria para que ellas puedan comprar sus alimentos en el sitio que les quede más cómodo y en el horario que puedan ir a hacerlo, así también, que ese dinero lo puedan utilizar como un apoyo para su arriendo, servicios u otros gastos que pueda tener la familia”.

Precisó la funcionaria que desde la entidad se reconoce  la importancia de incentivar el liderazgo femenino en los hogares donde se requieren generar nuevas habilidades y competencias para que las proveedoras de las familias sientan garantizado el cumplimiento de sus derechos fundamentales.

Carolina,  madre cabeza de familia, que en la actualidad recibe una transferencia mensual gracias a esta nueva modalidad de oferta de servicios, describió con sus propias palabras  la rutina diaria en las  calles capitalinas y su jornada que  inicia a la 1 de la tarde y termina  a las 10 de la noche, separando los residuos que producen los hogares y que son depositados al frente de edificios y casas.

Mi mamita recibía el bono canjeable que da la alcaldía a través de un programa de la Secretaría de Integración Social y con eso hacíamos mercado, sin embargo, mi madre murió hace 3 meses y desde ahí estoy recibiendo la transferencia monetaria mes a mes”, señala esta mujer recicladora de oficio.

 

En su relato, Carolina, expresa  que el dinero recibido por la transferencia es de dedicación exclusiva para sus hijos: “Yo camino toda la ciudad con un costal al hombro que me permite recolectar el reciclaje en las diferentes zonas que recorro durante mi jornada diaria de trabajo. El dinero que recibo de las transferencias mis hijos lo esperan con ansias, saben que cuando llega vamos a poder comprar huevos, yogurt y todo lo que a ellos les gusta”¨.

De acuerdo con la Secretaria de Integración Social se busca la formación del capital humano en un ejercicio de corresponsabilidad, inspirando en el empoderamiento de las mujeres cabeza de hogar. Por tal razón, esta modalidad  incluye además un completo seguimiento a las participantes, a quienes se les proporcionan herramientas para lograr en ellas estilos de vida saludable y una vigilancia nutricional a su familia,

Nueva estrategia

Las mujeres cabeza de hogar  beneficiadas por esta nueva  modalidad son las mismas que venían recibiendo los bonos canjeables por alimentos. Con estas transferencias   de  $ 200.000 mensuales se da paso a una atención más específica a las mujeres cabeza de hogar.

En desarrollo del seguimiento institucional a esta estrategia, la entidad estableció que las madres cabeza de hogar  invierten los recursos en alimentos, en el pago de los servicios públicos, en  salud para ellas y para sus hijos e incluso para cancelar el  arriendo.

 

                   

En Bosa, semanalmente, entregan 2.500 refrigerios calientes reforzados

 

  • La activación de los servicios de la Secretaría de Integración Social, otra labor que ofrece la localidad a niños, niñas, personas mayores, migrantes y habitantes de calle, entre otros. 
  • La Mesa de Habitabilidad en Calle es un espacio de participación que convoca entidades, comunidad y habitantes de calle, y se articulan acciones para la dignificación y re significación de este fenómeno social.

 

Bogotá, D.C., febrero 25 de 2022. La Subdirección Local para la Integración Social de Bosa, semanalmente, entrega alrededor de 2.500 refrigerios calientes reforzados, además de la activación de los servicios sociales que ofrece la localidad en materia de atención a población como niños, niñas, personas mayores, migrantes y habitantes de calle, entre otros. 

Ciudadanos habitantes de calle participan y exponen sus ideas en la Mesa de Habitabilidad en Calle, enfocada en la territorialización de las políticas públicas sociales sobre la atención a esta población y sus avances. Este ejercicio participativo, liderado por la Subdirección para la Integración Social de Bosa, Alcaldía Local y demás entidades del Distrito busca garantizar servicios de calidad en el marco de la restitución de los derechos de todos y todas. 

Con este primer encuentro del año, las entidades reiteran su compromiso de brindar acompañamiento y garantías para la población más vulnerable, sumándose al apoyo por parte de la comunidad de la localidad y organizaciones de la sociedad civil que acompañan estas acciones en pro del beneficio de los habitantes de calle. 

Además de estos espacios de diálogo, la Tropa Social Alimentaria, a través del proyecto ‘Compromiso por una Alimentación Incluyente’, llega con alimentos nutritivos y saludables a la población más vulnerable que, en su mayoría, son habitantes de calle, migrantes o personas en riesgo de habitar calle. 

 “Todos los días, un equipo de profesionales recorre las calles de la localidad, llevando un alimento caliente a las personas que lo necesitan, brindando con esto no solo nutrición y respuesta a las necesidades de estas personas sino también intentando garantizar una vida digna para ellas y ellos”, destacó Laura Gutiérrez, referente de Comedores de la Subdirección local de Bosa. 

Por su parte, Claudia, beneficiaria migrante del servicio indicó: “Muchas personas somos vulnerables, a veces no tenemos dinero para comer y dar de comer a nuestros hijos, porque trabajamos por días y cuando no tenemos trabajo pues son hay dinero, así que agradezco a lo que hace integración social por la comunidad hoy en el barrio porvenir”. 

Con estos tipos de acciones, la Secretaría de Integración Social trabaja arduamente en la garantía y restitución de los derechos de todos y todas, escuchando sus propuestas que aportan a la buena ejecución de los servicios sociales que, finalmente, redundan en una mejor calidad de vida para las personas más vulnerables.

 

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